河南郑州路桥财产权信托信托份额转让项目

🔥🔥🔥【河南郑州路桥财产权信托信托份额转让项目】
省会城市平台发行+AA评级主体担保+足额应收债权覆盖
🎁规模：¥20000万元
🎁期限：12个月；
🎁付息方式：自然季度末20号付息；
🎁预期年化收益：
30万元（含）-50万元 9.0%
50万元（含）-100万元 9.3%
100万元（含）-300万元 9.6%
300万元（含）及以上 10%

河南郑州路桥财产权信托信托份额转让项目

政信知识：

建筑工程都是建设单位发包，施工企业实行总承包，然后通过分包的方式进行施工

    施工单位不同，建筑的质量也就存在各种差异，在工程管理中就没有一套可以共用的建设施工准则

    建筑工程总包企业对工程施工技术主要采取文档型的合同制进行管理，与施工分包单位形成进行技术连接

    但是，实际管理中，总包单位与分包单位不能够完美地链接，总承包施工方和分包施工方在进行交接时也会出现管理漏洞，各建筑工程施工单位的管理技术水平参差不齐

    此外，在工程的施工过程中，工程管理人员没有全面地履行其管理职责，现场施工人员不能严格地落实相关操作规程和遵照规章制度的要求来进行施工，导致工程施工中存在一定的质量隐患

    　 2.施工管理监督力度不够 建筑工程施工中，高空作业项目较多，这给管理监督带来了很大的难度

    个别施工人员没有严格执行施工标准，不能正确合理地操作机械设备，没有完全理解施工工艺及规范；工程管理人员缺乏正确的管理技能和合格的职业素养，处理问题存在弊端

    工程施工管理整都体缺乏监管机制

      （1）施工准备工作不充分

    在施工准备阶段，施工单位追求施工进度，想尽快投入施工，临时招聘施工人员，且没有时间对其进行培训；施工人员对工程的要点、难度、施工细节等都不了解，只是机械地进行施工操作；一些项目管理者的任用，往往是有社会关系但缺乏工作经验的人选

      （2）材料的质量问题

    建筑工程管理中，部分施工单位的采购负责人在选择材料时只片面地为企业节约资金，没有客观地选择材料供应商

    工程使用的材料存在不符合业主、监理或者设计要求的情况；施工单位因疏忽大意，保管或使用建筑材料时混杂堆放，一些材料会因堆积导致化学反应，施工人员也会因认识的限制导致错拿错用，严重的甚至导致建筑的刚度及实体结构强度产生质量问题

      二、管理改善措施 1.完善工程施工管理体制 建立科学有效的建筑工程施工管理体系，才能保证工程的进度和质量达到要求

    实施工程管理时，还应定期组织施工人员进行专业的施工技能培训，提高其技术操作能力，使其更符合工程规范要求

    工程管理人员应及时制止施工中的违规操作并对责任人进行警示处罚；对施工中的规范行为采取一定的激励制度，调动工程施工人员的积极性，保证工程的施工质量

    工程管理人员应将具体的工程任务分配到位，明确每个施工人员自己的责任，完成好任务

    施工中每道工序落实到专人负责，提前计算好相关数据，发现施工中存在的问题并及时处理与解决，保证施工质量

     2.做好技术交底工作 工程的技术交底工作是建筑施工管理技术中的重要工作之一，对工程的进度和质量都有一定的影响

    工程的整体部分和某个环节的施工，都应做好技术交底工作，尤其在招投标阶段，就应将有关技术要求进行交底

    工程管理人员对易产生质量问题的施工过程，更应该加强工程施工管理

    工程的技术交底工作是一层扣一层的，施工人员可以通过技术交底工作更深入地了解施工过程，在保证工程进度的同时更好地保证工程质量

     3.整体优化施工管理系统 优化施工管理体系，就是针对建筑管理中的相关技术质量问题进行优化，建筑施工单位可应用工程管理信息系统软件，来提高建筑工程施工管理效率，避免建筑的施工中技术误区的产生

    混合型建筑工程施工时，工程图纸非常重要，可在技术上有效地控制施工质量问题的出现，可采取施工图审查系统对此进行完善

    针对重点工程项目，建设单位和施工单位应共同收集工程数据，做好相应的工程技术文件，当建筑工程出现质量问题时，可以更加方便地对其进行及时反馈及修改

      4.改进施工设备，提高施工技术 目前，建筑工程施工中，全自动或半自动化的机械操作方法已经取代了传统人力操作领域，如混凝土施工中的高抛免振动施工法和钢筋的自动加工机械处理施工法等

    机械设备的投入会大大地提高建筑工程的施工效率；同时，机械化施工还可减少人工操作的麻痹大意和松懈所产生的工程质量问题

    先进的施工技术结合先进的机械化设备，不仅可以节省人力又能降低成本、加快工程进度，更能保证施工质量

     5.强化推广新技术，大力培养人才  为使得建筑单位在激烈的建筑市场竞争环境中不断发展，就必须增加工程施工新技术的推广力度，保证工程的施工质量；此外，施工单位还应加强人才的培养力度，建立人才培养机制，加强施工管理人员的知识培训，提高其执行能力；其次，要不断优化知识及尊重人才的管理机制，加强施工各部门的交流与培训，增强人才的凝聚力和创造力，有目标地地建立优势互补的多层次人才队伍

       促进城市的发展也具有重要的意义，本文对城市道路桥梁施工质量的特点和城市道路桥梁在施工过程中的质量问题进行了分析，对如何加强城市道路桥梁施工质量的控制与管理提出了自己的见解

     　　关键词：交通运输论文发表,道路桥梁,施工质量,问题,控制管理 　　1.认真分析城市道路桥梁施工质量的特点 　　1.1质量控制难度大

    路桥工程几乎都是大项目，投资较大，少则上百万，多则上千万

    为了便于施工控制，建设部门往往将工程进行分步、分项，因此工程建设项目建设规模大、建设环节多，对施工工艺和施工方法的要求高

    这一特点，决定了质量设计的难度

    首先是设计规划人员必须具备工程项目建设必须的专业技术知识，还要充分了解各种施工工艺的特点和现场的适用性;其次，由于规模大，过程识别困难较大，如果过程划分太简单，不便于质量和成本控制，但划分太细，往往增加了协调和控制难度

     　　1.2材料、配件的计划、采购、验收、保管、出库、消耗制度不健全

    在部分施工项目部中，购买材料、配件无计划，其结果必然导致材料的积压、超支和浪费

    另外由于项目部难以掌握相对合理的价格信息，也不计算采购材料的资金成本，从而使项目部购买了高价材料

    一些项目部没有收发制度，购买的材料无人验收，更无实物账，因而就谈不上保管和出库

    特别是砂石料、油料等，有的项目部自始至终没有专门的部门进行管理，以购代耗;严重的甚至用虚假的材料发票报销

    项目部不按定额发料，施工人员要多少给多少，致使多发的材料浪费扔在工地，甚至可以回收的废料无人管理

     　　2.城市道路桥梁在施工过程中的质量问题 　　2.1桥梁的裂缝

    对于混凝土材质的城市道路桥梁来说，由于开裂而导致工程质量出现问题是其施工过程中需要注意的重点问题，尤其是广泛应用于城市道路桥梁中的预应力连续型刚构梁，由于其腹板常常会出现大量斜裂缝，因此，需要受到施工人员的高度重视

    我们知道在混凝土构件中，裂缝问题属于一个较为复杂的情况，裂缝的产生涉及的许多方面，例如：材料的性质、施工的过程以及构造的特点等，而引起城市道路桥梁发生裂缝的主要原因如下：(1)混凝土在振捣过程中不密实

    因为腹板中的预应力管道比较密集，因此，在对腹板的混凝土进行浇筑时，会使得预应力管道的下方所浇筑的混凝土在振捣过程中不到位，进而发生漏振或者欠振的现象，这些现象都有可能导致腹板的混凝土不密实，出现蜂窝麻面或者孔洞，降低腹板混凝土的强度

    (2)无法达到施工过程中所需的有效预应力

    在对预应力管道进行施工的过程中，如果施工放线过程不准确，就有可能使得预应力管道的局部区域发生弯折现象，进而导致预应力筋所具有的实际位置同设计位置存在一定程度的偏差，引起突变

    与此同时，如果预应力管道不平顺，也会导致预应力束发生断丝或者滑丝现象

     　　2.2局部区域出现了蜂窝、麻面以及气泡现象

    如果局部区域出现了蜂窝、麻面以及气泡现象，就有可能降低混凝土的严密性，并导致混凝土疏松时具有的结构强度减少到最低点，这就使得混凝土在实际的使用过程中，比较容易遭到损伤或者腐蚀，大大地降低了城市道路桥梁的承载力以及耐用性

    通常情况下，造成局部区域出现了蜂窝、麻面以及气泡现象的主要原因如下：(1)在具体施工过程中，没有依照实际标准进行混凝土的配比，施工的工艺比较差，没有依照程序进行操作，极易进行随机性的调整;(2)在对混凝土进行浇筑以后，振捣的不太规范，并且振捣不均衡，导致有些振捣部位所具有的结构比较疏松;(3)对混凝土模进行加工过程中，其精度较低，周转的次数较多，使得局部发生变形漏洞

    由于接缝不够密封出现了漏浆现象，使得骨料的间隙没有浆，当骨料干硬以后就会出现蜂窝现象

     　　3.加强城市道路桥梁施工质量的控制与管理的措施 　　3.1提高施工人员的综合素质

    工程建设中应落实以人为本发展观

    要想提升工程建设质量，首先就应该将施工组织的全体员工素质提升上来，在具体操作中应充分做到以下几点：(1)提高施工人员的质量把控意识，使企业内部形成重视质量和控制质量的大环境，树立起质量第一作业原则，将员工的心理状态和职业道德素养全面提升上来

    (2)建立健全责任体系，将劳动条件改善，合理的公平的激励员工的劳动热情

    (3)强化专业考核和培训能力，施工人员应具备技术操作水平资格证书和从业资格证书，在确保结果的同时，还应该主抓培训过程，将质量第一的作业意识灌输到每一位员工的脑海中，确保企业将优质工程建设出来

     　　3.2加强控制工程组织设计的质量

    影响工程施工的最主要时期就是工程设计时期，所以，在路桥工程施工设计过程中一定要将质量关把好，应积极推广招聘设计方法，增强企业信誉度，对一些水平较高的工程应该将设计费用有所提升，全面做到限额设计，确保工程设计质量符合社会各界人士的具体需求，应重视设计方面的评审工作，对设计文件做出优化方案，全面提升设计文件的质量，在施工图纸审核过程中，应检查图纸审核单位的资质与设计能力，选择较为优秀的企业承担审核工作，这样才可以将设计质量全面提升上来

     　　3.3建立健全施工质保体系

    首先应将合理的奖惩制度建立健全，将员工的工作积极性调动起来

    工程质量管控部门或质量管控负责人应将奖惩制度建立健全，将工程质量管理和监控的奖惩制度完善起来，对工程建设中出现的擅离职守、造假虚报、隐瞒质量事实及违规操作等人员进行处理，从根本上预防工程质量出现问题

    而对于工程积极性较高，对提升工程质量有帮助或者是事前预防安全事故有功的班组或个人应给予相应的物质奖励和精神奖励，以此将员工的工程责任心和积极性调动起来，全面提升员工爱岗敬业的意识，从人员上保证工程建设质量

    同时还应将机械维修和养护工作做好，机械维修工程应通过有关机修人员的精确检测才可以对其进行处理和维修操作，同时机械维修和养护人员应与机械操作人员相互协作，共同监督和保护机械质量，在操作机械中应认真检查机械各项性能指标，做到一日一检，同时操作人员应懂得设备的基本养护方法，谨慎使用设备

     　　4.结语：路桥工程作为我国最为重要的基础建设项目之一，其施工质量直接影响到我国社会稳定和经济发展状况，其在国民经济中占据着重要作用

    因为近几年很多不法施工单位的出现，给我国路桥建设工程质量带来了很大威胁，同时又因为路桥工程在施工中的干扰因素较多，且施工步骤和施工技术较为复杂，所以，有关从业人员一定要在工程建设的全过程里，通过技术手段的创新和人员素质的提升保证工程建设质量，对各种不良现象进行强有力的管控，使我国出现更多优质的路桥工程