重庆万盛国资2023年债权项目政府债定融

重庆市市级平台公司担保政信
重庆“一小时经济圈”所在地
国家5A级景区黑山谷·万盛石林所在地
万盛经开区管委会控股平台公司发债➕AA评级市级平台担保➕AA评级债务方➕10.5亿元应收账款➕11.3亿元土地抵押
🔥【产品名称】重庆万盛国资2023年债权项目政府债定融
🌈【基本要素】一年期和两年期，季度付息。
🌈【预期收益】10-50-100-300万：
12个月：9.0%-9.2%-9.4%-9.6%；
24个月：9.2%-9.4%-9.6%-9.8%
【资金用途】用于重庆万盛智慧农业基础设施建设项目。
【风控措施及亮点】
1、重点国企融资：重庆万盛国有资产经营管理有限公司，是万盛区大型国有企业，实际控制人为重庆市万盛经开区管委会，主要负责城市市政设施建设以及土地整治，公司注册资本4.17亿元，截至2022年12月底，公司总资产105.88亿元，净资产76.59亿元，实力雄厚，履约能力强。
2、AA评级平台担保：重庆市万盛经济技术开发区开发投资集团有限公司，是重庆市政府批准设立的市级平台公司，委托重庆市万盛经开区管委会管理。公司注册资本20亿元，主体评级AA，债项评级AAA，主要负责城市及工业基础设施建设投资，截至2022年12月底，公司总资产595.82亿元，净资产259.31亿元，实力雄厚，担保能力强。
3、应收账款：转让方提供价值10.5亿元对重庆市万盛经开区城市开发投资集团有限公司（主体评级AA）的应收账款，覆盖融资本息，为本项目还本付息提供保障。
4、债务人：重庆市万盛经开区城市开发投资集团有限公司，是重庆万盛经开区国资中心控股平台公司，公司注册资本1.4亿元，主体评级AA，债项评级AA，主要负责城镇化建设投资，截至2022年12月底，公司总资产193.8亿元，净资产91.89亿元，实力雄厚。
5、重庆万盛旅业（集团）有限公司提供价值人民币11.3亿元的土地用于抵押担保，抵押率仅53.09%。
【区位优势】
重庆市，长江上游地区的经济、金融中心，国家“一带一路”和西部大开发重要战略节点。2022年，重庆地区生产总值2.91万亿元。万盛经济技术开发区位于重庆市南部、渝黔交界，由市委、市政府直接管理，具有“经开区+行政区”的体质特点，属于重庆“一小时经济圈”，国家5A级景区黑山谷·万盛石林所在地，2022年地区生产总值239.47亿元，财政实力强。

无关内容：

编制工程成本控制计划，增收节支，定期进行成本分析，采取降低费用开支、增加盈利

     2、编制科学合理的施工计划

     项目部根据工程总进度计划及时编制安装工程分部施工进度计划，充分采用交叉施工、流水作业等手段，科学安排施工的各要素，并严格落实，减少窝工、停工等现象，提高劳动生产率

     3、项目部在满足施工进度的前提下，科学编制月、季度要料计划；加强现场材料管理工作，做到用料计划准确无误，按工程进度需要，组织不同品种、规格的材料分批进场

     材料、设备的采购要货比三家，最后确定供货单位，批量材料争取由厂家直接供应，以减少中间流通环节，降低材料采购的成本

     进场的材料的设备要减少露天堆放的时间，防止自然损耗的丢失，减小保管费用

    施工时做到限量领料，合理用料，降低材料的损耗量

     4、采用散装水泥，节省包装费用

     5、尽量在原材料或半成品的产地完成质量验收，减少材料报废率等

     如花岗岩采购必须到矿山挑选母材

    切割后，在产地进行排板验收合格后方能运至工地

     6、砼中采用双掺技术，一方面可降低成本，二则也可以改善砼(砂浆)的和易性提高砼的质量

     7、加强劳动力的调度与管理

     按工程进度的需要配备劳动力，对施工班组采取比较彻底的责任承包办法，工资分配同所完成的工程挂钩，提倡一专多能，减少间歇窝工及非生产用工

     8、施工机具配备要合理，选用效率高的施工机械，提高生产率及机械化施工水平

     9、选用先进合理的施工工艺及施工方法，充分利用施工场地，扩大拌制工作面，提高拌制加工效率，减少工程费用

     10、加强对过程产品质量的控制和管理，保证产品一次成优，减少返工等现象，以质量保进度，以质量降成本

     11、认真实施各项质量制度

     在施工过程中，项目部应按公司质量手册、程序文件的要求确保质量体系的有效运行，严把各项质量检验关，对卫生间、隐蔽工程等重点部位加强监督检查，将质量隐患消除在萌芽状态，避免因质量问题而造成的整改、返工损失

     12、合理组织施工

     对安装工程来说，工程前期，施工配合工期长，耗工量大，后期工程量集中，工期紧、压力大，在施工安排上要及早采取相应的措施，做到边配合，边加工，有安装条件的抓紧施工，以分散施工高峰期的工作量，减轻工程后期对安装工作的压力，做到均衡施工

     13、在施工过程中，积极推行新工艺、新材料、新机具等新的施工方法手段，以提高施工效率，降低工程费用，注重技术革新和合理化建议工作，以确保工程质量、进度及成本目标的实现

     14、注重工程的收尾及交付使用，保证及早发挥效益

     工程完工后，尽快拿出工程结算资料，做到工完、场清、帐清，使企业的效益及时得到体现，保证资金的正常回笼，加快资金的周转，降低财务费用

     15、充分把握图纸会审关，使设计方案结合实际，降低造价，方便施工

     16、加强现场总平面管理，进场材抖、成品、半成品要按场地布置图堆放，做到合理、整齐，以减少二次搬运损耗

     17、抓材料的装卸、运输、管理各个环节，降低物资消耗

     18、合理安排土方开挖程序

     调配土方开挖与回填，节约工程费用

    在确保安全的前提下，减少基槽土方放坡，可减少土方量，从而节约人工费及机械台班费

     19、做好材料计量工作，做好落手清，合理回收利用减少原材料消耗

     20、加强模板管理，做好模板的拆模、维修工作，增加周转次数

     21、混凝土掺早强剂，缩短支模时间，加快模板周转

     22、做好材料进场验收工作，验质量、验数量，减少进场损耗

     23、加强机械设备管理、保养、维修，提高机械利用率

     24、提高计划管理水平，抓住计划编制，综合平衡和检查执行环节

     加强生产管理工作，及时解决施工过程中的实际问题，以加快施工进度

     25、要求以预算收入控制支出，进行成本核算，制定目标成本

     26、根据目标成本，进行成本倒算，确定各分部分项工程材料用量控制范围及各工种控制范围

    实行成本否决权

     27、严格样板开路，减少返工，降低成本

     28、加强合同管理，降低合同风险

     29、降低物资采购成本

     30、降低原材料成本

     31、创新是节约成本的源泉

     分析了*桥产生下沉和拱圈开裂，变形的原因，提出了在地质不良的桥位处，通过增设桩基和拱肋和固法，可以有效地治理，加固肋式拱拱桥，提高桥梁的承载力

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