开封XFGT债权资产

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新闻资讯：

阐述桥梁橡胶支座更换的机理、工艺流程、施工技术参数进行分析

     　　关键词：工程实例；橡胶支座更换；预应力；施工工艺 　　1 工程概况 　　本工程为新建工程，为现浇连续梁结构，跨径为20m+25m+20m，桥长65m，桥宽左幅18m右幅13.5m，每个桥台采用GYZ600*117板式橡胶支座，左幅3个右幅2个，总桥上部结构（不含桥面铺装）重量约2200t

    桥梁整体布置如图1所示

     　　现工程一端左幅0＃桥台上三个支座GYZ600*117板式支座变形需进行更换，根据该工程的特点，采用桥台单端同步顶升的方案并严格控制顶升高度进行施工

    本方案拟采用4台低高度YDT4000大吨位液压千斤顶作为顶升设备，均匀布置，通过液压泵站控制4台千斤顶同步产生顶升力，将桥台部分同步顶起进行支座更换，顶升高度控制在30mm以内，既能进行支座更换作业，这样对第一跨支座处只产生0.086度的折角效应，不会对梁体造成影响

     　　2预应力施工存在很大的问题和难点 　　桥梁需多点整体顶升，总体吨位大、空间小

    顶升更换支座的作业工艺控制要求高，各顶顶升力度控制非常关键，容易引起桥面开裂现象的发生

    因事发突然，本工程包括准备的时间工程时间紧，工期短

    支座与桥墩采用了环氧树脂粘结，取下会有一定的困难

    本文通过工程实例对该工艺加以说明供今后桥梁橡胶支座更换的同行人员参考

     　　3 支座更换设计要点: 　　⑴本次支座更换工程后维持原设计荷载等级标准不变，支座型号不变

     　　⑵要求桥台同步顶起到满足要求并可靠支护后再进行支座更换，顶升过程需均匀缓慢进行并逐级加载，一般每5mm一级，总顶升量≤30mm，顶升过程需安放临时保护支撑

     　　⑶保持原有下部结构不变，更换全部3个橡胶支座，支座更换时主要采用桥梁顶升高度位移控制，要求使用百分表对顶升过程进行即时监控

     　　⑷顶升过程中对梁腹板、横向联系进行全程检查观察，避免出现腹板及各联结处开裂，防止整桥滑移变位

     　　⑸同步顶升的千斤顶不同步位移误差小于2mm

     　　⑹落梁时需稍顶升千斤顶，卸除临时支撑保护环，控制要求与顶梁相同

     　　⑺原支座采用了环氧树脂粘结，取下比较困难，拟采用钢钎撬棍配合乙炔焰加热的方式取出，必要时重新制作支座垫石

     　　4 施工前期准备工作 　　施工前期准备主要包括以下项目： 　　⑴计算消化有关设计参数，设计、编制施工方案和作业指导书报审

     　　⑵按计划组建施工队伍，分工明确，组织进行进场教育

     　　⑶做好施工所用材料、设备、工具和防护用品的采购计划，签订采购合同，确保能按期运送到工地

     　　⑷做好施工现场和临时设施准备工作，主要包括项目施工队办公场地及布置、施工人员生活住房、材料堆放库房、承力架安装等

     　　⑸准备各种施工记录表格

     　　⑹计量设备、器具的检定 　　⑺对施工所用材料根据有关标准的要求进行必要的进场检测

     　　⑻进行安全交底，技术交底

     　　5 主要施工方法 　　5．1方案拟定 　　根据该工程特点，我们考虑了三套施工方案: 　　一号方案是全桥布顶，顶升施工按“先台后墩”的顺序每5mm一挡进行作业，分步骤同时顶起后，用保护环保护起来然后进行桥台更换橡胶支座，更换完成后再分步骤同时落梁

     　　二号方案是根据计算的数据一端依次起顶0＃桥台和1号桥墩，墩台顶升高度不相等，形成一个以2＃桥台和顶升千斤顶承力的平衡力系，然后进行桥台支座更换

     　　三号方案是只同步顶升桥台一端，严格控制顶升的高度，然后进行支座更换

     　　一号方案要求采用承力钢筒设备，人员多，投资大，但顶升高度不影响梁体结构，原则上顶升高度也不受限制，安全性高

     　　二号方案相比一号方案，采用的设备要少一半，但对台墩顶升的高度有严格的限制，桥墩顶升的高度与桥台不等，需事先严格计算好

     　　三号方案为最经济和快捷的方案，但本桥梁跨径小，桥台单端能顶起的高度受限制

    因本工程采用的板式橡胶支座，按照施工经验，桥梁抬高20mm左右后即能进行支座更换，这个高度不会产生过大的扭曲应力造成梁体开裂，所以本工程采用第三种方案

     　　5．2顶举千斤顶及受力点布置设计 　　按照各支座承载能力计算我们采用4台400t顶布置在桥台顶举千斤顶的技术参数（见表1）和结构（见图2）所示： 　　桥梁受力布点设计形式如图3所示： 　　5．3箱梁底板局部承压计算： 　　设计采用600×600mm的钢板与箱梁底板接触受力，不考虑混凝土的强度提高系数计算如下

    C55混凝土轴心抗压设计应力按规范取为25.3MPa

     　　Fl＝A×fc＝600×600×25.3＝9108kN＞4000kN 　　5．4起顶油路设计 　　本工程设计采用ZB4-500高压电动油泵1台，为了保证各个千斤顶的平衡顶升，达到位移一致，采用1台油泵控制4台千斤顶，通过控制供油量而达到顶升速度控制，同时达到千斤顶的同步

     　　每台油泵的油箱储油量为40升，实际最多可供油20升，每台千斤顶30mm行程下的用油量为3.8升

    本工程中一台油泵需带动4台千斤顶，由此可知油泵满油后已够本工程使用，不需外加附油箱

    　 　　6 施工工艺 　　6.1施工流程图6 　　整个施工过程因遵循以下几个原则： 　　（1）每级顶升高度不大于5mm

     　　（2）每级落梁高度不大于5mm

     　　（3）每顶举一级或落梁一级需立即用保护环将梁体保护垫起，防止设备故障

     　　（4）位移控制与油压双控，位移控制为主

     　　（5）每次位移开始产生的临界点需稍作停顿，检查全部的设备是否同步

     　　（6）支座更换和取下需逐个进行，不得同时脱空两个支座位置，新的支座和准备工作应在旧支座取下前准备好，支座取下后应尽快的进行更换作业

     　　6.2施工工艺 　　6.2.1施工准备 　　总包方配合做好围栏等交通管制和安全防护后，用砂轮机打磨平设计千斤顶安装部位的桥台平面和梁底接触面

     　　将千斤顶按桥梁受力布点设计形式图用油漆编号

     　　复测量实际的布顶位置间隙空间，即时调整垫板规格

     　　6.2.2支架搭设 　　起梁工作是一项高空操作，工人要在高空拉提重物、安装支座、位移观测和裂缝观测，因此搭建高空操作平台是一项必不可少的工作

    施工平台的要求： 　　①施工平台有足够的承载力和水平推力，满足千斤顶放置和支座卸装要求

     　　②平台与箱梁底保持1.6m-1.7m的空间，充分保证操作人员的易操作性； 　　③施工平台采用钢管支架进行搭建，为达到足够的承载力和稳定性，搭设双排架，并联成整体，与立柱相联系； 　　④在平台顶用木板铺设，要求铺设的范围要宽，用铁丝将木板和门架绑在一起； 　　⑤平台周围安装安全护拦

     　　本工程支架按下图7搭设： 　　6.2.3千斤顶安装 　　按设定的位置在桥台上依次安装千斤顶和钢垫板

    钢垫板直接放置在千斤顶球形垫板上，视间隙的大小取用不同厚度的垫板，要求垫板与千斤顶同心

     　　6.2.4安装监控装置 　　本工程位移的监控主要有梁体顶升的位移和千斤顶行程伸出的位移两块

    采用在每个顶升位置安装大量程百分表的方式监控梁体顶升的高度位移；采用0～150mm的钢直尺人工测量千斤顶的伸出位移

    顶升过程以百分表的监测为主，每个支座部位放置1套，派专人监测，随时反馈

     　　6.2.5连接油路设备 　　按油路设计方案正确连接油泵、阀体和千斤顶（顶升时千斤顶的回油路不接油管）

    要求每个接头部位采用紫铜垫片作密封垫，连接牢固不得有渗漏

    连接好油泵的电源，并把泵体的油箱加满油，顶升过程中应随时观察油泵箱体内储油余量，最低不得少于箱体容积的三分之一

     　　6.2.6顶梁及落梁 　　施工准备工作完成后，进入起梁的关键阶段，起梁及落梁按以下程序： 　　①起梁前先按计算的起顶压力数值的50%的顶梁力进行预顶，对各个环节进行检查；试顶主要是为了消除支撑本身的非弹性变形或沉降，使千斤顶达到同步的状态，在主梁还没有正式顶起时即可停止，并停放一定时间进行观察无任何变化后才能开始整体顶升

     　　②顶梁时，起初所有千斤顶将梁体顶到将要离开墩柱（原支座）但未离开的临界状态

    由于原支座己经存在一定的压缩量，顶梁时首先将梁顶离开2-3mm，比较千斤顶的顶升力与理论计算值之间的误差

     　　③第一步同时顶起桥台4台千斤顶顶梁5mm

    检查无误进入下一步，循环进行，每顶一级都用保护环保护起来

     　　④满足设计高度后，采用保护环将梁体保护起来，防止设备故障

    此时即可按照精心放样的位置进行支座的卸下和重新安装

     　　⑤考虑到本工程支座取下和安装新支座需较长的时间，在用保护环保护好后可先将千斤顶压力卸载，桥梁的重量暂时由保护环承担，卸载过程需按卸载的程序进行，此时桥梁会有微小的下降直至保护环承力

     　　⑥卸载时，卸载的顺序与加载的顺序相反

    每次5mm，然后检查，直至箱梁与支座紧密结合，拆除千斤顶

     　　⑦起梁落梁均要求均匀缓慢，协调一致，为了保证落梁时梁体平衡，要保证千斤顶的一次回落量，直到落实为止

     　　6.2.7支座的拆卸与安装 　　梁体顶起至合适的高度后，扭出支座固定螺栓，将支座的上部分取下

    然后取出支座下部分

     　　考虑到支座的底部与桥墩垫石用环氧树脂粘结，在尝试人工不能撬动的情况下，可采用氧焰加热或其它破坏原有支座的方法进行拆卸

     　　支座取出后应仔细校核支承垫石顶面，不平处用环氧树脂或干硬性水泥砂浆找平

     　　垫石修复且达到强度要求后可按支座安装的规范，分步骤安装新的支座

     　　全部支座安装完成后可按规定的步骤落梁，落梁前需先将梁体按顺序重新稍微顶起至能取出保护环，每次取出5mm厚保护环，落梁5mm直至支座受力

    落梁后需再次检查支座与梁底是否完全接触

    否则需要重新顶起，再次落梁，在重力作用下支座上下表面相互平行且同梁底、墩台顶面全部密贴，直到符合要求

     　　7 质量安全措施 　　(1)为了保证工程质量和安全，建立完善质量安全保证体系，在项目经理、的领导下，开展工作

    做到分工明确，协调管理，各司其职，保证工程施工作业顺利完成

     　　(2)认真审阅有关图纸及各种技术文件，理解甲方的需要和要求，切实了解和掌握工程的要求和有关技术标准

     　　(3)根据工程的要求和特点，组织编写施工计划，落实人员及设备配置，开工前要对施工作业人员作好各工序、技术、质量标准的交底工作，共同把好质量关

     　　(4)在各施工环节上，认真按照作业方案和有关施工规范及质量标准要求进行作业，并在施工中严格执行，技术人员应认真细致检查每个作业环节是否符合要求，发现问题及时分析原因，及时有效处理

     　　(5)配备满足工程施工需要的各类设备，进场前应检修、检校、试机检验合格后方可使用，并严格按照设备技术操作要求进行使用，以保证工程作业的需要

     　　(6)作好施工作业记录，认真填写施工检查验收表格，收集整理竣工资料

     　　(7)认真贯彻执行“安全生产、预防为主”的方针，认真执行国家有关劳动安全法规、上级安全指令及公司的相关制度，建立健全安全保证体系，严格遵守现场的各种规章制度和施工技术操作规程

    做好安全生产工作

     　　(8)建立健全安全生产责任制，明确安全责任人，实行安全生产三级管理责任制，即；项目经理负责制，专职安全员负责制，作业组组长负责制

    定期进行安全教育和安全检查工作，不符合安全的地方及时整改完善

     　　(9)作好电源线路、机械设备的合理布置，搭设好施工脚手架及步道木板等设施

    做好安全网、安全帽、安全带的使用工作，同时应防止高空坠物伤人

     　　(10)利用各种形式进行安全教育，提高作业人员的安全意识，掌握基本生产知识和安全操作技能与规定，提高职工遵守施工安全纪律的自觉性，防止安全事故发生

     　　8 其他应明确的事项 　　由于工程时间紧，工期短，难度大，为确保各个施工阶段的顺利开展，甲方应积极配合我们的工作并提供现场已有的设备和工具，选派认真负责的技术、监理工程师，以协调各项措施的落实和实施；并加强对施工的现场技术监督指导；我们将严格服从现场甲方人员的工程质量监督，严格按方案进行，切实做到安全、文明、优质施工

     　　参考资料： 　　［1］工程设计图及有关技术资料

     　　［2］公路桥涵施工技术规范（JTJ041-2000）

     　　［3］混凝土结构工程施工及验收规范（GB50204-2002）

     　　［4］预应力用高压电动油泵和千斤顶（JG/T5028～5029－93）

     　　［5］交通部《公路桥涵养护规范》JTGH11-2004 　　［6］建设部《城市桥梁养护技术规范》CJJ99-2003　 在实习过程中，我以收料员的身份深入到建筑物资单位，以一个高层住宅小区为实习场所，在物资部收料员的指导下，参加工程材料收料工作，顺利完成了2个月的实习任务

    同时，也为大学毕业后从事物流或工程工作打下良好基础

      实习单位：中建八局南宁联发臻品工程 实习岗位：收料员实习生  实习时间：20xx年3月1日至20xx年5月1日  实习目的及任务：为使我从实践中对自己从事的行业获得一些感性认识，为今后专业的学习打下坚实的基础

    学会综合运用所学知识，提高分析和解决专业问题能力

    任务：配合公司，团结队友，共同完成联发臻品项目

               二、中建八局简介          中建八局全称中国建筑第八工程局有限公司，是隶属于中国建筑股份公司的国有大型建筑骨干企业集团，其前身为国家建工部直属企业，始建于19xx年，19xx年奉中央军委和国务院命令整编为基建工程兵部队，19xx年9月集体改编为现企业，20xx年12月整体改制为中国建筑第八工程局有限公司

    工程业绩：中建八局相继承建了中国第一座由国内建筑商总承包施工的超高层钢结构工程大连远洋大厦、东盟10+1论坛的永久性会址南宁国际会展中心、中国国家疾病预防控制中心工程、荣获国家科技进步一等奖的酒泉卫星发射基地火箭垂直总装测试厂房工程、名列中国十大建设成就的广州新白云国际机场航站楼和南京奥体中心体育场工程等一大批具有重要影响力的建设项目

      企业精神：铸造精品，美誉全球；  战略目标：至20xx年，营业收入1000亿元以上，综合实力位居同级次企业前三名，成为“国内著名、国际知名、员工满意、各方认同”的现代建设企业集团；             三、工程概况             工程项目名称：联发·臻品 1#、2#、3#、5#、6#、7#、8#及地下室   工程地点：南宁市青秀区东葛路9号 建设单位：南宁联发置业有限公司  勘察单位：广西华蓝岩土工程有限公司 监理单位：厦门市路桥监理咨询有限公司  设计单位：结构、建筑：广西华蓝设计（集团）有限公司；地基处理：广西华蓝岩土工程有限公司；人防：广西南宁人防科研设计研究院

     装修单位：厦门辉煌装修工程有限公司 总包单位：中国建筑第八工程局 建筑面积16万㎡，占地面积35亩  主要功能：停车场、商业、公寓、住宅小区  联发臻品工程位于南宁市青秀区东葛路9号，原为广西军区预备役师机关营区用地，由南宁联发置业有限公司投资开发，工程南向喂东葛路，东宁邻飞凤市场，西接广西军区预备役师军官宿舍，北靠广西人防抗震办职工宿舍

     该工程总用地面积为23240㎡，总建筑面积为159933㎡，由1#、2#、3#、5#、6#、7#、8#七个单位及1-3层地下室组成

    其中1#、3#楼为地上31层商住楼（含裙楼2层），2#楼为地上3层商业楼，均有一层地下室；3~8#楼属于高层住宅楼，有3层地下室，3#楼地上30层，5#楼地上31层，6#楼地上33层，7#楼地上31层，8#楼地上33层

      工程造价暂定为28681.61万元，开工日期为20xx年5月27日，竣工日期为20xx年5月27日，总工期731天

    质量要求为合格

                 四、 实习内容：         首先学习公司的规章制度、项目工程的规章制度和物资部的规章制度，材料员、收料员的工作职责和权限

    其中，要熟悉各种建筑材料的性质、规格和用途这点对于收料员来说是非常重要的，为学习其他任务做好基础；其次学习一下内容：             1、现场材料管理：负责现场所有物资进退场、验收工作；严格执行公司关于物资收、发放等管理制度，配合做好贯标资料的收集工作

    定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确

    搞好库房的安全管理工作

    检查库房的防火、防盗设施

                   2、材料采购、接收：随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率

                 3、材料质量管理：对进场的所有物资，严把质量、数量、规格必须与计划相符；做到无计划的物资原则不予验收

               4、材料单据管理及系统录入：学习ERP软件，配合做好ERP上线工作，建立健全各类材料统计台帐和报表

    负责各种材料原始凭证、计量凭证质量证明书等资料收集，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管

                5、其他：认真完成日常管理工作，做到“廉洁建设”十八不准

    遵守公司各种规章制度，服从领导管理，及时完成上级领导交办的各项工作等

                五、实习主要的收获体会         （一）收获          1、了解了各种材料的生产厂家、规格型号及价格等信息：          比如建筑用商品混泥土、水泥砖、水泥、砂石、钢筋、模板，方木等；安全用的安全网、钢管等；水电方面的电缆、线管，水管等；装修用的陶瓷、填缝剂等以及一些零材配件之类的材料

                2、学习并运用ERP平台软件：          ERP平台软件用来管理材料的需求供货计划，上报财务处结账

    ERP流程包括需求计划、采购合同管理、供货计划、材料接收管理、现场材料管理、出库单管理

                3、沟通能力的提高          初来这里工作时体会较深的是，这里有各个地方的人，有四川、云南、江苏、福建等外地人，本地广西人反而较少

    工作中需要经常和他们交流，然而却因为语言上沟通不顺利导致一些不该出现的问题出现了，结果被教训了

    即时对方重复了几次我还是没搞清楚他交代什么

    经过一段时间后就慢慢适应了，沟通语言方面不再出现问题了，了解了一些工程术语，材料规格等

    另一方面，初来乍到，很多人都不认识，不懂怎么称呼对方，不清楚对方的职责和职位是什么，需要找人签单据时候就要和他们沟通商量，经过一段时间逐渐的认识的人多了，不懂的事就问他们，了解这里的领导结构构成，了解他们的职责和权限

    在这里要面对的是领导、业主方的监督人员、供应商、工人、司机等各类人员，对不同的人说不同的话，问不同的事，解决不同的问题

    久而久之，适应了这里的术语，沟通能力也随之提高了

                 4、管理能力的提高          管理好不好，对于任何行业都很重要，直接关系到生产结果的好坏

    对于建筑这行来说，每天都接触的就是管理

    领导管理我们下属，我们就管理现场、管理好安全问题，管理好现场材料，管理工人，供应商等

    处理各类客户之间的问题，协调各部门之间的事情

    我们项目有项目经理、生产经理、合约经理；有预算部、水电部、物资部、施工部，质安部、劳务部、安装部等部门，每个部门之间都互相协调，相互协助

    在过程中，我负责管理好现场的材料，比如水泥砖，安排好地方堆放

    有时候会遇到和劳务部门之间的冲突，或者是质安部门或者的施工部之间的冲突

    比如把水泥砖卸在劳务地地盘，阻碍了它负责的材料卸货；或者是卸在那里却又阻碍了施工员负责的混泥土车的顺利进出场；更或者是卸在了有埋电缆的地上、或压到水管等，就跟水电部门冲突„„刚来这里的那段时间，经常做错事，管理不好进场材料，与其他部门冲突

    经过一段时间的积累，我懂得了如何和他们一起协调，做到互不阻碍，各方负责的顺利处理好

                有时候要负责监督废旧模板的回收、废旧钢筋的回收，这就要求在旁边监督管理那些回收装货的员工，确保他们正确处理应该回收的就回收和应该留下的材料就留下

    稍微监督不好，就会被领导批评了

    刚开始还不太清楚哪些该留哪些不给留，结果就被师傅批评，或直接被领导批评

    经过多次处理回收废旧材料，我懂得了如何管理那些工人正确处理好废旧材料，确保还有利用价值的材料留下来

                 5、应变能力的提高  有句话叫做吃一垫，长一智

    吃了亏受了教训，就应该懂的反省，吸取教训，下不为例

    对于从事新工作的人来说，很多事情都是新接触的，很多不懂，可能经常碰壁，受阻，被职责教训

    遇事不懂不问的，吃亏的只有自己

    在这种适者生存的时代，不争取进步，则被淘汰

    什么行业都如此，需要自己多主动学习，不懂就问就学

    自己不问，别人就默认你懂了，结果吃亏的还是自己

                   刚来不久，很多事情不懂，曾几次被师傅职责，经常嘱咐要小心要细心，马虎不得，在录入ERP系统的时候就要非常细心的看仔细了，物料名称、进场时间、价格、规格等都仔细的录入，提交后再检查一两次

    最初不懂得记录进场时间，什么材料，结果在录ERP时就遇到混乱的问题，结果录错过一两次

    之后我总结经验，买了本子来记录当天进场的材料详情，而且还在电脑上做一个表格，也记录当天进场的材料，不同厂家的材料用不同颜色区分，结果在录ERP时顺利的完成任务

    另一方面，在经过多次的整理混泥土单据之后，我懂得了各种型号的用途，然后按不同型号分类整理，按时间顺序排好，以便以后要跟供应商方核对数据时方便查找、核对

    另外我还自己在网上查找一些相关材料的规格价格，把负责的材料相关信息都总结出来，方便学习和核对

                 六、体会           1、自身不足与缺点               在实习期中，我发现了个人的不足和缺点

    头脑简单，反应迟钝，缺乏积极的主动性

    经常是有安排才去做，没安排的时候不懂得学习新知识，不懂得善于总结善于应变，以至于领导问问题时回答不上了，被责骂

    性格不够坚强，对工人态度不够坚定，以至于他们不听管理，私自把该留下的有利用价值的材料当废旧回收了

               2、今后打算

         及时总结经验，积极主动学习，不懂就问

    遇事要沉着冷静，懂得应变

    主动沟通，建立同事间的友好关系

                 七、实习总结           在这次实习的实际实践中，不但让我对建筑工程技术专业有了实际性和操作性的了解，也有了不少新的认识

    特别是让我学习到了许多不可能在学校里学习与认识到的关于人与事的社会经验，同时也达到了此次实习的目的

               通过这次实习, 增强了自己对专业的热情，了解建筑行业是一个非常具有挑战性的职业,将来在这个行业工作,对自己来说将是很大的挑战

    为了以后能够胜任这项工作,现在就必须踏踏实实的学好技术

    因此自己要努力学习,为将来工作打下坚实的基础

    通过这次实习，提高了自己的理论水平,增强了自己的实际操作能力

      

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