民生信托-1271号重庆长寿非标政信

重庆非标，全国城市排名第四，重庆市主城区长寿区非标政信！2022年人均GDP位列重庆38个区县中第4位！800多亿资产的AA+当地第一大平台融资，500多亿及140多亿资产的国资平台双担保！
【民生信托-1271号重庆长寿非标政信】
【要素】2亿，30个月，季度付息，资金用于向融资方发放信托贷款，最终用于补充融资人日常营运资金
【预期收益】100万 7.0%；300万 7.0%（合同收益5.95%，息差将于成立后10个工作日结算）
【融资方】重庆长寿投资发展集团有限公司，注册资本50亿，实控人为长寿区国资委，总资产844.3亿，近三年年均复合增长 18.7%，净资产354.5亿，2022年营业收入50.5亿，净利润4.0亿。AA+公开债主体，长寿区最重要的基础设施建设主体，当地第一大平台，影响力极大，协调能力最强，偿债能力极强。
【担保方】重庆长寿经济技术开发区开发投资集团有限公司，注册资本35.5亿，实控人为长寿区国资委，总资产542.9亿，净资产225.5亿，2022年营业收入18.9亿，净利润2.9亿，净利润率达15.3%，财务状况良好，担保能力强。
【担保方】重庆市长寿生态旅业开发集团有限公司，注册资本12.0亿，实控人为长寿区国资委，总资产147.2亿，净资产57.6亿，2022年上半年营业收入4.3亿，净利润0.63亿，净利润率达14.7%，财务状况良好，担保能力强。
【区域介绍】重庆市，四大直辖市之一，2022年GDP突破2.91万亿，全国城市排名第四，仅次于京沪深，一般公共预算收入2103亿元，全国排名第6 位。长寿区，坐拥长江黄金岸线、扼守重庆主城向东门户，2022年，以仅69.2万人口实现GDP高达918.6亿，人均GDP 13.30万元，位列重庆市第4位，公共预算收入高达50.5亿；产业发达，区内有重钢、川维等一众龙头企业和18家世界500强，产业基础好，地方负债率低至16.3%，还款能力强。

政信知识：

然后认真研究了相关控制措施，最后深入研究高速公路建设工程中的进度管理问题，主要对影响进度的相关因素以及相关保障措施进行认真分析，望能为日后相关工作提供借鉴

     关键词：高速公路；建设工程；工程管理 0引言 高速公路建设是一项高成本、高投资的工程，所以在管理方面必须各尽所能，才能够提高整体效益

    项目管理的整个过程都离不开成本管理，其贯穿项目的立项、审批到施工、缺陷分析的全过程

    其中影响最大的是施工阶段的成本管理，做好成本管理，不仅可以防止资源的浪费，还可以获得最大的收益，从而实现投资者和社会的双赢

    下面就施工阶段的成本管理进行系统的分析

     1高速公路建设工程项目管理问题及控制措施 1.1管理中存在的问题 目标成本的预测

    目标成本预测在成本管理中占据着重要地位，充分体现了管理者的水平，重点考虑的是该项目成本各要素之间的关系和分项目之间的联系

    项目立项、审批阶段的成本管理

    项目的总体规划决定着建设的成本，所以项目的主管部门必须结合国家的相关政策与经济发展水平，制定合理的线路和建设模型，在进行项目的审批时与环保、水利部门进行协调，最后选择出最优的线路，保障建筑经费的合理使用；进行项目的审批时要与设计单位进行协调，以过程建设为中心，根据行业标准的要求，制定出合理的设计参数，从而控制建设的成本

    项目施工阶段的成本管理

    施工阶段的成本占项目工程的绝大部分，所以就必须做好施工阶段的成本控制，合理制定工期、加强原材料的管理，制定合理的施工计划，避免不必要的赶工和施工人员的增加，合理有序的进行管理，做好沿线原材料的调研工作，从而获得最大的效益；项目缺陷期内的成本管理

    对项目的缺陷管理要做到按照技术标准和建设模型进行施工，尽量避免计划的变更

    不能有效的预测项目制造的成本，从而导致工程造价的错误

    对于每一个项目，在进行投标前就应该进行精准的测算，这种做法在国际上是通用的

    但是目前我国在投标报价阶段还是缺乏对项目成本预测，所以很难对这个项目有整体的把握

    施工企业最关心的是能否中标，却很少精确计算建设成本，从而造成工程所需的实际费用与报价不符

    对施工缺乏正确的组织设计，施工企业中标后，不能够全面分析项目，缺乏系统的统筹计划，造成组织设计的不合理，在工艺、工法的选择上缺乏缜密的思考，不能按照原定的施工计划进行，人员、设备经常处于闲置状态，无形之中就造成了资源的浪费

    项目主管人员对工期不能够进行严格的控制，经常会出现盲目赶工的现象，造成控制性项目延期完成，在降低施工效率的同时，也浪费了资源

    标段划分不合理，造成临时工程的浪费

    这突出表现在预制场和拌和站的浪费，无形之中就增加了费用，造成了工程的浪费对原材料缺乏合理的控制，大部分企业缺乏对水泥、钢筋、砂石等原材料的管理，在选择料源时，缺乏专业的知识，无形之中增加了运输成本，加上采购的不及时，经常会出现窝工的现象，如果在价格高的时候大量购进原材料，就会加大工程成本

    责任部门范围有限，财务部和项目部不能够完全处理技术、安全和人事方面的事务，技术部门、安全部门和人事部门又不能充分发挥应有的作用

     1.2控制措施 加强成本体系建设，明确责权

    在工程项目中，要充分发挥项目经理的主导地位，由项目经理负责制定管理任务，设定工程项目管理的组织机构和人员数量，明确各类施工人员的权利义务，制定出相应的奖惩机制，有效地保障工期和质量

    制定出各个施工段的成本控制目标，由相关人员定期审核，及时发现执行任务的过程中出现的偏差，分析原因并制定改进措施

    在施工的过程中，要严格控制工、料、机等参数

    在工程项目中，要对施工人员进行严格的筛选，注重施工人员的素质，不断提高他们的技术操作水平

    对材料的购置、存储和使用尽可能做到精细化管理，防止劣质材料的购进和合格材料的变质

    提高运营机械的完好率和使用率，机械的配置既要合理又要避免浪费；合理制定施工组织计划

    要根据工程的具体情况，制定合理的分段工期目标，使企业的资源得到合理利用，确保施工方案的合理，制定出各个工期的成本控制目标，提高全体成员的成本管理意识

    综合运用物流理论，合理确定原材料及土方的运距

    在购进大宗材料时，要根据项目的资金动向、成本的多少、库存能力、生产状况确定进货量的多少，从而保障项目资金的有效利用，结合库存理论，在降低成本的同时，确保生产的顺畅

    加强设计变更管理，避免不必要的浪费

    项目建设过程中难免会出现成本增加的现象，这就需要及时变更管理计划，建设部门要严格对图纸进行控制并与施工现场图进行审查，以防止在开工后变更设计造成资源的浪费

    还要加强对原材料价格变更的管理，密切关注施工的进展，对建筑材料的购进和使用情况建立专门的账户，避免由于市场价格波动引起资源的浪费

    要控制工程造价，严格按照图纸进行施工，避免因人为因素而增加建设成本

     2高速公路建设工程进度管理 2.1影响进度的因素 工程项目进度管理的方法

    计算工程进度常用的方法有网络图法、横道图法和关键路径法

    都是将一个工程划分为几道工序或作业

    在高速公路的建设中运用最多的是横道图法

    项目工程进度的制约因素

    影响高速公路工程进度的因素主要有以下几个方面： （1）建设单位和地方政府的因素

    建设单位的可行性报告审核通过后，就应该进行投标，但是往往随之而来的有土地审批的问题、房屋、厂矿的拆迁问题、沿线居民的阻碍等问题，导致工程无法按时开展

     （2）建筑原材料供应不及时

    在施工的过程中，如果原材料的购进不及时，设备不到位，或有劣质材料进入施工现场，都将导致建设工程的停滞

     （3）设计变更方案确定不及时

    设计施工的过程中，经常会出现分项工程需要更改设计方案的现象，如果变更的资料不能够得到顺利的审批，或原有的设计方案不符合现场的情况等都会导致工期的延后

     （4）自然气候的影响

    地质、环境、气候等自然条件都会对工程造成一定的影响

     （5）建设资金不到位的影响

    资金是确保工程顺利进行的前提条件，如果业主不能及时足额的供应工程款，就一定会影响到施工的进度

     （6）施工企业自身管理水平的影响

    如果承包商设计的施工方案与现场情况不相符，出现问题不能进行有效的解决，施工方案的不合理，施工单位缺乏管理经验都将影响到工程的顺利进行

     （7）其他风险因素的影响

    主要是指经济、技术等方面的因素及自然灾害的影响

     2.2保障措施 首先要有合理的施工计划，每个施工段都应该有专门的项目经理，专门负责项目的进度，在项目开工前，制定出周密详细的施工方案，施工过程中要严格按照计划进行，发现偏差及时解决

    在施工的过程中，要严格进行管理，尽量避免交叉施工带来的干扰，保证各个分项目的顺利开展

    对控制性工程要选择最佳的施工方案，由经验丰富的人员负责施工，保证工程的质量和工期

    在施工的过程中，综合考虑气候、地形等因素，制定切实可行的计划，充分发挥项目指挥部的职能，定期召开例会，找出制约工程进度的因素，对落后的标段重点管理

    强化考核机制，保证人员和设备的质量，与地方政府加强协调，排除人为的干扰因素

    出现恶劣天气时，要对分段工程进行具体的调整，尽量排除自然因素的干扰，在冬季要选择受气候影响小的工程，并抓住有利的时机开工作业

    根据工程的进度确定材料的供给，避免出现材料衔接不到位的现象，确保路面施工的质量

    依照合同的规定，及时支付工程款

    建设单位及时对施工进度进行检查，必要时可以应用奖惩制度提高施工人员的积极性，建设单位定期召开例会，做好协调督导工作，对于滞后的施工单位，要加大监管力度，确保施工计划的顺利进行

     3结语 高速公路建设工程在制定合理工期时，必须将经济投入实情和施工工艺规律等多种因素列入计算范畴；在保证企业方便管理的大前提下，按照施工操作原则和工期总目标，对项目进行科学合理的分标段；最后就是充分利用项目附近可利用的所有资源，合理的降低成本投入，实现资源的最优配比

     是各类建筑物的建造过程，也可以说是把设计图纸上的各种线条，在指定的地点，变成实物的过程

    它包括基础工程施工、主体结构施工、屋面工程施工、装饰工程施工等

    施工作业的场所称为“建筑施工现场”或叫“施工现场”，也叫工地

     建筑施工安全生产专项整治培训课件 建筑施工技术课件 建筑施工技术课件 建筑施工完全课件 《建筑施工技术》课件 施工安全技术措施是施工组织设计中的重要组成部分，它是具体安排和指导工程安全施工的 安全管理与技术文件，它是工程施工中安全生产的指令性文件，在施工现场管理中具有安全 生产法规的作用

     建筑施工安全新技术学习班课件 建筑施工模板支架坍塌事故的解析和预防课件 建筑安全专项施工方案的编写课件 建筑施工安全新技术学习班课件 尾矿库安全技术课件 结构高层建筑是现在科学技术的产物，传统的木、砖、石材料以及结构基本上很难满足要求，除非不计成本不惜代价

    高层建筑一般以钢材和钢筋混凝土为建造材料，通常采用框架结构、剪力墙结构、筒体结构甚至筒中筒结构形式，以保证建筑的整体结构强度

     高层建筑施工测量课件 高层及多层钢结构房屋的抗震设计课件 超限高层与大跨度结构设计要点课件 高层建筑结构荷载课件 某高层住宅楼建筑结构毕业设计课件 工程测量包括在工程建设勘测、设计、施工和管理阶段所进行的各种测量工作

    它是直接为各项建设项目的勘测、设计、施工、安装、竣工、监测以及营运管理等一系列工程工序服务的

    可以这样说，没有测量工作为工程建设提供数据和图纸，并及时与之配合和进行指挥，任何工程建设都无法进展和完成

     测量学课件-角度测量 角度测量课件 经纬仪和角度测量课件 土木工程测量课件 控制测量学全套课件 现代测量仪器与技术课件 大地测量仪器学课件-读数设备 测量坐标系课件 地基是指建筑物下面支承基础的土体或岩体

    作为建筑地基的土层分为岩石、碎石土、砂土、粉土、黏性土和人工填土

    地基有天然地基和人工地基两类

    天然地基是不需要人加固的天然土层

    人工地基需要人加固处理，常见有石屑垫层、砂垫层、混合灰土回填再夯实等

     场地、地基与基础讲解课件 场地、地基和基础介绍课件 地基基础工程与工程事故分析课件 关于地基基础设计的若干问题课件 地基与基础工程课件 土力学与地基基础课件 建筑力学是为建筑学专业的学生开设的一门理论性、实践性较强的技术基础课，旨在培养学生应用力学的基建筑力学本原理，分析和研究建筑结构和构件在各种条件下的强度、刚度、稳定性等方面问题的能力

     建筑力学与结构基础课件 土木工程管理《建筑力学》课件 土力学与基础工程课件 土力学课件 土力学及基础工程课件 土质学与土力学课件 建筑制图是为建筑设计服务的,因此,在建筑设计的不同阶段，要绘制不同内容的设计图

    在建筑设计的方案设计阶段和初步设计阶段绘制初步设计图，在技术设计阶段绘制技术设计图，在施工图设计阶段绘制施工图

     建筑工程制图与识图课件 建筑装修制图课件 中文版AutoCAD 2006工程制图课件 工程制图课件 建筑制图与识图教学课件  

民生信托-1271号重庆长寿非标政信