万盛交建2023年债权转让计划

万盛交建2023年债权转让计划
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信托定融政信知识：

道路软基处理已经成为道路工程的关键技术问题之一

    在土质较软的地段进行道路工程建设，如果不能有效保证道路软基的处理效果，极易出现道路稳定性下降、沉降变形等现象，这都将严重影响到道路工程的质量与使用年限，甚至会造成社会经济的巨大损失

    因此，在现代道路软基处理中，必须将强先进技术措施作为保障，这样才能建设出符合国家质量标准的高等级公路

     　　关键词：道路工程；软基处理；技术 　　一、道路软基处理遇到的主要技术问题 　　在现代道路工程建设中，经常需要在一些土质较软的地段进行筑路施工

    在土质较软的地段进行道路工程建设，一定要注意道路软基的处理问题

    如果不能保证软基处理的效果达到相关技术标注要求，必然会影响到整个道路工程的进度和质量，甚至为道路的使用与养护埋下不安全的隐患

    道路软基处理遇到的主要技术问题，主要由于以下三方面： 　　（1）、软土强度较低，在天然状态下不能满足路堤荷载要求

    道路工程要建设出高品质的公路，就必须要保证路基的强度和耐用性，否则将引发诸多的社会问题

    自然状态的软土本身的强度较低，一旦受到外力压迫，必然会产生变形、下沉等现象，这难以符合道路工程对于路基建设的基本要求

    在道路软基处理中，工程技术人员一定要进行软土取样，并通过一系列的化验与研究，制定出提高软土强度的技术措施与施工工艺，以满足道路工程对于路堤荷载的要求

     　　（2）、边坡软土路基易受雨水冲刷破坏，影响边坡稳定

    在道路工程中，对于边坡路基的处理是十分重要的，即使是在符合标准的地段进行边坡路基处理也要重视路基的稳定性，而软土地段的边坡地基处理则对工程施工技术提出了更高的要求

    在进行边坡路基处理时，技术人员要采取必要的技术措施，既要保证边坡路基不受雨水冲刷的破坏，又要保证道路工程的整体施工效果

     　　（3）、在软土路基填土荷载作用下，软土地基必然会产生较大的沉降和剩余沉降，易导致路基失稳

    土质较软的地段是不利于进行道路工程建设的，但是根据道路城市规划的整体需求，以及道路工程所在的实际情况，并且为了有效控制工程的施工成本，有时不得不在一些土质较软的地段进行道路施工

    由于软土的荷载系数较小，而在地基处理中必须添加部分硬质土，否则难以保证路基的强度，这就形成了一个客观的技术问题，技术人员要到高度重视软土路基填土的控制，严格控制路基的降和剩余沉降，确保路基的稳定性

     　　综上所述，在道路软基处理中，一定要采取适当的措施对软土地基进行必要的加固处理，以减小路基由于受外力影响，而产生的沉降，同时还要有效提高路基稳定性，并对路堤边坡进行防护，避免冲刷破坏

    道路软基处理是道路工程整体建设的基础施工项目之一，也是道路工程质量保障的前提条件

     　　二、国内道路软基处理所采取的主要技术措施 　　在现代道路工程建设中，随着道路软基处理问题的日渐严峻，道路工程技术人员逐步加强了对道路软基处理技术的研究与探讨，并结合道路工程长期的实践与理论研究，国内道路工程建设中现已初步形成了一套较为完整的道路软基处理的技术理论与措施，并且处于不断发展、创新的良好趋势

    国内道路软基处理所采取的主要技术措施，概括来说有以下几点： 　　（一）、加载技术 　　道路软基处理加载技术主要是应用人为压制的方法来改善软土的土质状况，即应用重型压路机对软土进行反复压实，以排除软土中的空隙和水分，最终将软土改造为符合道路路基施工要求的土壤

    加载技术在实施过程中，一定要注意对软土压实情况的检测与监督，确保软土压实的效果

    道路软基处理加载技术是一项简单、有效的技术措施，不但达到了道路工程路基建设的要求，而且也起到了降低工程施工成本的目标，现已广泛于国内大部分道路工程软基处理中

     　　（二）、表层处理技术 　　道路软基的表层处理技术主要应用于土质极软的地段，是道路工程软基处理的主要技术措施之一

    表层处理技术是通过排水、敷设或增添材料等办技术，提高地表强度，防止地基局部剪切变形，保证施工机械作业，同时尽可能把填土荷载均匀地分布于地基上

     　　表层处理技术主要是作用于软土的表面，道路工程技术人员一定要充分了解施工地段的土质状况，包括对土壤的成分、含水量、强度系数、荷载量等具体数据的检测与分析

    只有运用科学的方法确定了施工地段土壤的实际状况，技术人员才能采取相应的技术手段和措施进行软土路基的处理

    软土路基表层处理技术虽然可以有效提高软土表面的强度，但是仍然难以全面保证路基的耐用性，这是急需改进和完善的

    道路工程一旦完工交付使用，就难以进行大规模的修复与养护，因此，在进行软土路基表面处理时，技术人员一定要考虑到路基的使用年限的问题

     　　（三）、置换技术 　　在道路软土路基中，表面处理技术只能改提供工地段软土表面的强度，但是难以保证路基的耐用性，这对于道路的使用与养护极其不利的

    在道路工程的实践过程中，技术人员逐步研究出了道路软基处理置换技术

    软基置换技术主要通过是以优质土置换软弱土，以达到确保填土稳定和减少沉降量的目的

     　　软土路基置换技术的施工方法主要有：人工挖掘置换，或用爆炸技术将软弱土挤出的强制置换

    由于软土路基置换技术可彻底的改善路基的土质成分，现已被应用于大部分道路工程的软基处理中

    从可靠性来说，人工挖掘置换优于强制置换，应用范围也就更为广泛

    道路软基处理中应用的置换材料主要为粗粒土，但在置换过程中必须进行充分压实

    道路软基处理置换技术的弊端为：对地表破坏程度较大，而且也增加了过程的施工成本

     　　三、道路软基处理技术的创新发展 　　现今的世界是一个经济与科技爆炸的时代，任何事物的发展都要坚持创新的原则，否则必将被时代所淘汰与离弃

    道路软基处理技术作为现代道路工程应用的主要技术类型之一，其在发展过程中一定要注意创新的问题，一味守旧，而不思创新的技术形式，是不利于道路软基处理技术创新发展需求的

     　　道路软基处理技术创新发展，必然离不开对现代科学技术与先进技术理念的应用

    目前，国内外对于道路软基处理技术的探索与研究已经进入一个全新的时代，越来越多的机构与专业技术人员投入到道路软基技术的革新与完善中，这对于道路软基技术的创新发展的极其有利的

    同时，道路软基处理技术的创新发展，必须坚持与时俱进的精神，要以创新的模式向前大步发展

    道路软基处理技术作为现代城市道路建设工程技术应用的一个重要学科和门类，它在很多方面与其他建筑行业的施工技术是相通与互补的，但是同时它也有着自己的显著特点

    道路软基处理技术的创新发展决不能是片面的发展，而是要逐步构建全方位、立体化、多角度的创新发展模式，这样才能符合国内道路工程建设对于软基处理的技术需求

     　　参考文献： 　　【1】魏晨民.如何加强道路工程软土路基处理技术的发展与创新【J】.北京大学学报．2004，（5） 　　【2】王学奎.道路工程路基施工的技术要求与施工工艺【J】.山西建筑．2007，（4） 　　【3】马成辉，孙华林.浅谈道路工程路基处理的控制措施【J】.福建建设科技．2006，（10） 　　【4】孙晚.市政道路工程路基处理的技术保障和具体措施【J】.科技成果纵横．2005，（1）　　【5】赵丽敏.道路工程施工技术的创新与创新发展【J】.中国西部科技．2002，（8） 　　【6】宋子辉.道路工程软土路基处理的技术措施【J】.科技创新导报．2008，（4） 　　【7】毛勋成.道路工程施工技术的监督与管理【J】.科技与未来．2005，（5） 或者说以较少的成本获取较大的销售额

    但销售额不论怎么提高，尚若成本花钱过大，也不会有丝毫的利润，这样的经营就毫无意义

    所以，企业在经营管理中，不能仅着眼于规模的扩充、能力的增强、产量的提升

    明白地说：不能固执于追求数量的畸形增长

    占领市场是重要的，也是必要的，却不能把它视为公司发展的全部

    因为，大部分行业的竞争不只是单独品牌的竞争，而是成本的竞争

    只有企业成本足够低，才能盈利更多，生存更久

     拥有强大的品牌、专利等得天独厚的资源而具有提价能力的企业只是极少数，大多数企业生产地是同行业普通产品，行业竞争激烈，只能接受市场定价

    一旦市场需求下滑，企业只能降价促销

    当市场价格降到其成本线以下时，企业就会倒闭

    在“微利”时期，最后活下来唯一的办法就是：千方百计砍掉成本、变粗放型经营为集约化经营

    然而，企业从哪些方面砍掉成本？如何实现砍掉成本的目的？ 一、扩大市场、增加效益，降低间接成本 （一）品牌效应

    依靠企业多年来打造的品牌和树立的良好社会形象，诚信依法经营，提高知名度，促进销售

     （二）物业服务

    提高物业服务水平和管理品质，通过良好的物业服务赢得业主认可，带动房地产销售

     （三）景观绿化

    客户购房要的是尊严，有一个气派、大方、畅通的大门口，踏进小区感觉是：洁净的道路，茂盛的花草树木，温声优雅的活动、休闲健身的场地，为之而振奋

     （四）小区规划配套设施齐全：幼儿园、便民超市、药店，服务机构等

     （五）周围的城市配套条件选址：学校、公园、商场、银行、医院、公交站点等

     （六）做好市场预测，抓住开发销售良机

    快速开发、快速销售

     （七）靠固定资源，以量增效：市场竞争的微利时期，依靠企业优势，靠增加产值，劳保费、管理费、资产租赁收入

     二、加强管理、科技创新，降低直接成本 （一）通过强化施工质量与现场管理，杜绝跑冒滴漏，降低直接成本

     （二）技术与工艺创新，新材料的应用

    通过运用新技术、新工艺、新材料、新设备，提高利用效率，降低成本

     （三）材料采购与供应，通过批量采购、厂家直销、直接招标等方式，在确保材料质量的前提下，最大限度降低材料成本

     （四）合理库存与时效，通过对材料及待售房屋库存的合理控制，实现利润最大化

     三、强化精细化管理创新，削减非生产性成本 （一）精简人员，提高效率

    通过实施“三定一考核”，实现人员的最大精干高效

     （二）管理新模式探讨

    对工程项目承揽、发承包模式进行探索创新,减少管理环节，降低管理费用，实现最大收益

     （三）销售管理，创新销售模式，运用网络销售、全员销售、优惠促销等方式实现销售新突破

     （四）财务管理，加强财务精细化管理，进一步理顺财务报账流程，杜绝财务管理漏洞

     （五）业绩考核，完善业绩考核，打破原有大锅饭机制，通过业绩考核激发全员积极性和创造性

     四、多措并举，降低采购成本 （一）学会核价：不管采购任何一种物料，在采购前要熟悉它的价格组成，了解你的供应商所生产成品的原料源头价格，为自已的准确核价打下基础

    以此为基础有目的谈判，做到知已知彼，百战百胜

     （二）信息来源要广：现今的社会是一个信息化高度发达的时代，作为采购人员要由不同的方面收集物料的采购信息，地域差别等

     （三）选择适合自已公司发展的供应商：中国有句古话“男怕入错行，女怕嫁错郎”开发供应商亦如此，一个好的供应商能跟随着你共同发展，为你的发展出谋划策，节约成本，管理起供应商很省心；不好的供应商则为你的供应商管理带来很多的麻烦

    判断一个好的供应商我觉得主要从其质量、价格、服务、技术力量、应变能力等多方考虑

     （四）采购人员的谈判技巧亦控制采购成本的一个重要环节（一个好的谈判高手至少会给你的采购带来5%的利润空间），这亦要建立在采购员的德上

     （五）批量采购的重要性，任何人都懂得道理，批量愈大，所摊销的费用愈低

    采购计划人员需把好此关

     （六）建立供应商评分制度（从质量、价格、服务三方面入手）和采购人员的绩效评估制度

     （七）有效控制采购库存

    避免停转产的风险及积压物资的风险，无形中控制自已企业的采购费用

     （八）充分利用市场，合理安排运输

    运费支出是构成材料采购费用的重要因素，节约运输费用，可降低材料采购成本

    因此应从以下几个方面来考虑运输费用的节约问题：材料订货时考虑运输距离远近的问题

    在材料质量、性能都能满足材料采购方案，而材料价格又基本相等的情况下，就应到离施工现场最近的地点采购；材料尽量一次运输到位，减少二次倒运和装卸费用

     （九）该降低成本、增加效益的主要负责人及员工，每年年终整理有关材料，申报集团奖励并纳入“三定一考核”的考评

     结束语：成本管理作为企业管理的重要一环，直接影响到企业的盈利甚至生存

    降低成本是企业地头等大事，产量和市场份额不是目的，只有价值和利润才是最真实的

    做好成本管理工作，对任何企业而言，都是一项最重要的工作，因为成本是企业提高竞争力的核心所在，是企业市场竞争成败和能否取得经济效益的关键

    没有低成本，企业就难以生存和发展

    随着房地产市场微利时代的到来，利润空间大幅压缩，要想保证建筑施工企业继续稳步向前发展，必须坚持开源节流，创新工作，从各个渠道、各个环节降低企业成本，推动企业不断向前发展

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