TC县城市建设投资财产权信托收益权

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💎【TC县城市建设投资财产权信托收益权】
💎【基本要素】规模：5.7亿元，本次发行1亿元；期限：12个月；起投门槛：30万；付息方式：自然季度付息（3.10、6.10、9.10、12.10）；票面收益：7.0%；综合收益：30万8.5%，50万8.7%，100万8.9%，300万9.2%。（与票面差额收益在打款后1个工作日内补足）。
💎【资金用途】用于临沂市TC县基础设施建设及补充流动资金。
💎【融资方】TC县城市建设投资集团有限公司，临沂市TC县人民政府全资控股的当地最大ZF平台。截止21年底总资产189.90亿元，负债率47%，净利润1.16亿元。主体信用评级AA。
💎【担保方】TC县城市国有资产运营有限公司，临沂市TC县人民政府全资控股的当地第二大ZF平台，截止21年底总资产175.77亿元，负债率45%，净利润1.21亿元。主体信用评级AA-，债项评级AAA。存续一只债券4亿元，到期日晚于本产品。
💎【地方简介】山东为GDP排名全国第三的经济强省，GDP占中国7.2%；临沂市为商贸名城、物流之都，全国第二大综合性商品集散地。22年GDP为5778.50亿元，在山东16个地级市中排名第5，全国百强排名与江苏泰州、浙江台州相当，高于浙江金华、江苏镇江，一般公共预算收入420.19亿元；TC县在临沂12个区县中排名第5，22年GDP为385.11亿元，一般公共预算收入17.01亿元。

信托定融政信知识：

随着社会的发展，经济水平也有了很大提升，近年来，国民经济的发展速度更是更上一层楼，这种环境对于我国各行各业发展所起到的作用都是十分重要的，在公路建设方面的表现尤为突出，国民经济的发展与公路的运输管理是相互作用的，而想要保证公路运输必须要做好施工建设工作，在此间想要保证施工质量必须要做好施工检验工作，所以，需要相关工作人员对检测工作有一个深入的了解，以此保证公路测试检验能够达到更好的效果，从而提高施工质量

     关键词：公路工程；试验检测；存在问题；加强措施 1引言 现如今公路工程施工质量管理当中，公路工程施工试验检测工作是保证公路工程质量的重要环节，也是评价工程是否达到预期假设效果的重要措施

    其主要的实验检测内容是对公路工程施工项目的每个环节当中可能存在的问题进行相关的分析，要以改进工程当中所存在的不足之处为原则，从而去保证公路工程施工的建设质量

    简单来说，有效的公路工程试验检测数据，不仅能够优化公路施工质量，还能为公路整体养护水平的提高提供相应的支持

     2公路工程试验检测存在的问题 2.1试验检测工作流于形式 众所周知，公路工程建设的特点是工程量大，且分布形状呈线性，工程长度太大，由此可见，一个工程队是无法在规定时间内完成如此庞大的工程的，也就出现了多家施工单位共同完成一个工程的现象，这样一来，在实际施工中就会有施工单位存在侥幸心理，忽视本身所负责的施工段的施工流程与检验工作，使试验检测工作流于形式，导致建筑出现质量问题

     2.2对试验检测工作重视不够 就目前来看，为响应经济发展要求，我国的公路工程建设数量与日俱增，可谓是处于行业发展的高峰期，这个阶段对于施工单位来说是一个不小的挑战，不仅存在工期问题，最主要的还是施工质量，现在有部分施工单位为了在规定时间内完成施工会侧重于把控施工人员，使其能够更加迅速的进行施工，人们只注重速度，从而忽视了施工后期的检验测试工作，如此一来，检验工作无法正常运行，即使能够在规定时间内完成工作，缺乏了检验也会使施工质量大打折扣，甚至影响到施工质量评价的真实度

     2.3试验检测的方法不科学 在公路检验过程中，科学合理的检验技术是最后检验结果的重要保障，但是有些检测方法并不科学，有待完善，就公路试验检测工作的发展现状来看，此项工作比较复杂，因为在施工过程中会出现各种情况，如此一来，检测对象也就存在多变性，所用到的检测技术也就不尽相同，这对检验人员来说是一项巨大的挑战，他们必须要做好充分的准备，熟练的掌握每一项检测技巧，保证检验工作能够达到其预期效果

    我们也从实际情况上对当前检验工作有一个深入的认识，发现了其中的一些弊端，其一，检验不全面，只对一部分样品进行检验；其二，操作方式过于简单，测量数据不够精确、全面，导致工程存在质量隐患，这一点在路基土方工程中有所体现，如果工程量大，就会多次进行击实试验，这样一来，难免会出现不按照规定流程检验的行为，由此导致数据与实际不符，影响到工程质量

    除此之外，检验工作还在数据计算上存在方式单一的问题，这会造成数据分析不精确，影响到施工进度与质量，所以想要做好检验工作一定要晚上检验方式，使其更加科学、合理

     2.4试验检测的人员素质低 在任何工作中，“人”都是先行者，起主导作用，而检验工作是具备一定技术性的工作，所以说检验人员是否具备专业的技能是检验工作成功的基础，为了保证检验人员能够掌握专业的检验技术，首先要完善管理制度，对检验人员进行技能证书检查，务必保证其持证上岗；其次施工单位要定期对检验人员进行培训以及考核，使其掌握过硬的技术

    除此之外，检验人员的工作态度和个人素质也是不可或缺的一部分，这需要管理者和员工共同努力，管理者要制定出明确的奖罚制度，对员工进行约束及奖励，使他们能够认真负责的对待工作，由此提高公路工程检测的质量

     3加强公路工程施工试验检测措施 3.1合理确定公路工程施工控制参数 在公路工程施工检测中，要合理确定公路工程施工控制参数，至于施工控制参数主要包括了施工所需要的一些关键性数据，比如说施工过程中所需要的温度、湿度、密度等的具体数据，只有保证这些数据的绝对精确，才能够从根本上提高公路施工质量，所以在施工过程中一定要重视起该项工作，而公路施工检验能够进一步确定这些重要参数，为了保证公路施工试验检测数据的安全可靠，要求检验人员严格的按照工作流程进行检验，尽可能的提高公路检验的准确度，从而保证整个公路施工工程的质量

     3.2建立完善的公路工程质量保证体系 建立公路工程质量保证体系是公路施工检测工作顺利实施的基础保障，至于公路保证体系，其不仅仅体现在条例上，在具体实施中是具备一些资质结构的，其中包括员工的培训、仪器设备的更新等工作，为公路检测创造条件

    另外，为保证施工效果，还要注重设备的调节工作，使其的温湿度能够达到标准，这些都是包含在公路工程质量保证体系之中的，所以相关部门要不断完善公路工程质量保证体系，以此来提升公路检测的质量

     3.3抗压强度试验 试验原理：通过结合混凝土的抗压强度，能够准确确定混凝土强度等级

    试件制备：①制备混凝土试件，并做好养护工作；②混凝土试件养护完毕后，为了保证试验结果更加准确，试验人员在制备试件前，需要进行坍落度试验，通常情况下，混凝土坍落度不宜大于70mm；检测，针对施工强度较差的混凝土试件，及时更换，保证混凝土抗压强度试验结果更加准确

    试验步骤：①获取养护质量较好的混凝土试件，并认真观察混凝土试件外观，保证混凝土试件平面处于平行状态，并保证混凝土试件的倾斜度符合相关规定，混凝土试件倾斜度不宜超过0.5；②将混凝土试件准确放置到球座上部，当混凝土试件强度小于C30时，荷载的增加速度最好控制在0.3MPa/S~0.5MPa/S之间，当混凝土试件强度大于C60时，荷载的增加速度要控制在0.5MPa/S~0.8MPa/S之间；③记录各项数据，一旦发现混凝土出现变形，要及时记录下各项数据

    对于试验人员来讲，要将混凝土试件抗压强度试验数据进行合理的汇总，经过综合分析后，准确判断混凝土试件抗压强度，并结合混凝土试件抗压强度试验过程中出现的问题，采取妥善有效的解决对 3.4完善试验检测机构及工程管理法律制度 我国现如今的《公路法》已经难以满足当今时代的公路的高速发展，所以，面对这种情况，国家应该出台更加完善的法律法规

    主要应该从试验检测机构和工程管理法律制度两方面入手

    对于我国的试验检测机构来说，规模还不够大，也不够规范化，因此国家应该加大力度使试验检测机构更加规范化和标准化

    虽然国家现在试验检测机构的数量越来越多，但是质量却不容乐观

    所以完善试验检测几首是一项非常重要的工作

     3.5提高试验检测人员的素质 想要做好公路工程检测这项工作，除了要保证水泥样品本身的质量及检测设备之外，负责测验的工作人员是否具备专业的操作技术以及良好的职业操守也起到至关重要的作用，所以为了保证公路工程检测的结果，要对相关工作人员进行定期培训测试，使工作人员掌握相关的检测技术，能够根据相关规定进行检测，由此提高整个团队的专业素质，此外，在检查过程中，工作人员要端正自身的工作态度，建立起积极健康的工作方式，而后严格根据检验步骤完成每一步的工作，以此保证检验过程不出现纰漏，由此一来，可以大大提升水泥检验的质量，促进建筑行业整体的发展进程，总之完成公路工程检测工作离不开工作人员的努力，所以要不断提高水泥试验检测工作人员的技术水平与个人素质

     3.6材料的采样工作需要进一步加强 材料采样工作是将水和材料样品进行混合，完成之后将其置入相关仪器中测试其温度等各类所需数据，在此过程中必须要保证所得数据的准确性，只有这样才能够保证工作的顺利进行，由于材料检测对于整个建筑工程都会起到至关重要的作用，所以为了保证材料后期的检测过程，要不断强化材料采样工作，而想要做好材料采样工作可以分为两步进行，首先是对样品进行检验，检验过后选择一部分样品予以保存，以便后续工作；其次是要尽可能选择科技含量高的设备，从根本上使材料样品的检测质量有所提高，以此确保后期操作的顺利完成

     4结束语 综上所述，试验检测工作在公路工程质量管理方面起着十分重要的作用，要根据时代的发展，采取适合的措施对试验检测工作进行推进，更好地保证公路工程的质量

     参考文献： 【1】黄华.分析公路试验检测中实际应注意的问题及对策【J】.价值工程,2014(3). 【2】史杰.甘肃省公路试验检测创新服务平台建设经验和管理方法介绍【J】.公路交通技术,2017(4). 【3】邹红.浅析信息化管理在公路试验检测中的应用【J】.四川材料,2017(5). 【4】王首绪,吴智飞,李晶晶.基于ABC-灰色聚类的新疆公路试验检测计费难度等级评定【J】.中外公路,2015(5). 【5】张玉祥.公路工程试验检测现状及对策分析【J】.交通世界,2017(32):55~56. 【6】李媛媛.简述农村公路工程试验检测现状与对策讨论【J】.城市建设理论研究(电子版),2016(31):96~97. 阐述了工程项目进度控制的原理，提出了工程项目进度控制的方法，供施工单位参考

       【关键词】工程项目施工进度控制       工程项目施工进度控制的任务是编制施工总进度计划并控制其执行，按期完成整个工程项目的任务；编制单位工程施工进度计划并控制其执行，按期完成单位工程施工任务；编制分部分项工程施工进度计划，并控制执行，按期完成部分分项工程的施工任务；编制季度、月旬作业计划，并执行其任务，完成任务规定的目标等

    本文拟从影响施工进度因素、施工进度控制原理以及工程项目进度控制方法三个方面阐述工程项目施工进度的控制管理，供施工单位参考

       1影响工程项目施工进度的因素   由于工程项目的施工特点，尤其是较大和负责的工程项目，工期较长，影响进度因素较多，其主要因素有：   （1）有关单位的影响

    工程项目的主要施工单位对施工进度起决定性作用，但是建设单位与业主、设计单位、银行信贷单位、材料设备供应部门、运输部门、水电供应部门及政府的有关主管部门都可能给施工某些方面造成困难而影响施工进度

       (2)施工组织管理不利

    流水施工组织不合理、劳动力和施工机械调配不当、施工平面布置不合理等将影响施工进度计划的执行

       (3)技术失误

    施工单位采用技术措施不当，施工中发生技术事故，应用新技术、新材料、新结构缺乏经验，不能保证质量等都要影响施工进度

       (4)施工条件的变化

    施工中工程地质条件和水文地质条件与勘查设计不符，如地质断层、溶洞、地下障碍物、软弱地基及恶劣气候、暴雨、高温和洪水等都对施工进度产生影响、造成临时停工或破坏

       (5)意外事件的出现

    施工中如果出现意外的事件，如战争、严重自然灾害、火灾、重大工程事故、工人罢工等都会影响施工进度计划

       2工程项目进度控制的原理   2.1系统原理   工程项目实行进度计划控制，首先必须编制工程项目的各种进度计划

    包括工程项目进度总计划、单位工程进度计划分部分项工程进度计划、季度和月(旬)作业计划等

    其次必须组织工程项目实施全过程的各专业队伍

    工程项目经理和有关劳动调配、材料设备、采购运输等各职能部门都按照施工进度规定的要求进行严格管理、落实

    最后还应有一个项目进度检查控制系统

    自公司经理、项目经理，一直到作业班组都设有专门职能部门或人员负责检查汇报，整理实际施工进度资料，并与计划进度进行比较和调整

       2.2信息反馈原理   施工的实际进度通过信息反馈给基层工程项目进度控制的工作人员，在分工职责的范围内，经过对其加工，再将信息逐级反馈，直到主控制室，主控制室整理统计各方面的信息，经比较分析做出决策，调整进度计划，仍使其符合预定工期目标

       2.3动态控制原理   工程项目进度控制是一个不断进行的动态控制，也是一个循环进行的过程

    实际进度按照计划进度进行时，两者相吻合；当实际进度与计划进度不一致时，便产生超前或落后的偏差

    分析偏差的原因，采用相应的措施，调整原来计划，使两者在新的起点上重合，继续按其进行施工活动，并且尽量发挥组织管理的作用，使实际工作按计划进行

       2.4封闭循环原理   项目的进度计划控制全过程，就是计划、实施、检查、比较分析、确定调整措施、再计划，形成一个封闭的循环系统

       2.5网络计划技术原理   在工程项目进度的控制中利用网络计划技术原理编制进度计划，根据收集的实际进度信息，比较和分析进度计划，又利用网络计划的工期优化、工期与成本优化和资源优化的理论调整计划

    3工程项目进度控制方法   3.1高度重视工程项目实施前的准备工作   工程项目施工准备是施工生产的重要组成部分，认真做好施工前的技术准备、物质准备等工作，对合理供应资源、加快施工进度、提高工程质量、确保施工安全等方面都发挥着重要作用

       3.2按照项目合同工期要求,编制施工进度计划   计划是控制的前提，没有计划，就谈不上控制

    编制施工进度计划，就是确定一个控制工期的计划值，并制定出保证计划实现的有效措施，保证计划合同工期的完成

       在编制施工进度计划时，应重点考虑以下几方面：所动用的人力和施工设备是否能满足完成计划工程量的需要；基本工作程序是否合理、实用；施工设备是否配套，规模和技术状态是否良好；如何规划运输通道；工人的操作水平如何；工作空间分析；是否预留足够的清理现场的时间；材料、劳动力的供应计划是否符合进度计划的要求等

       3.3工程项目进度计划的贯彻   检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统；层层签订承包合同或下达施工任务书；计划全面交底，发动群众实施计划

       3.4工程项目进度计划的实施   为了保证施工进度计划的实施，必须着重抓好以下几项工作：一是建立各层次的计划，形成计划保证系统

    工程项目的所有施工进度计划都是围绕一个总任务而编制的，在贯彻执行时应当首先检查是否协调一致，计划目标是否互相衔接，是否组成一个计划实施的保证体系

    二是做好计划交底，全面实施计划

    项目经理、施工队和作业班组之间分别签订承包合同，在计划实施前要进行计划交底工作，按计划目标明确规定合同工期，相互承担的经济责任、权限和利益，保证项目阶段各项任务目标以及时间进度的实现

    三是做好施工过程中的协调工作

    施工过程中的协调是组织施工中各阶段、环节、专业和工种的互相配合，以及进度调整的指挥核心

       3.5跟踪检查项目施工进度计划   在工程项目的实施进程中，为了进行进度控制，应经常地、定期地跟踪检查施工实际进度情况

    一是跟踪检查施工实际进度

    这是项目施工进度控制的关键，其目的是收集实际进度的有关数据

    检查和收集资料一般采用绘制进度报表或定期召开进度工作汇报会的方式

    为保证汇报资料的准确性，进度控制工作人员要经常到现场看工程项目的实际进度

    二是整理统计检查数据

    收集到的工程项目实际进度数据，要按计划控制的工作项目进行统计，形成与计划进度具有可比性的数据

    三是对比实际进度与计划进度

    将收集的资料整理和统计成具有与计划进度可比性的数据后，用工程项目实际进度与计划进度的比较方法进行比较

    常用方法有横道图比较法、S型曲线比较法、“香蕉”型曲线比较法、前锋线比较法和列表比较法等

    通过比较观察实际进度与计划进度是否一致，若不一致要及时加以调整

       4结束语   施工进度控制是技术性要求较强的工作，不仅要求施工管理人员要掌握施工组织设计的编制，还要熟悉工程施工、工程劳动与预算定额等方面的知识，并熟悉相关专业的知识

    在工程项目实施过程中，进度控制就是经过不断地计划、执行、检查、分析和调整的动态循环，因此做好施工进度的计划与衔接，跟踪检查施工进度计划的执行情况，在必要时进行调整，在保证工程质量的前提下，确保工程建设进度目标的实现

           参考文献：   【1】李优.建设项目的施工进度控制.经营与管理，2008，7：148-150.   【2】郭军义.浅议工程项目进度控制.科技创新导报，2008，27：95.   【3】胡月爱.浅谈施工进度控制.山西建筑，2008，34（16）：213-214.   【4】李芳.施工企业项目进度控制方法.合作经济与科技，2008，6.   【5】欧春花.浅谈工程施工进度管理.山西建筑，2008，34（8）.

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