A类央企信托-421号重庆合川区非标政信

🌺【A类央企信托-421号重庆合川区非标政信】
①规模：3亿
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无关内容：

分析研究了水泥稳定碎石基层的特性，介绍水泥稳定碎石基层施工工艺及质量控制措施，为类似工程提供参考

     　　关键词：水泥稳定碎石；基层；施工质量；控制措施 　　随着我国经济的迅速发展，高速公路建设大幅度展开，半刚性基层应用越来越广泛

    而基层的施工质量对公路工程质量至关重要

    本文就水泥稳定碎石基层施工过程中规范化施工与质量控制以及应注意的问题进行分析探讨

     　　1 施工准备 　　1.1 施工设备 　　施工设备是保证水泥稳定碎石基层的质量和进度的关键

    稳定粒料拌和设备是关键设备，由经验丰富的机械专业工程师负责进行安装、调试;水泥稳定碎石摊铺机的技术性能良好，使用前要投入试验路铺筑;其他设备投入施工的机械设备，如各种类型压路机、装载机、运料自卸车、洒水车等，需经常由机械工程师检查、进行维修、保养

     　　1.2 原材料质量 　　1.2.1 水泥 　　普通硅酸盐水泥、矿渣硅酸盐水泥、火山灰质硅酸盐水泥都可用于拌制水泥稳定碎石基层混合料，宜采用R32.5的强度等级

    不得使用快硬、早强和受潮变质的水泥，其指标应符合表1规定

    夏季高温作业时，水泥温度不能高于50度

     　　1.2.2 碎石 　　宜采用反击式破碎机扎制碎石，进场后按标化工地的要求分档堆放，并满足表2要求

     　　表2基层碎石质量要求 　　1.2.3 水 　　凡饮用水皆可使用，遇到可疑水源，应委托有关部门化验鉴定

     　　1.3 混合料配合比设计 　　⑴水泥稳定碎石基层试件要求采用振动成型，水泥用量最大为5％、最小为3％，设计强度为3.5-4.5mPa. 　　⑵取工地实际使用的符合前述要求的碎石，进行颗分实验，建议级配要求如表3

     　　表3水泥稳定碎石基层级配范围 　　⑶取符合要求的工地使用水泥和合成级配碎石，按不同水泥计量（按设计要求，分别选取4-5个计量），用重型击实法分别确定最佳含水量和最大干密度

     　　⑷以不同水泥剂量，分别按最佳含水量和98％的最大干密度，拌制水泥稳定碎石混合料，制备试件测定不同水泥剂量下混合料的无侧限抗压强度

     　　⑸水泥稳定碎石7天浸水无侧限抗压强度代表值不小于设计值

     　　2 施工过程质量 　　2.1 材料 　　严格按要求分开堆放，必要时采取硬隔离和软隔离相结合的方式将各档材料分开

    粉料应采用搭设敞篷或彩条布覆盖等防雨措施；堆料场地不得有积水现象

     　　2.2 下承层 　　摊铺前要检查底基层的各项技术指标，清除各种杂物及撒落物，保证底基层表面湿润

     　　2.3 施工放样及模板 　　在摊铺路段两侧每10m设置控制桩挂线，使用全站仪结合水准仪准确放样

    确定合适的模板厚度，保证基层边的压实度和路线线性的美观

     　　2.4 混合料生产、运输 　　混合料生产应对现场样本进行反复试验，使其达到设计和规范的要求，质检和相关施工人员应随时检查和调整数据，避免由于水泥用量或多或少，混合料含水量或大或小，通过百分率超出范围，机器计量误差等情况引起的偏差

     　　混合料装卸车时，必须有专人负责

    装料时汽车应随时根据装料情况挪动，卸料时应根据摊铺速度缓慢行车和升起车体，车辆在运输过程中应尽量缓慢匀速行驶，在气候较高和运输距离长时，应用篷布或毡布等覆盖

     　　2.5 摊铺 　　摊铺应连续、均匀进行，不应中途变速或停顿，确保摊铺的联系性，减少横缝

    若出现粗、细集料的离析，应在摊铺后设专人消除，并用新拌混合料填补

    完成摊铺后及时检测铺筑厚度，若不符合要求，应及时调整

    严禁摊铺使用时间超过水泥终凝时间的混合料

     　　2.6 碾压 　　摊铺成型后，当混合料的含水量等于或略大于最佳含水量时及时进行碾压

    碾压长度需有前场技术人员根据现场的实际情况确定

    当检测混合料的含水量已经接近或略小于最佳含水量，并且气温较高水分蒸发较快时，应尽量缩短碾压长度，并立即对混合料拌合过程进行一定调整，当含水量大于最佳含水量且气温较低时要适当延长碾压长度

     　　碾压程序为：先轻后重，由边向中，由底向高，先静压后振动，轮迹重叠1/2轮宽

    严禁压路机在已完成或正在碾压的路段上调头或急刹车

     　　2.7 养护 　　碾压完成后立即进行质量检查，合格后立即进行养护

    养护宜采用无纺土工布或不透水的塑料薄膜覆盖，也可用湿砂覆盖或用乳化沥青进行养护，还可直接用下封层或洒水车反复洒水养护，养护时间不得少于7天

    当采用透水无纺土工布养护时，应将土工布湿润，然后人工覆盖，根据天气情况随时调用洒水车进行洒水，确保养护期间水泥稳定碎石基层始终处于湿润状态

    养护由专人负责，并实行交通管制，除洒水车外，严禁一切车辆通行

     　　3 水泥稳定碎石施工中应注意的问题 　　3.1 水泥用量控制 　　水泥用量偏少时，不能保证水泥稳定基层的设计强度和质量；当水泥用量偏大时，保证了设计强度同事也有利于取芯的完整性，这样不太经济，也会造成基层的裂缝数量增加和宽度曾大，后期处理不合适时将导致沥青面层相应位置出现反射裂缝

    因此，在施工混合料的拌合过程中一定要派专人负责，严格控制好水泥用量

     　　3.2 施工缝处理 　　接缝分为纵向和横向两种

    当采用两台摊铺机梯队摊铺时，整体同时碾压，基本上无纵向接缝

    横向接缝均采用平接缝，用三米直尺纵向放置在接缝处，定出接缝位置，沿横向断面人工垂直将末端混合料挖出，同时紧靠混合料放两根方木，方木的高度应与混合料的压实厚度相同，整平紧靠方木的混合料，方木的另一侧用砂砾或碎石回填约3m长，其高度应高出方木几厘米，将混合料碾压密实

    在从新开始摊铺混合料前，将砂砾或碎石和方木移去，并将下承层顶面清扫干净，摊铺机返回到已压实得末端，从接缝处重新摊铺，压路机沿横向碾压，由前一天压实层上逐渐推向新摊铺层，碾压完毕再纵向正常碾压

     对工程影响显而易见

    如何提高建筑安装工程质量，笔者走访了浙江省诸多建筑企业，他们一些好的施工经验，可值得借鉴

    为此，本人提出以下几点建议： 　　1、领导重视，扭转重土建、轻安装的思想，强化各层次人员的质量意识 　　企业法人应明确质量责任制从自身做起

    土建和安装质量都要抓，不能以建筑为重点，安装只是“点一点”；要组织企业管理人员认真学习国家工程建设强制性规范，尤其在公司质量管理人员中要配备一定的安装专业人员，在企业贯标的基础上抓好质保体系的运行

    特别应强调项目经理要对安装工程质量负责，不能只抓土建质量而不管安装质量

     　　2、保证质量体系有效实施，提高安装项目管理水平 　　根据安装工程的特点从各方面、各层次进行全方位质量控制和管理，体系的覆盖面要涉及到施工前后的所有阶段，并要有针对性地贯彻到底

     　　在此基础上，企业还要制定保证工程质量的强制性规章制度，落实质量责任，要奖罚严明、严格执行

    企业应把贯标与施工质量管理有机地结合起来，不断规范管理，从而稳定提高工程质量

     　　同时，还要重视项目班子的建立，健全安装项目管理制度，加强施工前、施工中、施工后的质量控制，有针对性地编制施工技术工方案，认真开展施工班组的自检、施工员复检、专职质量员终检的三级检查制度，检查中要突出关键控制点，以关键部位的质量来实施对工程的质量监控

    以混凝土结构预埋配合、结构施工阶段中的安装及装饰阶段的安装等易于失控的薄弱环节为重点

    项目经理更要做到对目标工程的管理，加大检查的力度，发现问题立即进行整改

    要有计划有步骤地组织讲评分析，以保证安装工程的质量

     　　3、严格施工过程控制，加强质量通病防治 　　过程控制是施工中最难的一个环节

    施工过程一方面在检验施工方案的正确性与可行性，同时也是对工程管理好坏的检验

    施工企业应做到每一个分项工程、每一个施工节点都检查到位，做好各专业间的配合工作

    要对照质量标准，勤检查、勤整改，让质量问题在产生的初期就得到控制与纠正

     　　在安装施工前切实做好图纸会审设计交底工作，在施工开始时提倡样板先行

    安装施工单位应切实发挥项目部全体人员的作用，对分项工程从严把关，尤其是对结构阶段的安装配合和使用功能的安装施工

    安排施工计划时，必须对工程质量进行交底，施工中应克服一些常见质量通病

    施工企业施工人员和项目质量管理人员要严格把好验收关，提高施工过程中的质量控制的能力

    做好施工班组自检互检，随时把不符合工程质量要求的分部分项施工面进行纠正

    在施工中，还要注意隐蔽部位的施工质量，往往这些部位是最薄弱的环节

    安装工程管理人员还应熟悉土建及装修图纸的要求，以避免很多不必要的工程返工与质量问题

     　　4、加强培训，提高质量管理人员、施工人员的综合素质 　　企业要加强对项目质量管理人员进行强制性标准和规范的学习，各项目部现场施工人员要加强对标准、规范的熟悉和运用，提高对标准、规范的认识和理解程度

    督促劳务分包队伍的负责人和他们的施工员认真学习相关的标准、规范，并加大对分包的监督理力度，确立工程质量负责制，以提高工程实物质量为突破口，把分包队伍自身的质量管理同企业的发展结合起来

     　　5、重视信息沟通在质量管理中的效用一方面 　　建设行政主管部门和质量监督站能够及时把各类质量相关信息如新材料新技术的推广应用传达到各施工单位，以保证各类规范、标准的实施，同时也可以宣传比较可行的、先进的管理方法；另一方面，施工企业内部应及时把涉及到的质量问题、信息等反馈到质量部门，便于其及时将信息汇总后传递到其他项目部，避免重复问题的发生

     　　6、规范市场行为，明确建设参与各方质量责任 　　目前的建筑市场单位肢解工程，违法发包的行为依然时有发生

    安装工程工种多，工艺复杂，特别是一些专业安装工程如供电、消防、煤气、弱电工程等多由专业安装单位施工，其施工质量往往离标准、规范要求有一定差距

    这部分内容大多是直接与建设单位签订合同，不纳入总承包单位的管理范围，从而影响了整个单位工程的质量水平

    同时由于建设单位原因造成施工单位忙于抢工期、抓进度使得安装工程质量下滑的例子也屡见不鲜

    因此，建设单位有必要依法进行项目管理，把工程质量当成头等大事来抓，履行质量第一责任人的职责

    设计单位的设计人员则应该更有责任心，保证设计质量，避免各工种之间的相互交叉打架，设计交底明确，对设计质量负责

    施工总承包单位应切实落实总包管理责任，严格按照强制性标准、规范施工，对施工质量负责

    监理单位的安装专业监理人员应配备齐全，对施工质量实行监控，不受外界因素干扰严格履行监理职责，对监理质量负责

    各级建设工程质量监督机构负责有监督责任，监督工程建设各方主体的质量行为

     　　因此，抓好质量只有从质量责任制抓起，从施工人员的操作质量抓起，从每道工序抓起，从影响质量的因素抓起，最终，才能保证建筑安装工程质量提高的实现

      

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