重庆南川城投债权2023年资产拍卖政府债定融

重庆南川城投：
（直销）重庆主城都市区最安全项目+辖区最大主体+最强主体首发+区域最优交易结构+AA融资主体+AA担保！！
🔥【重庆南川城投债权2023年资产拍卖政府债定融】
【募集规模】：5000万/期
【付息方式】：半年付息（6月、12月19日）
【存续期限】：2年期
【预期收益率】：10万-50万-100万：9.0%-9.2%-9.4%
💎【融资方介绍】
重庆市南川区xx（集团）有限公司（AA平台），实际控制人为重庆市南川区人民政府。截止2022年12月末，公司总资产542.23亿元，总营收16.83亿元，资产负债率60.62%。
💎【担保方介绍】
重庆市xx发展集团有限公司（AA平台），成立于2007-6-27，注册资本12亿元。隶属于重庆市南川区人民政府。截止2022年12月末，公司总资产321.54亿元，总营收14.87亿元，资产负债率59.41%。
💎【区域介绍】
南川区隶属重庆市，具有世界影响力的国际旅游目的地、渝黔区域合作先行区、重庆特色工业基地、重庆大都市区的生态后花园。
2022全区累计实现地区生产总值421.42亿元，一般公共预算收入22.72亿元。
【项目亮点】
1、重庆都市区罕见政信项目，市场奇缺，市场认可度高。
2、南川区核心平台公司，AA评级，总资产超500亿元，偿还能力强。
3、足额应收转让担保，发行人提供超3亿元应收账款，覆盖融资规模。

重庆南川城投债权2023年资产拍卖政府债定融

优质知识分享：

我国公路建设事业得到了迅猛发展时代，尤其是高速公路的发展和建设，取得了良好的成绩

    作为公路建设重要组成部分的桥梁建设也得到相应发展

    随着经济的发展、综合国力增强，我国的建筑材料、设备、建筑技术都有了较快发展

    特别是桥梁施工技术质量的有效管理，为技术人员提供了方便和快捷的信息分析手段，更重要的是我国经济水平的发展，财力、物力、人力和技术的综合使用，为公路桥梁的发展提供了综合性渠道和多元化发展契机

    本文主要通过我对我国公路桥梁施工的技术质量的对策及未来发展趋势浅析自己的观点，希望更好的应用在公路桥梁的建设上，提供必要的参考依据

      　　关键词：公路桥梁；施工；技术质量；对策  　　一、前言  　　随着我国经济的不断发展和社会的进步，在市场经济的大力推动下，企业不断地推进自身管理水平

    我国公路桥梁建设已经有很多年的发展历史了，从古到今公路的建设过程中都离不开桥梁的发展和建设

    桥梁建设是在空间跨度上对道路进行扩展和拓展，是为了更加方便出行和道路畅通

    因此，竞争的优势归根到底就归根于技术质量的高低

    我国公路桥梁的建设关乎着运输的安全，关系着我国经济的发展和人们生活水平的提高，对于施工的技术质量进行探索和研究，是非常必要的

    为了更加有效地保证工程的质量，有效和安全的控制建设成本，对施工过程中的施工技术质量进行有效地管理，严格的遵守操作规则和规范技术，优化施工的工序、工艺，克服在施工中的各个环节的细节质量缺陷和不足，最大的发挥人力、财力、物力在施工中的作用

      　　二、我国公路桥梁的发展现状  　　在我国许多地方都可以看到这种“要致富，先修路”标语，可以明确的看出，人们对交通的建设是多么的渴望和重视

    改革开放以来，在精细化项目管理的目标之下，我国在公路建设上做了巨大的投资，为交通建设开辟了多种投资、建设、管理的渠道，是的我国公路桥梁建设得以快速的发展

    由于改革开放前期政治、经济、文化和技术等原因的影响和制约，我国公路建设里程比较少，与发达国家相比，差距比较大

    近几年来，我建成的跨度有400米的有三十多座，期中跨度最大的是1490米

    在桥梁修建的类型上，种类也很多，跨径突破率很高，使用现代化先进技术大大的取得了良好的成绩，是先进的设备、技术等应用到了桥梁的建设过程中，受到了外国一些国家的好评和支持

      　　在公路与桥梁项目管理目标下，我国公路加快建设，大大的推动了公路桥梁建设的发展，我国修建了许多的跨越大江大河、海峡海湾等大型桥梁工程，在一些普通公路、高级公路的建设过程中，也增加了桥梁建设的使用，而且形式多样，比如说环形桥梁、立交桥、分叉式桥梁等，建设的质量比较好，为我国交通带来了很大的益处，给桥梁建设打下了坚定的基础

    但是，我们国家的桥梁工程建设施工过程中，结合多年现场施工的经验，主要依靠大量的建筑工人进行作业，他们来自不同地域，年龄层次不同，操作技能参差不齐，参与培训的经历不一样，在作业过程中，未严格按照技术规范、规程，作业指导书进行操作，管理人员责任心不强，为桥梁工程质量带来质量隐患，所以，为确保桥梁工程施工的技术质量控制，应采取相应的对策

      　　三、提高公路桥梁施工的技术质量的对策  　　（一）加强施工组织的管理  　　对于公路桥梁进行施工和建设的时候，要根据具体的施工状况来有效地明确施工项目目标，组织和建设强有力的施工管理团队，为进一步实现管理 目标提供必要的保障，同时还要不断地完善和保障质量体系的建立，完善《质量控制措施及要求》、《岗位职责》和《项目管理办法》等，通过对公路梁施工的过程、施工技术和施工的工序等项目进行有效地管理和控制，充分的掌握好相对应的要素，建立健全的公路桥梁工程项目的管理和控制机制

    人是确保工程的质量和进度的主导力量，要不断的加强施工人员素质、技术和安全意识的培养，要建立合同制度，实施奖惩机制的建立，加大在安全的基础上保证施工的质量，有效地促进公路桥梁工程的质量、进度安全文明进入良性循环

      　　（二）加强施工技术、工艺的管理  　　1.施工工艺和工法

    在公路桥梁项目进行施工之前，项目的组织部应该组织所有的管理人员和技术人员对图纸进行审核，对所要开展的线路要进行调查和分析，根据施工的环境条件制定施工的计划，合理的结合本单位所要的机械设备、人力

    管理水平和经验技术，制定出一套切实、可靠、可行、科学、合理的实施性施工方案

    对于特殊的施工项目，要实施责任到人的制度，并制定相应的措施

    施工工艺、技术一旦经过相关部门的批准，就要严格的落实和执行，坚决的杜绝在施工的现场出现不按照审批的施工方案、施工工艺、工法等违纪、违法、偷工减料不良行为的出现

      　　2.技术交底要严格

    要严格的执行技术交底制度，施工的工艺和操作过程要进一步的具体化，要真正的让每一位进行安全施工

    在公路桥梁施工的过程中，都要注重“以为人本”的观念，将人的理念作为重要的战略思想和原则，要把安全、质量看做第一位，要达到“零事故”的施工原则

    在具体的施工过程中，加强对施工人员的教育和培训，杜绝不带安全帽、不系安全带等现象的出现，要建立专门的安全小组进行检查和管理，将安全落到实处，将人们的生命财产落实到第一位

      　　3.技术创新

      　　技术创新就是为了更好地为以后的施工留下良好的资料和数据，是一种比较综合的经济行为方式，是进行生产和活动的总和，受益者和推动者都来源于每一位员工，技术的创新主要来源于工程的进度、质量、成本、安全和环保等因素，实现了节能降耗、经济效益、降低成本个提高效率为目的

      　　（三）抓现场、抓重点  　　1.要全面的深入质量管理

    施工质量管理是建筑行业存在的生命力，因此加强质量管理和建立质量保障体系是当前要首要的任务和有必要的措施，在工程施工的现场，要以“建筑产品质量管理”作为主要依据，来形成多种多样花的管理手段，为建造优秀工程做好铺垫

    细致地来讲，就是在工程施工的现场加强对施工工序进行检查，对存在偏差、隐患和需要改正的问题及时的提出和纠正，保障工程施工环节的正常进行

    同时，质量检查人员要不断地定期检查，保障质量和工程进度相结合

     关键词：施工组织设计，建筑施工，控制，重要性 　　施工组织设计是指导现场施工与技术管理的全面性的技术经济文件，是建筑施工实现科学管理的重要手段

    科学、合理地编制、实施与管理施工组织设计，是高质量、低成本、有秩序、高效率地完成建筑工程项目的有力保证措施

     　　一、明确建筑工程施工的主要任务 　　建筑工程是一项十分复杂的生产活动

    它包括了建筑、结构、水、暖、电、智能化、节能环保、道路、地下、空中等多方面

    建筑工程施工的主要任务有： 　　(一)根据工程所在地的自然条件，当地可能提供的设备、材料和人力以及工程特点，编制切实可行的施工组织设计

     　　(二)按照施工组织设计，做好施工准备，加强施工的计划性，合理组织劳动力，充分利用施工设备，切实保证施工质量，又快又好地全面完成施工任务

     　　(三)编制好施工组织设计，一是要对工程施工在时间顺序上和工程项目上进行合理安排，对施工现场在平面和空间上进行合理布置；二是加强施工管理，严把质量关，以保证在预定的时间内，用较少的人力和物力，完成工程建设任务

     　　(四)根据施工组织设计，做好安全的防范和宣传工作，以保证工程施工过程顺利进行，完成工程建设任务

    博士论文，控制

    

     　　二、施工组织设计的主要内容和指导思想 　　施工组织设计分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分项分部工程施工组织设计

     　　主要内容应包括： 　　1、工程概况 　　2、项目管理组织架构 　　3、施工部署 　　4、主要施工方案及保证质量的措施 　　5、主要控制标准及控制措施 　　6、主要施工机械及劳动力进场计划 　　7、工程材料进场计划及材料质量控制方法 　　8、工程材料及设备等检验和试验 　　9、施工现场平面布置 　　10、冬、雨季施工措施 　　11、地下管线及其他地上地下设施的保护、加固措施 　　12、施工用电专项施工组织设计 　　13、施工进度计划及工期保证措施 　　14、保证安全生产、文明施工，减少扰民、降低环境污染和噪声的措施 　　为此，编制施工组织设计的指导思想是： 　　贯彻科技是第一生产力的方针，以质量为中心，按照《质量管理和质量保证》建立工程质量保证体系；编制项目《质量计划》；选配高素质的项目经理及管理人员组成项目经理部；按照国际惯例实施项目管理；积极应用推广新技术、新工艺、新材料、新设备；精心组织，科学管理；在预定工期内优质、高速、安全、低耗地完成工程建设任务

    博士论文，控制

    

    三、编写实施性施工组织设计的重要性 　　1、施工组织总设计在招投标阶段的作用招投标阶段是投资控制最关键的环节

    博士论文，控制

    

    施工组织总设计的编制从宏观上描述施工过程，为招投标工作提供了一个生产和技术的保障

    同时，也为阶段性招投标提出了时间依据

    它还是分包招标的重要依据

    2、单位工程施工组织设计在施工阶段的作用单位工程施工组织设计为施工单位编制施工方案提供依据，认真地编制好单位工程的施工组织设计，直接指导施工单位顺利实现进度目标、质量目标、工期目标、效益目标

    博士论文，控制

    

     　　3、施工组织设计对施工企业经营管理目标的作用施工组织设计是统筹安排施工企业生产的投入、产出过程的关键

    建筑施工企业经营管理目标的实施过程就是从承担工程任务开始到竣工验收交付使用的全部施工过程的计划、组织和控制的投入、产出过程的管理，基础就是科学的施工组织设计

    即按照基本建设程序、设计图纸规定的工期和质量、遵循技术先进、经济合理、资源少耗的原则，拟定周密的施工准备、确定合理的施工程序、科学地投入人才、技术、材料、机具和资金等五个要素，达到进度快、质量好和经济省等目标

     　　4、施工组织设计对提高施工企业经营管理素质的作用施工企业的现代化管理主要体现在经营管理素质和经营管理水平两个方面

    施工企业的经营管理素质主要是竞争能力、应变能力、盈利能力、技术开发能力和扩大再生产能力等；施工企业的经营管理水平是计划与决策、组织与指挥、控制与协调、教育与激励等职能

    博士论文，控制

    

    无论是企业经营管理素质，还是企业经营管理水平的提高，都必须通过施工组织设计的编制、贯彻、检查和纠偏、反馈来实现

     　　四、施工组织设计在工程中的控制作用 　　1、编制详尽的施工进度计划 　　在工程建设阶段，工程项目管理人员需要根据项目总目标的要求，结合项目的实际情况，编制一个切实可行的足够细化的进度计划，通过进度计划分析对各个工序从时间、资源、强度上进行协调和平衡，优化进度计划，最终建立目标计划

     　　2、细化实施计划 　　进度计划控制贯穿于整个工程项目的建设周期，也就是说，从工程建设开始到竣工移交的每个阶段都需要对进度、资源、费用进行管理和控制

    施工进度计划应该细化到某—个层次，也就是进度计划的细化要求，同时应包括说明性文件和资源配置、资金需求计划等内容

     　　3、加强跟踪检查 　　进度计划的检查在项目实施过程中是非常重要的环节，因为进度计划是工程实施与工程协调的依据，检查时应注意作业各工序在时间、空间上的安排是否合理，人、材、机资源计划、工程施工进度是否满足要求，并根据实际情况确定进度计划是否进行调整

     　　4、优化技术方案 　　技术措施是保证进度控制目标实现的重要手段

    要使施工进度计划具有科学性、合理性和先进性，首先要把好图纸会审和设计交底关；其次要优化施工组织设计和技术方案，对工序之间的相互制约关系，要进行优化，尽量减少重复无效施工和窝工等现象；要大力采用成熟、可行的新工艺和新技术，用先进装备取代落后的装备

     　　六、结束语 　　总之，施工组织设计是项目管理的总体规划

    在项目施工中， 一定要对施工组织设计进行监督和控制，确保项目的施工有序，防止施工组织设计流于形式

     参考文献: 【1】胡曙光，余爱芬．公路工程项目施工进度计划的编制与实施【J】．各界文论，2007，（6）． 【2】赵新社．怎样编制授课进度计划【J】．职业技术教育，1994，（3）． 【3】卢青．浅谈施工进度计划在进度控制中的作用【J】．太原大学学报，2005，（1）． 【4】张翟斌．建筑工程中施工现场基础工程质量的控制与管理【J】．科技资讯，2008，（19）． 【5】郦伟．进一步健全建筑工程质量管理体系【J】．安徽建筑，2001，（3）．