大央企信托-594一年期盐城项目

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🍉一年期亭湖：6.5%🔥一年期爆款！小额畅打！季度付息！
🉐江苏省地级市盐城主城区！全国百强区！
💯AA发行人！AA+担保方！
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💎【大央企信托-594一年期盐城项目】
• 要素：5亿，1年，季度付息
• 收益：100万-300万：6.4%-6.5%

💎【项目亮点】
1⃣AA发行人：实际控制人为盐城市亭湖区人民政府，亭湖区第四大平台公司，2023年3月末公司总资产为223.69 亿元，主体评级AA。
2⃣AA+担保方：实际控制人为盐城市人民政府，亭湖区第一大平台公司，2023年3月末公司总资产为558.36亿元，主体评级AA+，债项评级AAA。
3⃣盐城市，江苏省地级市，Ⅱ型大城市，是江苏省面积最大的地级市，长江三角洲中心区 27 城之一。2022年，盐城市实现GDP 7079.8亿元，总量居全省第8位，增速全省第一。一般预算收入453.26亿，位列全省第7位。
4⃣亭湖区，盐城市主城区，为盐城市政治经济文化中心，2023年8月，入选2023赛迪百强区，排名第80。 2022年，亭湖区GDP669.51亿元，一般公共预算收入45.32亿元。

政信知识：

    伴随城市交通压力的逐步增大,路桥工程在服务使用进程中也日益暴露了较多显著问题,因此本文就路桥工程科学施工要点及综合管理展开探讨,对提升工程施工建设水平,延长服务使用寿命,发挥良好的应用效益有积极有效的促进作用

     关键词：路桥工程；施工要点；管理与控制 　　1路桥工程科学的施工前期准备 　　对于路桥工程建设来说，前期进行科学有效的施工准备工作是十分重要的，必须先对现场的杂物进行消除清理、平整夯实,做好机械设备铺设工作,应以杜绝环境污染、节约资源为原则,尽量少占用农田,并以施工为重

    在开工之前应做到用水、用电配备到位,为确保安全施工电力线应架空铺设,不得妨碍机械设备正常施工运行

    倘若需要跨越施工场地则应计算可通过施工机械净高,配备电工专业人员进行电路检修巡查

    为校核各个施工桩位的良好准确性,应确保两个及以上站点进行桩位的同时放样,测量人员则应做好前期施工导线点的检查复测,将导线点加密,在桥梁工程四周构成附合导线网并依据图纸放出地面标高与桩基中心桩位,待监理检查测量验收合格之后才可进行后续施工

     　　2 基坑处理施工要点 　　路桥工程建设一定要对基坑的施工处理予以高度的重视

    首先，工作人员一定要熟练掌握路基填土科学原则,意识到乱挖、乱填的危害,以支援农业为前提结合实际情况适当选择实践方式,例如坡地取平、浅挖宽取,合理设置取土坑并保持其形式正确

    应考虑到令坑内排水流向河沟、河流或路基之外并确保运输土方的合理经济

    同时应还应考虑放缓边坡及加宽路基可能性,确保公路周边环境的美观整体性

    取土环节应依据设计图纸规划,做好技术交底确保有序进行,同时还应强化施工检查,倘若发现问题则应及时予以纠正

     　　3 路桥工程混凝土施工要点 　　路桥工程混凝土施工环节会涉及较多施工工艺,因此应注意其中的要点环节问题

    首先应按照一定顺序、厚度进行混凝土分层浇筑,在下层砼完成初凝之前应做完上层砼的浇筑,由高处将砼直接倾卸,应控制自由倾落在2m之下,倘若超越2m则应借助溜管及串管设施进行下落处理

    完成混凝土浇筑后,应尽快覆盖并进行洒水养生,避免混凝土表面被阳光暴晒并产生裂纹,养护处理环节应由专人实施,并确保养护时间持续在7天之上

    振捣混凝土应用插入式装置时,其移动间距不能大于作用半径的1.5倍,同时应同侧模保持距离为50mm～100mm

    采用整体浇注现浇板时,施工阶段应严格依据相关技术规范要求处理,在同一次浇筑过程中应由本次浇筑两端梁段逐步到墩顶方向,最后对其两侧3m范围梁段进行浇筑,进而有效预防墩顶呈现竖向裂缝

    混凝土浇筑时应合理控制内外温差,降低不良水化热影响,进而有效预防表面混凝土形成裂缝

    为确保结构耐久性,路桥工程混凝土水灰比最大应为0.5,而水泥最小用量则应为300kg/m3,其中氯离子的总量不应大于水泥用量的0.15%

    在路桥工程立柱、台墩的施工阶段中,连接钢筋可采用搭接电弧焊,应控制其双面焊缝总体长度不应超过钢筋直径的5倍,而单面焊缝则应小于钢筋直径10倍,应确保焊缝饱满并将焊渣有效清除,对钢筋应进行焊接头制作,令其连接位置保持在相同轴线之上

    使用钢筋之前应将其表面漆皮、油渍与锈色处理干净,安装钢筋完毕后应经过详细检查并履行监理签证后方可开展立柱与台墩施工

    校核台墩模板垂直度环节可由左右方向与前后方向由柱口挂设铅垂球两根,衡量各端与柱壁距离,当尺寸一致时便可视为垂直

    在放样测量环节中应测量出具体点位,保持表面模板平整,符合垂直度相关要求,可采用钢丝绳进行主柱模板脚的固定

     　　4 路桥工程质量管理与控制 　　4 . 1 路桥工程全过程质量管理 　　现今，在我国路桥工程建设高速发展的情况下，路桥工程质量的控制与管理是极为重要的,各级领导应科学树立质量控制观念意识,开展科学施工技术策略培训,带动企业全员抓质量、强化控制

    在施工过程中应由人员、组织与制度三类层面共同抓起,创建质保体系,为质量管理控制提供优质决策保证

    针对各类常见质量通病应制定完善控制质量措施,为质保体系良好运行提供有力保障

    同时还应健全建立质量管理自检措施,对于没有通过检测的不合格施工杜绝其进入下道工序

    项目部门应履行不定期与定期安检制度并对检查的每次结果进行通报发布,令其同奖惩措施全面挂钩

    做到互检、班组自检、工序检查与专项检验的统筹结合,重点检验关键工序并设立专管质量人员

     　　4 . 2 科学实施路桥工程成本管理控制 　　为优化成本管理控制效果,路桥工程施工建设单位首先应由施工工序、工艺层面强化成本控制,提升作业层综合管理力度,结合路桥工程项目实际状况合理组织施工人员队伍、班组提出优化改进施工方案建议,全面调动员工积极性进而提升劳动工作效率,实现降低成本、保证工期的科学目标

    路桥工程施工进程中应良好处理进度控制、质量控制与成本控制间的关系,事实上三者是相互影响、相互制约的统一体,任意目标的更新变化均会令其他两个目标产生变化并受到制约影响

    因此应科学强化路桥工程的整体质量检验,有效杜绝桥梁工程发生质量事故,对施工计划进度应合理安排,科学平衡各项生产环节,进而确保施工工期的顺利进行,有效降低成本投入

    另外对路桥工程的间接费用与直接费用我们同样应实施良好的成本控制

    路桥工程施工建设中材料费用比重占据较大,在控制成本阶段中发挥着重要作用,并具有显著的节约潜力

    因此施工单位应货比三家,在确保优质质量的基础上就近购料、择优选料,科学组织运输进而降低成本费用,通过现场良好的规划与管理降低材料二次搬运机率

    同时应依据工期明确进货批次与批量,减少占用资金与材料储备,核准材料的总体消耗量,履行限额领料体制,尤其应控制好水泥、钢材与沥青主体施工材料,杜绝超耗、损耗与浪费现象

    项目部门应依据路桥工程的进度质量要求、规模大小配备合理的机械设备,对于外租设备则应采取工作量、台班与包月等多重租赁形式,并依据消耗油料进行定额抽查,有效降低机具、设备闲置现象

    同时应科学建立日常维修保养制度,保证设备机械的优质完好,降低由于其质量隐患导致的事故发生,合理控制使用设备机械成本

    对路桥工程人工成本费用的控制则应主要由工人数量层面入手,本着符合施工需求,节约开支的原则,科学提升员工整体技术水平及施工班组综合管理水平,避免或降低无效劳动

    在企业内部应创建竞聘上岗机制,令工作效率与工资待遇全面挂钩,确保人人做事、事事有人做,对非生产员工的比例数量应严格控制

    另外对他类支出费用的控制应履行财务审核与项目经理控制审批制度,做好奖惩机制、内部竞争制度的制定,强化施工合同控制管理,良好杜绝由于业主索赔引发的路桥工程额外成本损失

     　　5 结语 　　总而言之,路桥工程建设必须根据其自身的施工要点问题展开科学的控制管理,制定有效的施工措施、质量管理方案,创建良好的质保体系才能真正提升路桥工程施工建设质量水平,延长工程项目服务使用寿命,在合理的成本投入、优质的质量管理中促进路桥工程建设的持续、健康与高效发展

     是非常常见的一种纠纷，由于工程量庞大，出现一些不可避免的影响工程进度的因素有很多，所以，我们需要多多了解工程索赔书的相关知识

    因此，想必大家想知道关于工程索赔书有哪些注意事项？ 一、工程索赔书有哪些注意事项 　　工程索赔书是指买卖中的任何一方，以双方签订的合同条款为根据，具体指出对方违反合同的事实，提出要求赔偿损失或维护其他权利的书面材料

    工程索赔书的结构一般由标题、编号、受书者、正文、附件、签署等六部分组成

     　　1、标题 　　（1）标题的形式比较灵活，既可以根据实际情况写成包括索赔事由文种的完全标题样式，如《关于××的索赔函》

     　　（2）也可以简明扼要地写成不包括索赔事由而只写文种的简单标题形式，如：《索赔函》

     　　2、编号 　　编号是为了联系与备查用，写在右上角

    一般由年号、代字、顺序号组成

     　　3、受函者 　　写受理索赔者的全称

     　　4、正文 　　（1）缘起：提出引起争议的合同及其争议的原因

     　　（2）索赔理由：具体指出合同项下的违约事实及根据

     　　（3）索赔要求和意见：根据合同及有关国家的商法、惯例，向违约方提出要求赔偿的意见或其他权利

     　　5、附件 　　为解决争议，以有关的说明材料、证明材料、来往的函电作为附件

     　　6、签署 　　要写明索赔者所在地和全称及致函的日期

     二、工程索赔流程 　　1、提出索赔要求

    当出现索赔事项时，承包人以书面的索赔通知书形式，在索赔事项发生后的28天以内，向工程师正式提出索赔意向通知

    如果超过这个期限，工程师和业主有权拒绝承包人的索赔要求

     　　2、报送索赔资料

    在索赔通知书发出后的28天内，向工程师提出延长工期和（或）补偿经济损失的索赔报告及有关资料

    如果超过这个期限工程师和业主有权拒绝承包人的索赔要求

     　　3、工程师答复工程师在收到承包送交的索赔报告有关资料后，于28天内给予答复，或要求承包人进一步补充索赔理由和证据

     　　4、工程师逾期答复后果工程师在收到承包人送交的索赔报告的有关资料后28天未予答复或未对承包人作进一步要求，视为该项索赔已经认可

     　　5、持续索赔当索赔事件持续进行时，承包人应当阶段性向工程师发出索赔意向，在索赔事件终了后28天内，向工程师送交索赔的有关资料和最终索赔报告，工程师应在28天内给予答复或要求承包人进一步补充索赔理由和证据

    逾期未答复，视为该项索赔成立

     　　6、发包人审批工程师的索赔处理证明

     　　7、承包人是否接受最终的索赔决定

     三、工程索赔时间 　　1、索赔事件发生后28天内，向工程师发出索赔意向通知； 　　2、发出索赔意向通知后28天内，向工程师提出延长工期和（或）补偿经济损失的索赔报告及有关资料； 　　3、工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后，于28天内给予答复，或要求承包人进一步补充索赔理由和证据； 　　4、工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后28天内未予答复或未对承包人作进一步要求，视为该项索赔已经认可； 　　5、当该索赔事件持续进行时，承包人应当阶段性向工程师发出索赔意；

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