四川成都简阳两湖一山债权资产项目政府债定融

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产品规模:2个亿(每期5000万元)产品期限:12个月/24个月起息日期:每个工作日起息，周五成立季度付息:3月20日、6月20日9月20日、12月20日

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    桩基按常规工艺进行施工时,在施工过程中陆续出现孔内泥浆骤降,孔壁坍塌及地表坍塌沉陷等现象,本文介绍岩溶区成桩及加固处理技术

    新建文件夹.rar dfcff038e06786d150ee292bd916306d.rar (464.05 KB) 对能够保证公路工程的施工质量、安全、顺利进行等公路工程施工管理的重要性进行总结，对做好施工准备工作、施工现场管理工作、人力资源优化、施工成本进行等公路工程施工管理的要点进行分析，以保证公路工程施工管理的效果

     【关键词】公路工程；施工管理；施工质量 1公路工程施工管理的重要性 1.1能够保证公路工程的施工质量 公路工程施工质量是重中之重，企业在进行公路工程施工时，一定要加强施工管理工作，以保证施工的质量

    但很多施工单位在公路工程施工管理上并没有给予更多的重视，导致管理工作频频出错，造成工程质量问题的发生，给施工单位带来了经济上的损失，也影响着交通运输的进行

    因此，施工单位要想取得经济效益，就要重视对工程施工质量的管理，确保公路工程的施工质量，以提升企业在市场中的竞争力

     1.2保证公路工程的施工安全 由于实际的公路工程施工多是跨区域作业，环境具有一定的复杂性和危险性，此时，对公路工程的施工进行安全管理是非常有必要的

    如果施工单位没有对安全管理给予足够的重视，施工中很可能会出现安全问题，威胁着施工人员的生命安全，也让施工单位在经济上蒙受损失

    这些都会干扰到公路施工的进度和质量

    因此，在施工过程中，一定要做好施工的安全管理工作，保证公路工程全程在安全和可靠的条件下进行

     1.3保证公路工程的顺利进行 在公路工程施工中会遇到各种各样的情况，众多的因素会给施工带来很大影响

    如果不能认识到施工管理的重要性，忽视了管理的作用，就容易引发人员安全问题、工程质量问题等，很可能导致人员伤亡或“豆腐渣”工程

    因此，要对工程施工进行科学管理，保证施工按照合理的标准进行，这样才能让公路工程顺利开展，让施工进度和施工质量得到保障

     2公路工程施工管理的具体措施 2.1做好施工准备工作 公路工程的施工准备工作非常重要，是后续作业的基础

    为了保证公路工程顺利开展，需要做好材料采购、人员配置等工作

    施工前，购置材料应严格把控质量，尽量选择信誉高的厂家，避免不合格的材料进入施工现场

    在公路工程的整个施工中，所需要的人力非常多，做好人力资源管理工作，对公路工程施工顺利进行有着重要意义

    此外，需要对人员进行合理分配，让每个岗位得到优化配置，每个员工都有自己的任务，使工作效率得到加强

    另外，也要加强对财务管理工作的重视，同时加强对施工成本的核算、监管、控制等工作，保证工程财政的有效管理，让公路工程施工能够顺利进行

     2.2做好施工现场管理工作 公路工程施工现场是整个工程施工质量的控制平台，需要做好现场管理，才能有效提高工程质量

    首先，要做好施工现场的质量管理工作

    公路工程施工现场的质量管理是整个工程施工最核心部分

    施工质量不仅关系到施工单位的经济效益，同时也影响着公路施工和后续使用的安全性

    因此在施工过程中，要做好现场管理工作

    制定完善的公路工程管理制度，所有施工手段都要严格按照制度进行，保证施工规范性

    做好现场质量管理工作，是保证公路工程质量的重要手段

    其次，应做好公路工程施工的安全管理工作

    公路工程施工中，安全管理非常重要，不仅影响工作人员的人身安全，也影响公路后续使用安全性

    因此，要对施工安全管理足够重视

    建立完善的安全管理制度，保证工作人员具有足够的安全意识和危险防范知识，能够在施工中避免出现安全危害

    对工作人员进行安全知识培训，提升他们对安全管理的重视程度，积极投入到安全管理中，为公路工程安全施工奠定基础

    此外，要加大对施工安全管理的投入力度，确保材料、设备都符合安全标准，保证工程施工过程中不会发生安全隐患

     2.3对人力资源的优化 在公路工程建设中，由于施工人员的流动性非常大，导致人力资源管理一直存在难度

    如果能够合理管控人力资源，让人力资源得到优化分配，就可以在一定程度上提高施工效率

    公路工程施工要根据实际的施工情况统筹安排劳动力，根据公路项目的不同施工环节分配人力资源，让人力资源得到有效配置，保证劳动力供需平衡，最大程度分配资源，有效保障施工管理质量

     2.4对施工成本进行控制 在公路工程施工中，成本的控制同样非常重要

    成本控制主要包括对人工、材料、设备等费用的控制

    对人工费用进行控制，需要按照实际施工人员配置情况编制成本预算表，保障人工费用符合项目需求，尽量控制实际成本

    可以根据任务制度加强管理，建设人工作业时间，提升工作效率

    对材料费用进行控制，应做好材料采购和使用计划，避免多余资金浪费；做好材料的验收和领取管理制度，节约费用

    对设备费用进行控制，要根据实际施工需求购置机械设备，机械设备的使用应结合项目的内容、工期等作出合理安排，避免设备的无效利用和空闲放置，充分发挥机械设备的效用

     3结语 公路工程是城市交通建设中的重要部分，为城市建设和社会经济的发展做出了巨大贡献

    但在公路工程施工管理中，经常会由于一些因素而导致一些问题产生，给施工质量带来了影响

    因此，要加强对公路工程施工的管理，正确认识施工管理的重要性，明确施工管理的重点，让施工管理得到有效加强，保证公路工程施工的顺利开展

     【参考文献】 【1】安路平.如何提升工程建设施工管理的有效性【J】.工程建设与设计，2017(18). 【2】王旭.公路工程建设施工管理探讨【J】.江西建材，2015(24). 【3】闫朝,张长春.关于公路工程建设施工管理的几点思考【J】.技术与市场，2013(03).