咸阳新控应收账款2023年债权转让

纯地级市平台！🔥双倍应收账款确权质押+价值8.8亿土地质押！
【咸阳新控应收账款2023年债权转让】
【规模】：2亿 
【付息方式】：季度付息、到期还本
【预期年化收益】：
12个月：5%（合同收益，息差成立后补齐）
【资金用途】用于补充企业流动资金，或用于重点工程项目款
💎【融资方】咸阳市xx股集团有限公司（简称“咸阳新控集团”）是由咸阳高新技术产业开发区管理委员会100%控股的核心政府平台，市重点工程基础设施建设主体。标准债发债主体，偿债能力强！
💎【担保方】咸阳高新产业发展投资xx
【增信措施】：
1⃣咸阳高xx司提供无限连带责任担保；
2⃣发行方提供超4亿元的应收款确权质押；
3⃣发行方提供价值约8.8亿元的土地抵押；

信托定融政信知识：

在生产经营方面消耗的人工、材料、机械设备、管理费以及其他费用等的费用开支，对其进行成本测算，按照一定限额进行控制，当与既定目标产生偏差要及时进行调整，控制各项费用支出在计划成本的范围之内，以实现成本目标得到有效控制 【1】

     项目施工管理的核心内容是项目的成本管理，项目的成本控制开始于工程建设招投标阶段，终止于竣工验收阶段，它是反映企业全成本管理的重要指标，必须在控制措施和程序上给予高度的重视，目的是达到提高企业经济效益 【2】

    以珲乌高速吉草段B12合同段（以下简称吉草项目）为例，通过在施工实践中不断的归纳总结，详细叙述成本控制的方式、方法的创新，提高项目管理与成本控制的水平，以实现项目成本控制目标

     1施工准备阶段 1.1 组建管理机构 吉草项目中标以后，根据该项目建设的规模，首先建立了与之相适应的项目管理机构（项目经理部），其机构设置为：工程部、经营部、财务部、质检部、安全部、综合供应部、试验室等；由项目经理、项目党支部书记、副经理、总工程师、各部部长和专业技术人员、操作人员等组成

    项目经理、项目总工各1名、项目副经理2名，部门负责人按一部一长制设置，项目部管理人员，除公司规定必须专职的岗位以外，鼓励兼职、一人多岗

    从人员配置上进行严格的控制，降低管理人员的费用

    吉草项目组织机构如图1所示

     1.2 项目成本目标的确定 以“标书”为依据，确定项目的成本目标，并下达给项目经理部

    项目成本目标的确定主要抓好以下四个环节： (1)划分责任中心，明确成本管理责任； (2)测算责任成本目标； (3)责任成本执行过程控制； (4)责任成本业绩考核

     这四个环节相互联系，构成一个有机的成本控制系统

    基于以上四个环节，建立以项目经理作为成本控制第一责任者的项目成本责任中心，搞好项目成本指标测算，这是加强项目成本管理、落实目标成本责任的首要问题

     1.3 项目科学制定施工实施方案、技术措施 施工方案主要包括：确定施工方法、选择施工机具、安排施工顺序和组织流水施工；不同的施工方案就会选择不同的施工机具，从而产生不同的施工工期；因此，降低工程成本的主要途径是施工方案的优化选择

      2 工程项目人工、材料、机械设备、其他费用的测算 2.1 项目成本指标的测算方法 根据吉草项目所在地区的具体情况进行分析， 并对该项目生产要素进行优化配置，即适时、适量、比例适当、位置适宜地配备或投入生产要素，以满足施工需要为主，综合平衡各个方面的因素依据掌握工程中标价、清单量和以前年度工程项目的成本资料来测算和编制   2.2人工费测定 根据施工项目的总体施工工期和工序安排，依据劳动定额和项目部各部门的实际用工计划核定出用工量，并结合本单位规定的内部人工费单价和外雇人工费单价，核定出项目的人工费

     2.3 材料费测定 包括施工过程中耗用的各种材料的采购费用和材料周转的摊销费用等

    首先，根据施工图纸计算各分部分项工程的工程量，然后套用施工定额或给定的配合比计算出完成项目所需的材料数量，再根据施工当地的实际地材价格或招标确定价格，核定出项目的材料费

     2.4 机械费测定 机械费主要由内部设备、外雇设备和外雇运费及施工机械安装、拆卸和进出场费等组成

    首先依据工程规模、工期和特点，列出设备需求计划，然后分别针对不同来源的设备，运用本企业内部制定的台班结算价格、外雇设备单价和运输单价，核定出项目的机械费

    内部施工机械的进出场费用可按调遣运距和特种设备的吨公里运费进行计入

     2.5 其它费用测定 包括项目现场管理费、其他直接费和工程税金

    这些费用所包含的项目可根据工程的实际情况制定，适当的增加和删除，但要考虑周全，不要漏项、也不要盲目增加无谓的项目，费用的计算应结合以往的施工经验、项目和单位的实际以及国家、当地政府、建设单位的相关法律法规、标准、政策和文件执行

     2.6 计划测算情况 经过测算，预计发生人工费320万元；材料费8251万元；机械使用费2308万元；工程费4549万元；管理费及其他直接费1312万元；计划成本合计为16739万元

     3 成本控制及保证措施 3.1 人工成本控制 人工费占全部工程费用的比例较大，一般都在10%左右

    因此人工费的控制，主要从用工总量控制、工序控制、工作量目标控制和现场考核控制入手

    总量控制，重点是定额定员的控制，即按成本计划的要求，根据工程的实际情况编制工时定额和劳动定额，认真进行人员配备和人力安排，保证用工总量不突破，防止人工费的无形损失

       3.2 材料成本控制 在工程项目建设中，材料费占工程总造价的55%-65%，比重比较大，具有较大的挖潜空间和节约潜力可以通过材料成本的节约来弥补其他成本出现的亏损

    因此，降低工程成本的关键是节约材料的成本

    项目经理部也把成本控制的重点放在材料控制上

     （1）材料价格的控制

    通过买入价格、运输费用、资金和采购计划等几方面加以控制：材料的采购要制定材料采购计划表，经项目经理部审批后，通过公开招标方式等方式，在对市场行情的调查研究前提下准确据算底价、运输

    仓储和搬运等费用，并考虑资金的时间价值和储备等情况，确定材料供应商和采购价格

     （2）材料用量的控制

    一是实行限额领料制度，各施工队按定额确定的材料消耗量，在规定的限额内分批分期领取，并实行由项目经理、材料员、使用单位负责人、领料人四级审批制度，避免跑、冒、滴、漏现象的发生，减少了浪费损失

    二是推行三级收料制度，项目部收料员对进场材料种类和数量进行清点，记录签字；其次是现场管理人员清点材料供应数量，经验收合格后登记造册，再由施工单位清点并签字确认，这样做可以很好地控制材料成本

    三是加强施工现场管理，合理调配材料的进出场，根据施工进度和定额编制材料进出场计划，确定好各种材料的进出场顺序和时间【3】

     3.3 机械成本控制 设备的消耗是工程消耗的主要部分，控制设备消耗也是降低工程成本的主要途径

    我们采取的控制方式是尽量在施工中减少机械台班的消耗量，通过机械的合理调配、科学的施工组织来提高机械设备的完好率和利用率，吉草项目通过实行“人机一体化”的人机管理机制，把人和设备有机的结合在一起，充分挖掘人和设备的潜力，以控制消耗，提高经济效益

    同时，加强机械设备的现场维修和保养，减少大修次数、降低经常性修理等费用的支出

     3.4 降低现场管理费节约直接成本 降低施工项目的现场经费和临时设施费，合理确定现场管理费占总成本的比例

    由项目部自行支配现场管理费的支出，吉草项目部分住房就采用了彩钢板房作为项目部的临时建筑，彩钢板房的优点是干净、整洁、经济、便于拆卸，并且主要是可以重复使用，不像以前使用的苦土房，价格是很便宜，但基本上是一次性的，不可以周转使用

     3.5 安全事故的预防及措施（HSE管理） 项目经理部建立了HSE管理组织机构和管理网络，规定项目经理是项目HSE管理第一负责人，对项目员工健康、安全与环境保护负全面责任

    并成立HSE领导小组，由主管生产的项目副经理和一名专职安全监督负责项目HSE管理工作，各基层施工队也配备了一名兼职HSE管理人员

    同时，项目部制定了严格全面的HSE管理制度，加强项目全体人员的HSE培训，并实行项目风险抵押制度，项目经理、副经理、总工程师、安全监督等人员实行风险抵押金制度，从源头上预防涉及安全方面事故的发生，减少不必要的费用支出系【4】

     3.6 提升工程质量管理有效控制质量成本 一是分析目前执行的质量标准，减少不必要的检验程序和提高工作效率，使质量总成本降至较低水平；二是努力降低质量事故成本，力争做到工程质量无缺陷；三是加强工程质量检验，提高质量管理水平，降低因质量事故发生的成本支出

     4 实际完成情况 截止目前，共发生人工费238万元，占计划的74.38%；材料费5295万元，占计划的64.17%；机械使用费1806万元，占计划的78.25%；工程费3183万元，占计划的69.97%；管理费及其他直接费1012万元，占计划的77.13%；实际成本合计为11534万元，占计划的68.90%，通过计划测算和实际完成情况对比，较好的实现成本控制目标

     随着高速公路建设管理制度的完善，施工企业面临的压力也越来越大，有的项目由于利润薄弱、成本超支而管理失败

    总结以往失败项目的管理原因发现，主要是针对项目管理业的特点没有建立健全完善的成本管理体系和执行体系，对成本没有进行效控制的，成本管理体系也没有体现全全员参与和过程管理的特点，对成本的发生和控制情况没有进行适时调整和监控

    因此，如何对施工成本进行有效控制成为现代项目成本管理中的关键

           建筑外墙外保温技术已被广泛应用，很多建筑物为能达到节能指标都在积极的选用

    后贴保温板的工艺，以其质量可靠，工艺简单，施工周期短，可弥补结构工程的一些缺陷等优势，被广大的业主和总包单位所采用

    在此就外墙保温施工中应该注意的问题和大家探讨

          一、图纸与现场进行核对

    在结构施工时，原结构图纸可能会根据业主和实际需求进行了修改，因此需要进行保温的部位要相应做调整

    在一般情况下，保温部位在图纸上很难显示，如果只按图进行，就可能造成冷桥缺陷

    因为做专业保温工程的，有冷桥的位置，在发现问题后，就应该将这些问题告知相关部门，把问题解决

    总体来讲，外墙外保温目前尚属新兴技术，图纸上的问题就难免出现，所以我们要认真仔细阅读图纸，以善意的思想提出需要改进的措施，这也是为节能工作出一点力

          二、劳动力计划安排

    项目管理人员到现场实地了解情况后，一般可以及时发现如门窗安装是否完成、维护结构是否完成、幕墙施工的进度等情况

    为有效制定劳动力计划，优化人员安排起到作用，另外，窝工不但造成经济方面的损失，也会造成工地本身的安全隐患

          三、做好开工准备

    外墙外保温施工在项目中只是很小的一部分，在外沿的装饰中还有其它专业在同时进行，需要在施工前对他们的施工进度、人员情况、供货情况了解，最重要的是施工质量，这一点在外保温施工第一步中就可以检测到（打点施线）

    例如：窗的附框（窗框）安装完后，有时由于施工人员的马虎，会造成上下窗不在一个垂直线上或左右窗不在一个水平线上，如果发现不了这个问题，就会造成严重后果

    因此，了解现场的情况，及时与相关专业沟通是很重要的

          四、发现图纸与现场不一致的问题

    通过对现场的了解，一些问题就会暴露出来，项目管理人员需要将这些问题以书面的形式通知相关部门

    如果相关专业造成了对外保温施工的影响使施工进度受到制约，将造成外保温施工的整体工期拖延

    因此，书面形式通知很重要，对工期拖延的责任分析保留书面依据

    而这一点也应在施工日志中有所记录，以便达到各方重视，对工程负责

          五、隐蔽工程的报验

    外墙外保温施工的全过程是属于隐蔽工程，在施工过程中还存在着多次隐检报验过程，包括基层清理、贴板后报验、挂网抹灰后报验，这些需和总包及监理部门进行协商，实行统一或分部进行报验，以达到与其竣工报验的资料一致性

          六、施工控制

         1、打点放线是外墙外保温施工的第一步，这是发现结构、门窗等结构问题的最好途径

    由于结构施工在规范允许的条件下会有一定的偏差，在放线打点的过程中这些问题会显现出来

    了解了这些，有关方面共同研究解决办法，为正常施工打好基础

    如因结构差，可采取增加或减少保温厚度的方法解决，但不能以减少保温效果或采取增减粘结砂浆厚度进行调节

    如果误差比较大，则需要对基层面进行处理后再施工

         2、设立搅拌点

    原则上是依据作业面的情况进行选定，同时依据电源和水源的位置，本着节省搬运的原则，实行专职人员进行打胶过程

    只有经过培训的施工人员对胶浆的和易性及二次搅拌的重要性是有相对的了解和搅拌经验，才能保证胶浆的实际功效

         3、排板与收口处的处理

    在施工中一般选用的保温板为600×1200的尺寸，排板过程中不应排列小于1/3的标准板尺寸

    如果建筑模数中多有这个问题给用标准尺寸板造成不好排列，可考虑定购其它尺寸板，以减小在施工中的浪费

         4、挂网前与挂网施工

    挂网前要对已贴完成的保温板进行平整度的检查，对保温面的缝隙进行处理，保温面检查合格后，即进行挂网施工，这一工序要注意的是保温面上要先抹灰后挂网

    因此挂网前的抹灰厚度一定要控制好，网外抹灰以不露网为宜，不宜抹灰过厚

      　　七、相关专业对外保温施工的影响

    外墙外保温施工是一个初步外装过程，在外沿施工时，同时还会有其它相关专业的施工交叉进行

    特别是有些相关专业在施工时会使用电、气焊进行施工，外墙外保温施工应避开这些位置，待其施工结束后，再进行保温施工

    如需进行交叉作业，必须做好防护措施，防止造成损失

      　　八、保温后期对保温系统的影响及注意问题

    外墙外保温施工完成后，外檐还将进行涂料施工

    选用涂料时，要求材料要与外保温系统能兼容

    首先在外墙涂料施工时要做腻子，要选用柔性腻子，封底涂料施工时要涂刷均匀不能漏涂，这是因为外墙保温系统碱性比较强，封底不好会造成外饰面泛碱

    涂料需使用延展率大于200的涂料，最好使用丙稀酸类涂料

    使用油性涂料要特别注意，因为油性涂料有一定的渗透性，容易渗透后腐蚀保温板，降低保温功能

      

咸阳新控应收账款2023年债权转让