天津市宁河区兴宁建设投资2023年债权一号

首发，宁河区国资委直属国有独资企业，AA发债主体＋AA担保【天津市宁河区兴宁建设投资2023年债权一号】
规模：8000万
期限：12个月；付息方式：自然季度15号付息
预期收益：30-50-100-300万：8.3%-8.5%-8.9%-9.3%
资金用途：资金用于补充流动资金
xx投资集团有限公司，为宁河区国资委直属国有独资企业，注册资本52.31亿元，主体信用评级为2A，承担着宁河区基础设施建设和投融资任务。
【增信措施】
【AA担保】：天津宁河投xx集团有限公司，隶属于宁河区国资委100%控股，公司注册资本44亿元，总资产 217亿元，主体评级AA，债评AA。
【天津市】天津2022年全市GDP超过16311.34亿元人民币。2022年，全市一般公共预算收入1847亿元，人口超1363万，北方第二大城市，区域经济及财政实力强大。
【项目亮点】
1、本项目交易对手为宁河区国资委直属国有独资企业，承担着宁河区基础设施建设和投融资任务。主体评级 AA，资产实力雄厚。评级展望为稳定，偿债能力较强。
【宁河区】宁河区地处环渤海经济区，近三年宁河区地区生产总值保持增长，其同比增速居全市首位。宁河区将落实“制造业立市”，补齐软硬件短板，提升产业和项目承接能力，打造以未来科技城为主导，经济开发区和津冀协同发展示范区重点发展的承接载体

政信知识：

建筑材料的应用领域也在不断拓宽

    公路工程作为建筑业的重要一项，其建筑材料的发展同样受到了行业的广泛重视

    基于此，论文就轻质泡沫混凝土的性能特征，具体分析轻质泡沫混凝土在公路工程中的应用前景

     【关键词】轻质泡沫混凝土；公路工程；应用 1引言 随着公路施工技术的发展，混凝土材料的标准要求也愈加严格，而轻质泡沫混凝土自身具有轻质、耐久及高流动性等特征，在工程建设领域中被广泛应用

    在实际应用的过程中，由于轻质泡沫混凝土具有较高强度、固化后整体性较好、高流动性使其施工便捷、填充性好，在填充结构、挡防结构上具有广阔的应用前景

     2泡沫混凝土的性能特征 首先，轻质泡沫混凝土的密度小，一般为300~1800kg/m3，常用密度为300~1200kg/m3，远远低于传统混凝土

    与传统混凝土相比，由于轻质泡沫混凝土的密度较小，可以有效减小结构自身重量，在对自身重量有要求限制的结构物中具有较大的应用空间

    其次，因为轻质泡沫混凝土具有优良的低弹减震性能，其扩散冲击负荷的功能较强，可以对冲击荷载进行有效的吸收和缓冲，对结构物具有较好的保护作用

    再次，轻质泡沫混凝土具有高流动性，在施工过程中泵送距离十分远且无须振捣，可以克服许多施工材料及大型机械设备无法到达的部位进行施工

    然后，轻质泡沫混凝土的整体性能良好，其节能效益高的同时也耐老化，保温性能较其他的混凝土材料强，如果在建筑工程中以轻质泡沫混凝土作为原材料，可以产生更多的经济效益【1】

     3生产轻质泡沫混凝土的质量影响因素 轻质泡沫混凝土的关键在于形成的气孔结构，而气孔形成的关键又在于发泡剂

    要获得符合技术要求的气孔结构，则必须具有符合技术要求的发泡剂和发泡设备

    在生产制备过程中，其质量主要有以下3方面的影响因素

     3.1发泡剂 发泡剂产生的泡沫需要具有良好的稳定性，其泡沫液膜坚韧，在机械强制搅拌下稳定性好

    此外，泡沫的泌水性、保水性也必须达到要求，可长时间保持泡沫液膜的厚度和完整性，保证混凝土的气孔数量和气孔率，保障泡沫混凝土的密度

    这样，发泡剂的性能是保证生产轻质泡沫混凝土的性能的关键因素

     3.2发泡设备 泡沫的孔径越小、越均匀，制备生成的泡沫混凝土强度越高

    泡沫制备设备不同，生成泡沫的孔径大小和均匀性也不相同

    在相同的原材料及配合比情况下，1mm泡沫孔径较3mm泡沫孔径制备的泡沫混凝土强度至少提高20%

    产生的泡沫大小不能相差太大，均匀的泡沫可以避免在较大气孔处的应力集中效应，从而保证泡沫混凝土具有较好的强度

    在选择发泡设备时，要以产生气孔孔径在0.1~1mm的设备为主，产生的泡沫越均匀越好

     3.3搅拌机 泡沫与水泥浆混合形成泡沫混凝土，搅拌机决定了生产过程中泡沫与水泥浆的混合速度和均匀性，影响泡沫的存留率和稳定性

     4轻质泡沫混凝土在公路工程中的应用 4.1轻质泡沫混凝土在公路加宽工程的应用 我国大多数的低等级公路工程存在着这样的问题，公路路基宽度较小，特别是西部山区农村公路宽度大部分不足5m，甚至有的公路是仅3m宽的单车道

    随着社会经济的发展，人民群众交通出行及物资运输对公路基础设施的要求也在逐步提高

    公路路网现状对物资运输造成了一定的困难，这就要求相关部门要对公路进行提档升级

    然而在公路改扩建的过程中，要最大程度地利用原有公路路基占地，尽可能少占用土地

    利用轻质泡沫混凝土自身的优势，可以有效地应对公路拓宽的问题，并最大限度地节省成本投入，为我国的公路工程取得更好的施工效果

    轻质泡沫混凝土在公路加宽工程的应用过程中，最重要的部分就是路基的开挖工作

    特别是在路堤加宽的应用中，在路基加宽部位与原路堤交界处挖掘台阶，利用轻质泡沫混凝土成型整体性好和对基础要求不高的优势进行填筑，防止加宽路基与原路基产生不均匀沉降，可有效避免开挖过程中受到更多外界因素的干扰，最大限度地利用土地资源

     4.2轻质泡沫混凝土在隧道进出口开挖处理的应用 轻质泡沫混凝土在坑道及隧道的回填工程中也可以得到应用【2】

    隧道进出口往往存在偏压问题，山体易坍塌，对施工带来较大不便

    通常采用洞口大面积开挖处理的方式，对洞口环境景观破坏较大，且工期长，耗费人力、财力较多

    运用轻质泡沫混凝土在洞口浇筑成型，在此基础上进行洞口开挖处理可以有效避免偏压造成的山体坍塌，山体自然景观也得到了有效保护

    同时，泡沫混凝土可塑性强，可作为隧道进出口的附属景观构造，在施工安全性、经济性以及美观度都可以得到有效利用

     4.3轻质泡沫混凝土在软基路堤中的应用 由于轻质泡沫混凝土的独特特征，其在公路软基路堤等方面得到了广泛的应用

    在兴文县十三五脱贫攻坚农村公路建设工程水泸坝产业路项目中，K0+368~K0+388段是软土地基高填方路段，同时路基旁10m范围存在一处古井泉水，必须进行有效保护

    传统换填施工方案势必破坏旁边的古井，但根据轻质泡沫混凝土对基础要求不高、固结整体性好的性能，采用了在软基上直接填筑轻质泡沫混凝土直立收坡的施工方案，在不破坏古井的同时也保证了路基填筑质量

    项目完成至今，还未出现路基沉降等病害，施工效果可靠性好

     5轻质泡沫混凝土的发展前景 轻质泡沫混凝土作为一种新型的施工材料发展至今，凭借其自身的优势已经取得了显著的成绩，其应用的领域也在不断增多，涵盖了民用、军事以及建筑方面

    而在民用领域的应用中，在建筑的吸音、隔音方面具有良好的发展前景

    因为轻质泡沫混凝土的低成本投入，其原材料也容易获得，既可实现建筑的便捷施工，又可制成各种工业用品

    如今，轻质泡沫混凝土的现浇则主要应用于房屋建筑工程的屋面保温和地面保温层

    近年来，我国的诸多轻质泡沫混凝土企业也将目光转向了房屋建筑工程之外的运用领域，而更多的应用技术也在不断的探索中

     6结语 综上所述，轻质泡沫混凝土凭借其自身的优势，在工程项目中得到了广泛的应用，并取得了很好的施工效果

    随着我国公路改扩建工程的不断增加，人们对于工程施工材料的要求也愈加严格，在注重材料利用率的同时，也将目光转向了原材料的环保性方面，这也在一定程度上扩大了轻质泡沫混凝土的应用范围

    本文首先简要地概括了泡沫混凝土的性能特征，分析了轻质泡沫混凝土的生产质量影响因素，随后深入地分析了轻质泡沫混凝土在公路工程中的应用，包括轻质泡沫混凝土在公路加宽工程的应用、轻质泡沫混凝土在隧道进出口开挖处理的应用以及轻质泡沫混凝土在软基路堤的应用，最后阐述了轻质泡沫混凝土的发展前景

     就是以有利可图为杠杆，以索赔为支点去撬动项目的合同、成本、进度、质量等诸项管理的协调、深化和提高，本文就如何认识索赔、增强索赔意识进行了说明，并介绍了索赔的重要性及成功索赔的方法、技巧等

     【关键词】 索赔 合同 管理 【中图分类号】 TU723.3 【文献标识码】 A  【文章编号】 1001-523X(2003)01-0074-03 所谓以索促管,就是以有利可图为杠杆,以索赔为支点去撬动项目的合同、成本、进度、质量等诸项管理的协调、深化和提高

    我国加入WTO，世贸组织成员中实力雄厚的施工企业将借机涌入我国的建筑市场，同时，国外建筑市场也为我们打开大门，带来许多发展机遇

    随着建筑市场的逐步完善和发展，施工索赔将成为建筑业发展的普遍现象

    搞好 索赔管理越来越成为工程管理的重要组成部分，它既体现工程管理的综合水平，也是企业生存和发展的重要手段，必须引起我们高度重视

    当前中国的市场竞争正处于内忧外患时期

    所谓内忧是指国内同行之间的竞争，外患是指中国加入世界贸易组织后，外国企业也参与国内的竞争；市场由“关系阶段”演变为“关系加合同”，市场的双面效应结束了暴 利而进入微利时代，企业的经营风险增大

    外国企业的进入，以其雄厚资金先进的技术在竞争中占有很大优势

    企业如此严峻的形势下生存和发展，就要走以索促管的道路，通过索赔来加强和提高内部管理水平

     企业在当今市场同时面对三大风险的威胁，即关系风险、合同风险、工程风险，其中又以合同风险威胁最大，企业所受压力和投资风险都变大，随时都会带来致命的打击

    市场行情的改变，市场行情由关系演变为关系加合同，如果企业没有索赔意识，自己就会退出市场

    市场的规范和不规范效应所带来的结果是，暴利结束

    市场的形势迫使企业要有索赔意识，适时提出索赔

    索赔是承包商在履行合同中，对与非自己过错，而是由对方承担责任的情况下，造成的实际损失，向对方提出的经济补偿和时间补偿的要求

    施工过程中会发生很多不可预见的情况，如发生地震、台风、水灾等自然灾害，图纸设计变更等

    自然灾害可能对已完成工程和施工设施造成破坏，修复需花费一定的时间，就可能延误工期，需要向甲方要求顺延工期；图纸设计变更，所发生的费用需要重新做预算，要求对方支付，而传统的“听话”、“心太软”、“ 痴情等待”，只会使企业蒙受重大损失，拱手让出市场走向灭亡

     1 正确认识索赔,增强索赔意识 长期以来，在计划经济体制和传统观念影响下，许多人视索赔为消极因素，认为它是不正常的，这样会影响与建设单位的关系，这完全是一种误解

    施工索赔作为承包商在履行合同中对于并非自己过错，而是由对方承担责任的情况下，造成的实际损失向对方提出的经济补偿和时间补偿的要求

    是工程承包中由于施工现场条件，气候条件的变化，施工进度、物价的变化，以及合同条款、规范、标准、图纸的变更等因素的影响，不可避免地出现的正常现象

    索赔的健康发展是保证合同实施、落实和调整合同双方经济责权关系的手段，是双方合作的方式

    它有利于双方严格履行合同，加强内部管理，提高工程建设的效益和管理素质，有利于工程造价的确定；有利于双方更好地熟悉国际惯例，更好地对外开放和对外承包工程

    因此，企业应该对索赔有新的认识，索赔是一种合法的正当权利要求，不是无理争利，它是依据合同和法律的规定，向承担责任方索回不应该由自己承担的损失，这完全是合理合法的；索赔是双向的，合同的双方都可向对方提出索赔要求，被索赔方可以对索赔方提出异议，阻止对方的不合理的索赔要求；索赔的依据是签订的合同和有关法律、法规和规章，索赔成功的主要依据是合同和法律及与此有关的证据；没有合同和法律依据，没有依据合同和法律提出的各种证据，索赔不能成立；施工索赔的目的是补偿索赔方在工期和经济上的损失

     所以企业要转换观念，充分认识以索促管，增强索赔意识，以索赔来促进自身的内部管理，加强合同管理，降低成本

    通过加强管理降低投资风险，增强企业的生命力

     2 索赔是合同管理的重要环节 索赔和合同管理有直接的联系，合同是索赔的重要依据

    所以必须签好合同增强履约意识，索赔的成功、索赔额的大小及解决结果取决于合同的完善程度和表达方式

    因此，加强合同管理是一项重要的工作而且签好合同是搞好索赔的关键

    首先要了解合同的定义，合同是指一切确立权利义务关系的协议，包括物权合同、债权合同和身份合同

     我们主要是了解工程合同，工程合同具有以下特点，合同是当事人协商一致的协议，是双方或多方的民事法律行为；合同的主体是自然人、法人和其他组织等民事主体；合同的内容是有关设立、变更和终止民事权利义务关系的约定，通过和合同条款具体体现出来；合同须依法成立只有依法成立的合同对当事人才具有法律约束力

    我们主要是签订施工 合同，所谓施工合同是指建筑安装工程承包合同，是发包人和承包人为完成商定的建筑安装工程，明确相互权利、义务关系的合同

    依照施工合同，承包方应完成一定的建筑、安装工程任务，发包人应提供必要的施工条件并支付工程款

    施工合同是一种双务合同，在订立时应遵守自愿、公平、诚实信用、协商、等价有偿等原则，因此，我们在订立合同时，一定要根据合同法订立合同条款，必须遵守国家法律、法规，也应 遵守国家的建设计划和其他计划，规定合同条件、合同范围、义务付款、工程变更、违约惩罚、业主风险、索赔时限和争端解决等条款，在合同中明确双方当事人的权利和义务

    合同编写要严谨，不相互矛盾，不遗漏

    避免双方在合同缺陷引起的争议中耗费时间和精力，甚至造成索赔失败

     3 索赔是计划管理的动力 计划管理一般是指项目实施方案、进度安排、施工顺序、劳动力、机械设备材料的使用与安排

    而索赔必须分析在施工过程中，实际实施的计划与原计划的偏高程度

    比如工期索赔就是通过实际过程中与原计划的关键路线比较，才能成功，其费用索赔往往也是基于这种比较分析基础之上

    因此，在某种意义上讲，离开了计划管理，索赔将成为一句空话

    反过来讲要索赔就必须加强项目的计划管理，索赔是计划管理的动力

     4 索赔是挽回成本损失的重要手段 在合同报价中最主要的工作是计算工程成本的花费，承包商按合同规定的工程量和责任，合同所给定的条件以及当时项目的自然、经济环境作出成本估算

    在合同实施过程中，由于这些条件和环境的变化，使承包商的实际工程成本增加，承包商为挽回这些实际工程成本的损失只有通过索赔这种合法手段才能得到

    索赔是以赔偿实际损失为原则，这就是要求有可靠的工程成本计算的依据

    所以要搞好索赔，承包商必须建立完整的成本核算体系，及时、准确地提供整个工程以及分项工程的成本核算资料，索赔计算才有可靠的依据

    因此索赔又能促进工程成本的分析和管理，以便确定挽回损失的数量

     5 索赔要求提高文档管理的水平 索赔要有证据，证据是索赔报告的重要组成部分，证据不足或没有证据，索赔就不能成立

    工程资料是最直接的现场依据，因此，工程资料收集整理工作应该纳入企业管理之中，并从工程实施开始贯穿于工程建设的全过程

    要指派高素质的专业人员负责并建立索赔档案

    成功索赔的依据除了合同外，还需要有关的证明材料

    因此我们要保存好有关 的资料，以便在提出索赔时提交相关材料

    这就要求我们在施工过程中注意记录和积累保存以下各方面的资料，积累的资料和论证依据一要有全面性，并可随时从中索取与索赔有关的证据资料

    其中包括，施工日记，其记录了现场施工中发生的各种情况，有利于及时发现和正确分析索赔，可能是索赔的重要证明材料；来往信件，对与监理工程师、业主和有关政府部门、银行、保险公司的来往信函必须认真保存，并注明发送和收到的详细时间；气象资料，在分析进度安排和施工条件时，天气是考虑的重要因素之一，因此，要保持一份如实完整、详细的大气情况记录，包括气温、风力、温度、降雨量、暴雨雪、冰雹等；还有会议纪要、工程照片、工程图纸、招投文件、施工进度、各种现场签证、记录报告、各种检查验收报告、各种技术鉴定报告、市场价格、设备采购、订购运输、使用方面的记录以及各种单据等全方位的情况资料，都要分门别类地细致地加以收集保存

    二要有完整性，即索赔所需要的全部资料，包括索赔的范围、内容、工作程序、步骤到工程现场所发生的一切问题的全部数据和证件都要备齐备全，这方面宁可繁琐不可疏漏半点

     有时可能由于小的疏漏而造成大的损失

    三要有认同性，即要求索赔所提供的证据必须使双方认同，只是单方面认同，索赔则不能成功，因此，承包商从施工之日起就要牢牢地树立索赔意识，为索赔准备好证据

     6 索赔成功的关键所在 工程索赔是一门涉及面广，融技术、经济、法律为一体的边缘学科，它不仅是一门科学，又是一门艺术，要获得好的索赔成果，必须要有强有力的、稳定的索赔班子，正确的索赔战略和机动灵活的索赔技巧，这也是取得索赔成功的关键

      6.1 组建强有力的、稳定的索赔班子 索赔是一项复杂细致而艰巨的工作，组建一个知识全面、有丰富索赔经验、稳定的索赔小组从事索赔工作是索赔成功的首要条件，索赔小组应由项目经理，合同法律专家，造价工程师、会计师、地盘工程师、项目工程师组成，有专职人员搜集和整理，由职能部门和科室提供的有关信息资料，索赔人员要有良好的素质，要懂得索赔的战略和策略，工作要勤奋、务实、不好大喜功，头脑清晰，思路敏捷，有逻辑，善推理，懂得搞好各方的公共关系

    在这方面，如某工程1994年开工，1996年竣工，在此期间项目经理换了两人，项目工程师换了三人，由于人员更换频繁，资料交接不及时，最终导致许多现场签证未能及时办理，给工程造成很大损失，因此，一旦项目确定，在无特殊原因的情况下，项目管理人员要相对稳定，不要随意更换，只有加强内部管理，完善各项规章制度，深化企业改革，逐步与国际惯例接轨，才能是索赔工作取得成功

      6.2 确定正确的索赔战略和策略 索赔战略和策略是承包商经营战略和策略的一部分，应当体现承包商目前利益和长远利益、全局利益和局部利益的统一，应由公司领导亲自把握和制定，索赔小组应提供决策的依据和建议

     索赔的战略和策略，对不同的情况，包含着不同的内容，有不同的重点，一般应包含以下几个方面：  6.2.1 确定索赔目标 承包商的索赔目标是指承包商对索赔的基本要求，可对要达到的目标进行分解，按难易程度进行排队，并大致分析它们实现的可能性，从而确定最低、最高目标

      6.2.2 适时提出索赔要求 索赔的时效性非常重要，时间就是金钱，在这里体现的尤为突出

     索赔存在于施工的全过程，由于主客观原因，施工过程中可能会出现诸如设计修改、工作项目增减、工程量变更或各种意想不到的不利情况发生或因甲方原因引起的暂时停工等等，都是索赔的机会

    这种索赔机会存在于建设项目从立项到竣工的全过程，因此，承包商必须从施工之日 起，就应坚持合同管理，对招标文件中的合同条件和图纸进行详尽的分析研究，努力寻找施工过程中出现的一切索赔机会

    索赔事件发生后必须依据合同的准则及时地对索赔进行处理，注意索赔的时效性

    按照合同法规定，索赔事件发生后28天内，承包商应向业主发出索赔要求的书面文件，对索赔事件，根据理由及索赔值计算和证据详细说明，要求业 主作出相应的决议，这就是索赔时限

    如果超过索赔期限，施工企业将无权提出索赔要求

    在这方面，因超过索赔时限，导致索赔失败的例子很多

    因此，深化提高企业管理水平，加强项目管理人员的责任心，是摆在目前施工企业面前刻不容缓的工作

      6.2.3 承包商的经营战略分析 承包商的经营战略直接制约着索赔的策略和计划，分析业主情况和工程所在地的情况以后，承包商应考虑有无可能与业主继续进行新的合作，是否在当地继续扩展业务，承包商与业主之间的关系对当地开展业务有何影响等等

    这些问题决定着承包商的整个索赔要求和解决的方法

      6.3 索赔的技巧 索赔的技巧是为索赔的战略和策略目标服务的，因此，在确定了索赔的战略和策略目标之后，索赔技巧就显得格外重要，它是索赔策略的具体体现

    索赔技巧应因人、因客观环境条件而异

     首先，施工企业应建立良好的企业信誉，努力创造平等、互信的气氛，要以积极的态度完成合同责任，主动配合业主及监理工程师搞好管理工作，经常联系沟通关系，遇到问题书面请示，及时提醒，弥补他们工作的不足之处，对发生不能预见的干扰事件，应及时采取措施，减少损失

    只有平时双方建立起良好的互动互信关系，才能在索赔谈判中有一个友好和谐的合作气氛，索赔才能成功

    其次，着眼于重大的，有影响的、索赔额大的事件、不纠缠细节，对索赔额小的事件作出让步，是不可少的，这是索赔谈判的策略之一

    让步的目的是为以后大的索赔铺路，是为了取得更大的经济效益而作出的牺牲

     要明确认识让步应是对等的，我方作出让步，同时争取对方作出相应的让步

    双方应在一个较友好和谐的气氛中解决争执，用尖锐、对抗的形式，用凌厉的攻势压倒对方或一开始就采用仲裁的形式解决问题是不可取的

    这不但会失去对方的友谊，使合同无法继续履行，使自己声誉受损，失去再次合作的机会，而且花时花钱，甚至导致两败俱伤

    要从业主关心的议题入手逐步寻找业主的同情、理解、支持，争取索赔成功

     总之，以索促管及施工索赔管理，是专业性很强的工作，施工企业应加强培训教育，充分认识到索赔的重要性

    所以，企业应通过成功的索赔来加强内部的各项管理，降低投资风险和经营成本，在提高企业管理水平，风险管理和控制水平的同时，要努力将索赔管理纳入整个管理体系之中

    用过硬的技术和管理赢得市场

    取得更大的经济效益，为参与国际竞争，练好内功，以提高自身的生存和可持续发展的能力

    

天津市宁河区兴宁建设投资2023年债权一号