本文作者:linbin123456

国企信托-大足工业园标债

linbin123456 2023-09-04 111
国企信托-大足工业园标债摘要: 🌸重庆大足;30万畅打,唯一成渝2年高收益标债信托!大足工业园,市场首次发行信托,过往皆为发债公募,且占比83%以上!区域最大AA+公募发债主体,资产过千亿,券内担保!《国企信托-...
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🌸重庆大足;30万畅打,唯一成渝2年高收益标债信托!
大足工业园,市场首次发行信托,过往皆为发债公募,且占比83%以上!
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《国企信托-大足工业园标债》
要素:年化税后收益:6.8%-7.0%(合同收益6.2%,差额10个工作日补)
固定到期日2025.8.9,不足2年,每年8.9付息,规模:2亿规模,仅剩1.5亿

国企信托-大足工业园标债

信托定融政信知识:

管理起来有一定难度

    本文从人员管理、技术管理、材料管理和安全管理四个层面分析了建筑施工现场管理的常态问题,并有针对性地提出解决对策,为以后的建筑施工现场管理提供经验借鉴和理论指导

     关键词:建筑施工;现场管理;解决对策;常态问题 随着我国建筑行业的不断发展,建筑施工规模越来越大

    与此同时,建筑施工中存在的问题也逐渐凸显

    尤其是建筑施工现场,由于管理意识的缺失和管理模式的粗放,存在着人员管理不到位、技术管理不严格、物料管理不全面、安全管理意识淡薄等诸多问题,在很大程度上影响着施工质量

    因此,有必要进一步加强对建筑施工现场管理的探讨和研究,做到心中有数、应对有方

     1建筑施工现场管理的常态问题 建筑施工现场管理过程中存在着一些常态问题,主要体现在以下几方面:(1)人员管理不到位

    施工人员是建筑施工的基石

    施工现场的工作人员的素质、能力水平在很大程度上影响着施工质量

    但是纵观建筑施工现场的工作人员,文化水平和专业素质层次不齐,而且工作人员数量较多,管理起来难度比较大

    加上施工前没有对工作人员进行专业培训,施工人员在现场工作的过程中时常出现违反操作规定的行为;(2)技术管理不严格

    在建筑施工管理中,技术管理是核心

    可以说,高质量的建筑施工水平必然以一个技术过硬的施工队伍为支撑

    建筑施工涉及到许多专业技术知识以及施工关键点

    在施工过程中,必须严格按照相关技术标准要求操作,才能保证施工质量

    但是由于施工人员的素质和能力限制,对施工技术标准要求以及施工关键点不甚了解

    而且由于管理人员对施工技术管理比较松弛,很容易出现施工技术不合格的问题;(3)物料管理不全面

    建筑工程施工周期较长,施工过程中难免会发生一些材料价格或品牌的变动,如何控制好材料质量和价格是一个重点难题

    另外,在建筑施工现场,用到的施工材料规格、种类、性能各不相同,如不妥善存放,不仅会损害物料质量,还会在一定程度上影响施工进度

    但是从现实情况来看,大部分施工现场的物料都是随意进场,随意摆放,管理起来比较繁琐;(4)安全管理意识淡薄

    安全是效益之本

    只有在保证建筑施工质量安全的前提下,才能保证施工的经济效益

    但从现实情况来看,建筑施工现场安全管理是一项复杂、艰巨的任务

    施工现场环境复杂,而且作业对象、照明强度、劳动强度等各种工作要素都具有多变性,很容易发生突发性安全事故

    尽管施工单位制定了相应的安全施工标准,但缺乏执行力,很难将安全责任落实到岗位上、落实到人头上

    比如不佩戴安全帽、安全带这些违章行为几乎是普遍存在

     2关于建筑施工现场管理的探讨 2.1完善施工现场管理体系 美国、英国、日本、新加坡、澳大利亚等国在这些标准的基础上纷纷建立了自己国家的BIM标准

    此外,还通过政府介入,大力推行这些标准

    比如,通过立法形式,强制性要求一些大的工程项目使用BIM

    由于政府不重视以及缺乏成功的应用案例,我国建筑行业整体并没有充分认识到BIM这一划时代的技术产品在建筑业的应用价值

    不论建设单位、施工单位,还是设计院普遍对于BIM的认识不够

    政府应通过政策手段和措施大力支持BIM的应用推广,实行“政府主导+业主倡导”的BIM管理模式,对实现对施工现场的全方位、全过程管理

     2.2提高现场人员作业水平 建筑施工质量的好坏与施工人员的水平素质密不可分

    在建筑施工管理过程中,要重视对施工人员的培训工作

    其一,重视管理人员技术培训,通过有针对性的培训,提高施工人员的操作技术水平,并增强起对新技术的了解和运用能力

    其二,培养施工人员的敬业精神、细致的工作作风以及责任意识,引导教育施工人员在实际工作中认真负责,不遗琐碎、不留后患

    其三,注重对施工人员安全意识的培养,提高其安全意识,引导施工人员严格按照规范操作,安全施工

    同时,制定相应的安全规章制度,组织施工人员集体学习,从思想意识层面加强对安全施工的认识,防患于未然

     2.3做好施工前的准备工作 施工前要制定科学合理的施工组织设计方案

    施工组织设计方案是建筑施工企业在中标后对投标施工组织设计的进一步修改、充实、完善,对整个施工现场的施工过程起到直接的指导作用

    换言之,施工组织设计方案是建筑工程施工过程中的监理对象

    而且日后的工程项目结算和工程索赔都要以施工组织设计方案为依据

    因此,在施工前必须不断优化与完善施工组织设计方案,为正式施工做充足的准备

    具体来讲,施工组织设计方案不仅涉及项目规模、工期、进度等内容,还应该制定工程的质量通病防治措施,比如季节性施工的技术组织保证措施、工期保证体系及保证措施、工程质量管理体系及保证措施、HSE管理体系及保证措施、项目实施风险预测与应急处理措施、安全技术措施计划等内容,为施工现场的各项管理工作提供基本依据

     2.4优化施工现场资源配置 在建筑工程造价中,材料费用占据的比重高达60%

    从某种程度上讲,原材料管理水平直接影响整个建筑工程的造价水平

    因此,要高度重视施工现场的资源配置和管理,优化资源配置,提高资源利用率

    首先,在施工之前,根据各部门的资源需求状况,制定资源入场时间表

    这样一方面可以避免施工现场材料乱堆乱放、大量堆积,还可以保证材料运输的有效性和利用率

    其次,对于已经进场的施工材料和设备,派专门的工作人员负责安全管理和维护

    管理人员不仅要详细记录每一次材料的回收和入库情况,还要负责对现场机器设备的统一维修和管理工作,避免不必要的损耗或损失

    最后,制定相应的奖惩机制,根据现场材料的利用率实施奖惩,督促现场施工人员节约材料、爱护设备,节约成本

     2.5加强施工现场监督检查 在建筑施工现场管理过程中,管理人员要加强对国家及地方建设部门颁布的新标准、新规范的学习

    同时,参照施工组织设计方案中制定的通病防治措施,严格督促现场施工人员执行

    可以成立专门的监督检查小组,加强日常巡检

    监督小组由现场工程师、监理工程师做领导,并且配备专门的多媒体设备,以便对检查过程中发现的质量问题、安全问题进行“取证”

    每周召开工程例会,对施工过程中存在的各种问题进行公示,并以书面整改通知单的形式要求施工单位整改封闭

    同时,每一项问题都要编号存档,后续跟进检查,督促整改

    对于出现问题而没有闭合的部门,可开具违约处罚单或暂不予拨付进度款

     2.6加强对工程验收的管理 建筑施工的工程验收环节是控制施工质量的最后一道“门槛”,必须建立严格的隐蔽验收和中间验收制度

    工程验收考虑的最重要的两个问题是质量和进度

    在处理这两个问题时,要把确保质量放在第一位,杜绝盲目赶工期、赶进度的现象

    同时,要建立相应的责任制度,一旦在工程寿命周期对发生质量问题,必须严格追求责任

    通过严格的工程验收管理制度,提高参建各方的责任心

    另外,在工程验收环节也要做好工程造价管理工作,减少不必要的损失

     3结语 建筑工程现场施工管理不仅关系到整个建筑工程质量,还直接影响到施工单位的生存和发展

    因此,我们要高度重视建筑施工现场管理工作,不断优化管理措施,提高管理水平

    尤其是对于建筑施工现场的一些常态问题,我们不能听之任之,要采取可行性的手段和方法进行完善,争取做到安全隐患最少、风险最低、质量最优,最大限度保证施工质量

     参考文献 [1]杜训,陆惠民.建筑企业施工现场管理[M].北京:中国建筑工业出版社,1997. [2]倪成钢.当前建筑工程施工项目质量管理探究[J].中国新技术新产品,2010(14):6. [3]陆文银.建筑施工现场管理存在的问题及改进对策[J].中国高新技术企业,2012(16):22. [4]陶辉.建筑工程质量管理中存在的问题及相应对策分析[J].科技创新与应用,2016(5):11. [5]贾娟.公路工程施工现场管理存在的问题及对策探讨[J].中国新技术新产品,2016(10):8. 它能够规范施工人员的各项工作、保证施工的顺利进行、提高施工质量和项目效益

    由于受到多方面条件的制约,现阶段,建筑施工质量安全控制面临着一些问题,主要表现在施工企业内容、施工材料、施工队伍等方面,为了应对这些问题,加强建筑施工质量安全控制,今后在实际工作中需要采取相应的策略,提高对施工质量安全控制的认识、严格安全准入制度、加强对材料和半成品的管理,并做好对施工人员的安全生产教育工作

      【关键词】建筑施工;质量安全控制;材料管理;政策引导    一、引言    近些年来,伴随着城市化进程的加快,我国建筑行业取得了快速的发展,它不仅为人们的生产生活提供了良好的环境,同时也对国民经济的发展起着巨大的促进作用

    但是,建筑行业在发展的过程中,也存在着一些问题,比如施工安全事故时有发生,工程质量不如人意等等,导致这些问题发生的原因是多方面,其中一个重要的原因是忽视施工质量安全控制工作

    文章结合建筑施工的实际情况,主要探讨分析了质量安全控制面临的问题,并提出了相应的质量安全控制策略,希望能够引起人们对这一问题的进一步关注,能够对实际工作发挥指导作用

        二、建筑施工质量安全控制的意义    建筑施工质量安全控制是整个建筑安全管理的重要组成部分,它对整个建筑行业来说具有重要的现实意义,总的来说,表现在以下几个方面

        1、规范施工人员的各项工作

国企信托-大足工业园标债

    在工程建设中,往往出现施工人员不按照相关规范进行操作的情况,他们不重视施工质量安全工作,忽视提高质量安全策略的采用,往往导致建筑工程质量低下

    而如果加强施工质量安全控制工作,可以提高施工人员的施工质量安全意识,增强他们质量安全控制的自觉性,规范施工人员的各项行为,有利于提高整个建筑工程的质量

        2、保证施工的顺利进行

    加强质量安全控制能够规范施工人员的行为,对施工的各项工作进行科学合理的安排,比如施工人员、机械设备、施工材料等,有利于保证工程建设按照施工计划顺利进行,从而更好的完成工程建设的各项工作

        3、提高施工质量和项目效益

    加强建筑施工质量安全控制有利于合理安排施工,调动各种积极因素进行工程建设,避免施工中出现质量问题,减少因质量问题而出现返工的现象,有利于节约成本,提高施工质量和整个建筑项目的综合效益,    三、建筑施工质量安全控制面临的问题    建筑施工质量安全控制有着十分积极的意义,在实际工作中,相关施工企业也重视采取相应的策略来加强质量安全控制

    然而,由于受到思想观念、技术、人员素质等因素的影响,目前,建筑施工质量安全控制仍然面临着一些问题,总的来说表现在以下几个方面

        1、施工企业内部缺乏相应的内部监控制度

    一直以来,在施工企业内部,存在着忽视建筑施工质量安全控制的情况,他们没有充分认识到自己承担的质量安全控制责任,忽视相关策略的采用,内部监控制度不完善

        2、施工材料没有满足设计要求,质量安全控制工作存在漏洞

    施工材料是工程项目建设最基本的材料,要提高建筑质量,保证建筑质量的安全,首先必须提高施工材料的质量

    但是目前在施工材料的管理上存在着不足,施工单位对材料的管理不严,没有建立起健全与完善的材料监督管理体制,一些不符合施工要求的材料进入施工现场,忽视对施工现场材料的检验工作,这样往往导致材料不合格,引发建筑质量安全问题

        3、施工队伍素质不高,施工过程缺乏规范的指导

    建筑施工人员主要是民工,他们缺乏相应的科学文化知识,在施工中主要凭借经验

    同时施工单位也忽视对他们技能的培训,施工人员的质量安全意识薄弱,施工技术水平较低,常常出现违反施工工序的情况,缺乏相应的规范指导,使建筑施工过程中存在着质量安全隐患

        四、建筑施工质量安全控制的策略    为了应对建筑施工质量安全控制面临的问题,加强对质量安全的控制工作,结合建筑施工的实际,必须认为在实际工作中可以采取以下策略

        1、转变思想观念,提高对施工质量安全控制的认识

    施工单位和相关领导要充分认识到质量安全控制的重要性,加强施工单位内部的质量安全控制体系建设,制定健全与完善的质量安全控制制度,规范质量安全控制的各项工作

    同时引进和培养高素质的企业内部质量安全控制人员,提高相关人员的技术水平和业务素质,并将质量安全控制的各项工作落到实处,在施工企业内部形成健全的质量安全控制体系

    此外,还应该建立质量安全控制责任制,明确相关部门和施工人员的职责,严格落实责任制,为保证质量安全提供制度上的保障

        2、严格安全准入制度,防止质量安全事故的发生

    防止不合格的建筑施工单位承揽工程,在招投标的过程中,要加强对建筑施工单位的审查工作,重点审查其安全生产条件,并做好对安全生产许可证的颁发和管理工作,保证具备资质的安全生产企业和生产队伍进入施工场地,对于不符合安全生产条件,技术水平不够的施工企业一律不允许进行施工,这样就从源头上制止质量安全施工的发生,有利于从根本上保证建筑施工的质量安全

        3、加强对材料和半成品的管理,保证施工质量安全

    材料是影响施工质量安全的重要因素,它包括原材料、成品、半成品、构件配件等等,所有这些都是建筑施工的物质基础,都会直接影响建筑工程质量

    所以,必须加强对材料和半成品的管理,为提高质量安全提供保障

        4、重视政策的引导,做好对施工人员的安全生产教育工作

    要提高质量安全水平,加强施工人员的培训是十分必要的

    因此,施工单位要重视对一线施工人员的培训,并做好安全培训考核工作,不断提高他们的业务技能和技术水平

    对于施工人员的安全培训至少应该包括两个方面,一方面是强制性培训,包括基础知识和质量安全知识,这是每个施工人员必须充分掌握的

    另一方面,自愿性培训,主要是为了提高施工人员技能的培训

    此外,对于施工的关键岗位和特殊工种作业需要实行持证上岗制度,以保证这些岗位的质量安全

        五、结束语    总之,建筑施工质量安全控制具有重要的现实意义,今后在施工实践中,我们需要认识质量安全控制存在的问题,并根据实际情况采取相应的质量安全控制措施,保证建筑施工的质量安全,提高质量安全控制水平,促进整个建筑行业的持续健康发展

           参考文献    【1】赵挺生.混凝土建筑施工质量管理与安全控制【J】.施工技术,2005(4)    【2】姚谨英.建筑施工技术【M】.北京:中国建筑工业出版社,2007    【3】吴计红.人工挖孔桩施工质量及安全控制浅析【J】.山西建筑,2010(34)    【4】贺茳.建筑工程质量安全控制技术研究【J】.科技信息, 2011(31)    【5】孙光永.谈冲孔灌注桩及其施工质量安全控制【J】.2011(25)    【6】王珍.高层建筑施工过程中的质量和安全控制【J】.世界家苑,2011(6)

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作者:linbin123456本文地址:http://estem.org.cn/post/61684.html发布于 2023-09-04
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