重庆NC区首发财产权信托项目

总承销【重庆NC区首发财产权信托项目】
🎉重庆主城都市区首发项目
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🔥【主城都市区财产权信托】
【募集规模】：4000万/期
【付息方式】：季度付息；到期还本付息
【存续期限】：1年期
【预期收益率】10万-50万-100万：8.4%-8.8%-9%
💰【融资方介绍】重庆市NC区xx股份有限公司是经重庆市NC区人民政府设立的国有独资企业，现隶属于重庆NC城建集团，实际控制人重庆市X X区人民政府
💰【债务人介绍】重庆市NC区城xx资(集团)有限公司（AA平台），实际控制人为重庆市NC人民政府。截止2022年12月末，公司总资产542.23亿元，营业收入16.83亿元！
💰【担保方介绍】重庆YY实业(集团)有限公司，是经重庆市NC区人民政府批准，由重庆NC区工业园区管委会出资，与2009年3月正式成立，注册资金3亿元，总资产336.83亿元，营业收入12.85亿，信用评级AA，存续债券5支，再融资能力强！
💰【区域介绍】
NC区隶属重庆市，具有世界影响力的国际旅游目的地、渝黔区域合作先行区、重庆特色工业基地、重庆大都市区的生态后花园，是重庆主城都市区唯一的世界自然遗产地。有中医药文化、茶文化、竹文化、“三线”文化、佛文化等历史文化。
2022全区累计实现地区生产总值超400亿元，一般公共预算收入超20亿元。
【项目亮点】
1、重庆都市区罕见政信项目，市场奇缺，市场认可度高。
2、XXX区核心平台公司，AA评级，总资产超偿还能力强。
3、足额应收转让➕第二大平台担保
4、债务人为当地最大公开发债平台

信托定融政信知识：

这部分道路历来是社会焦点的目标，经常出现交通堵塞现象，公路路域内环境较差，管理不好，就会出现脏乱差现象，社会投诉案件较多，影响公路服务水平

    另外，我国的城市大多具有同步城市化特征，它的显著特点是城市的发展与经济增长呈直线关系，大量的农村人口向城市转移

    这些现象势必对城郊公路管理和建设产生直接影响

     　　l.公路特点及存在问题 　　（1）公路沿线的乡镇基本上都改制成街道办事处，建制村变为居民委员会，形成了城市化管理体系

    而人们的观念和素质仍然停留在原来的认识之中

     　　（2）由于公路与市政道路执行不同的设计标准，公路的排水系统、人行道等附属设施不能与城市道路同步，形成明显瓶颈

    公路与城市道路连接后，需要改变公路横断面结构，与城市道路接轨，以满足人们出行需求

     　　（3）公路交通量大，车型种类繁杂，车辆横向分布宽，小时交通量的变异系数大

    车辆挤撞路缘石或掉进浆砌边沟内的现象时有发生

     　　（4）公路与城市街道的平交路口多，停车站点多，道路上的行人较多

    行人和车辆同时侵占慢车道或停车道现象严重

     　　（5）公路沿线住宅小区较多，人口密度较大，对公路及周边环境污染较重

    浆砌边沟内垃圾较多，影响公路排水系统的作用，降雨量较大时会产生路面集水，影响行人、行车安全，并对路面结构产生破坏

     　　（6）人们的城市观念和法制观念强，社会监督面广，对公路的服务水平要求高

    热线电话或投诉公路问题的事件较多

     　　（7）公路沿线绿化面积大、结构繁杂、标准较高

    管养经费高，养护难度相对较大

     　　（8）各级领导和相关部门十分重视公路养修质量和管理水平，把公路作为城市设施的组成部分

    城市的重要会议、检查、评比、领导视察、外事活动等都需要公路保持良好的质量

     　　2.措施与对策 　　（1）政府支持是提高公路服务水平的关键公路建设只有依靠地方政府的支持，才能得到健康的发展

    各级政府需要把公路作为区域内的设施进行管理，把公路建设与管理纳入当地经济发展和环境保护的决策之中

    早在1998年的大连市北出口公路绿化工程中，成立了由市政府牵头，各部门统筹协调的工程指挥部，使得工程顺利实施，取得了好的效果

    近几年，甘井子区政府从有利于地区经济发展的高度，合理规划了公路网结构，把区域内公路绿化定位为大连市后花园，从根本上改善了公路沿线的环境

    主要公路两侧林带宽度一般控制在20～50m，并且全部实行高标准绿化

    在动迁补偿、工程费用、绿化管养等方面制定了一系列的标准和要求，投入经费累计多达几亿人民币

    各街道办事处把辖区内的公路视为区域内公共设施的组成部分，纳入本地经济发展纲要中

    红旗街道办事处在马北公路改造中，对公路沿线进行了高标准绿化，结合公路沿线的山水特点，营造了许多景点，净化了周边环境，提升了环保指数，带动了沿线经济发展，现在公路沿线住宅小区的房价与大连市中心区房价相差无几，购房者看好的就是这周边优雅的环境，清新的空气和公路服务水平

     　　（2）公路部门要抓住城市建设的机遇加快城市建设是我国经济建设的重要步骤

    为此，公路部门要适应体制改革的需要，适应城市化管理需要，抓住城市建设的机遇，安排好公路建设与管理

    近几年，大连市加大了城市出入口公路的建设力度，提高了建设标准和养护质量

    公路出人口路段的路面宽度、强度、平整度都优于城市道路，与市政道路相联结的公路路段，开始把部分浆砌边沟分批改造成雨水管排水形式，由原来明排水变为暗排水系统，并与城市的雨水管道相连，满足了环保关于排污标准的要求；在多数公路上增设了人行步道，铺设了彩色方砖，有的人行步道内设计了盲道，充分体现了人性化管理；加宽了停车站点面积，增设了停车带，不仅方便了人们出行，还提高了公路通行能力，解决了道路瓶径问题；在公路交叉路口和公路与住宅小区通道路口的公路标线中增设了人行横道线和停车线，为过路行人提供了安全标线；公路绿化融合于城市整体规划中，融合于公路沿线经济带建设中，为大连这座花园城市、旅游城市增添了许多亮丽的公路风景线和景观带

     　　（3）提升公路文明作业程度公路养护大致可分为：公路维修、公路绿化、公路保洁等几个大的方面

    按照系统管理思路，我们成立了公路绿化、公路维修、养护机械等三个专业队伍

    路面病害处治和各类公路设施维修基本上由公路维修队负责；绿化栽植、乔灌木及草坪修剪、绿化病虫害防治由绿化队负责

    这样做的好处是，能充分发挥专业队伍优势，作到技术力量集中，作业标准一致，有利于经济核算和突击较大规模养护工程项目，有利于新技术、新材料使用，工程质量较好

    对沈大高速公路出口路段的后盐立交桥和交通量较大路段的清扫保洁以及所有路线的绿化浇灌由机械队安排清扫车和大吨位绿化喷灌车完成，减少了养路工在清扫路面工作中的事故，保证了绿化抗旱效果，提高了养路机械化作业水平和文明作业程度

     　　（4）把养护难点承包给地方，提高公路养护质量村屯路历来是公路养护的难点

    实践证明，单纯以靠公路养护自身力量进行村屯路整治是一种短期行为和被动管理方式

    公路点多线长，如果无限度的扩大公路养护和管理领域，势必使公路部门背上沉重的包袱，在经营方面陷入恶性循环

    为此，把原乡镇所在地公路的部分管理权移交给当地是公路养护减负的有效措施

    利用改制的机遇，我们与各街道办事处签订了公路管理与养护承包合同，将路面保洁、清理边沟、保证公路排水系统畅通、清除公路路域内的垃圾、绿化带和绿化景点养护管理、乱堆乱放物品的清理等难点项目移交给属地管理，在合同中明确养护标准、经费、检查制度等条款

    划清了管理项目、管养的范围，明确了相互的责任，解决了村屯路养护难点，解决了公路养护排放垃圾的困难

    各街道办事处都成立了专业环卫队伍，负责街区道路的环境整治，红旗办事处为清扫公路购置了2台清扫车，地方政府对公路的管理热情提高

     　　3.结语 　　以人为本、以车为本和构建安、畅、绿、美的公路环境历来是公路管理者的宗旨和工作指导方针，在实际工作中发挥地方政府和公路部门作用，实行二元化管理是行之有效的

    我区近三年实践证明，这种做法十分可行，它有利于提高公路养护质量，有利于改善当地的公路环境，体现了谁受益谁管理的市场经济原则

    现在大连市城郊公路涣然一新整洁美观，公路养护质量和公路通行能力得到了大幅度提高，在社会上赢得了普遍称赞

     建筑工程的质量在总体水平上有着不断地提高

    近年来我国一贯强调务必要贯彻“百年大计，质量第一”这一方针

    这同时也是对发展建立社会市场型经济并使其国际化起着不可磨灭的作用

    所以，必须遵照国家的相关规定标准和规范，严把施工过程中的各个环节，确保施工质量能够满足房屋建筑的正常使用功能和使用寿命

    在建筑旌工的过程中，科学的运用施工技术，才能保证建筑的施工质量

     　　关键字：建筑施工,质量分析,控制与管理 　　一、引言 　　伴随着我国的改革开放不断发展和深入，建筑工程的质量在总体水平上有着不断地提高

    近年来我国一贯强调务必要贯彻“百年大计，质量第一”这一方针

    这同时也是对发展建立社会市场型经济并使其国际化起着不可磨灭的作用

    质量是打开世界市场的决定性因素

    从发展的战略高度来看，我们清楚地认识到质量问题关系着国家命运

    随着我国的国民经济不断地发展和人民生活水平不断的提高，居住的环境在人们的日常生活中有着非常重要的地位

    层层建筑的倔起不断改变了整个城市的面貌，这些都离不开工程质量

    所以，工程质量对国民经济额发展，提高企业的信誉，维护用户的利益和企业经济效益

    甚至避免对国家和人民的财产造成损失都具有十分重大意义

     　　在建筑工程的施工过程中，一般包括以下两个阶段;即装修及设备安装阶段和主题施工阶段

    要说这两个阶段在建筑施工过程中起着非常重要的作用是因为它们正是整个建筑工程的基本条件

    以下就是对这两个阶段关于建筑工程中常见的一些质量问题进行详细分析

    例如在装修和设备安装阶段，一旦某个建筑工程种不存在基础和主体阶段的种种问题，那么是不是说一个建筑工程就算完满的结束了呢?回答是否定的

    在建筑工程施工质量监理过程中往往会遗漏掉一个重要的环节，或者说是阶段这就是装修及设备的安装阶段

    一旦设备安装及装修阶段出现了问题同时也会降低整个建筑工程的整体质量水平

    然而在如今的形势之下我国的建筑工程在装修及设备安装阶段出现了一些问题如墙体粉刷不够彻底，地下室或卫生间漏水，而导致的石灰脱落甚至坠落电气安装的方面的问题，还有饰品的安装等方面存在着某些的安全隐患等问题

     　　二、施工管理对工程质量的影响 　　建筑物的平均使用寿命,用一组统计数字显示, 欧洲大陆为八十年,英国为一百三十年, 即使建筑更新较快的美国也达到了六十年，然而在中国内地, 建筑物的平均使用寿命还不到三十年

    其质量的客观反映是建筑物的使用寿命

    从宏观角度分析, 既有市场方面的原因, 也有政策方面的原因

    然而微观方面却存在更突出的问题

    具体来说, 主要表现在如下几方面的:第一, 建筑施工企业的内部管理存在问题

    如资源配置不充分, 管理职责不落实

    大部分实物质量不合格和质量管理上的不合格项的出现都与职责不落实密切相关

    对分承包队伍的评价选择和管理不能满足实现质量目标的需要

    忽视对其实际质量保证能力的考察、评价，对劳务分承包队伍的评价大多只停留在其所持证件的验证

    纠正、预防措施的机制形同虚设

    第二, 竣工验收把关不严,政府监管不到位

    有些工程未办理相应手续就盲目开工建设, 违反法定建设程序; 有些工程施工图纸未经审查即开始施工, 盲目追求施工进度,边施工边设计, 留下很多质量隐患;有些工程企业资质审查不严, 层层转包

    第三，工程质量的最后一道关口就是验收, 最初由政府监管部门把关, 但随着政府职能的转变, 开发企业在验收过程中处于主导地位, 工程质量由业主负责,实行竣工验收备案制后,一些竣工验收并没有发挥其应有的作用,质量监督部门监督不力

    与此同时, 工程质量进行程序性监督的方式关于质监部门也存在一定问题

    第四, 直接影响到工程质量的也有建材产品的质量问题

    近些年来, 受工程成本和预算结算方式的影响,部分建材价格持续上涨,一些施工企业要消化涨价成本只能靠自身的努力，所以,不同程度地存在着以次充好、偷工减料等现象

    如用不合格的钢材代替优质钢材, 用低标号水泥代替高标号水泥等, 这些问题直接影响到建筑物的安全性和寿命,后患无穷

     　　三、施工生产环节存在的问题 　　近些年, 主要存在以下三方面问题在一些企业施工过程中: ①成本意识在全员中差

    对成本管理的重视程度，领导重视不够, 成本决策随意性强,轻视成本降低的重要性,不惜以提高成本为代价争创名优工程;员工由于奖罚不明确,责任成本分解不到位, 在工作中损失浪费较为普遍，不注重精打细算

    ②成本制度约束不到位，管理流于形式

    如任意变更设计规范要求,不能严格按组织设计方案进行施工, 计价时反而得不偿失

    分阶段的成本分析工作过于肤浅, 不利于及时发现问题并予以解决

    合同管理有待完善, 隐性问题较多, 合同的执行与签订不够规范严谨;③项目成本核算基础工作薄弱

    许多企业为地简化了成本核算环节,核算对象的确定过于简单,没有建立成本核算制度,或是成本费用的分配与归集不配比,预算成本与实际成本不对应, 不能满足成本考核和分析的需要; 　　四、关于建筑施工管理的有效方法措施 　　要建立好完善的质量保证体系 首先，要加强政府职能的工程质量监督

    工程质量监督工作不能因工程监理制的推行而削弱, 特别是其中的政府职能还必须加强

    一是加大对工程质量的监督力度; 二是加大对设计、勘察单位的监督力度;三是加大对监理单位在施工现场表现的监督力度

    其次，是施工企业必须建立健全质量责任制, 改变其管理方式

    首先, 构筑企业内部组织结构从企业实际出发

    靠一定的结构支撑企业才能发展, 只有在职责分明、功能优化、结构合理的前提下, 形成领先竞争对手的优势，才可能形成企业的鲜明特色

    其次, 重视内部秩序的重组

    工作秩序是企业效率的保障, 更是一种纪律要求和责任要求

    所以, 要按照企业分工协作和组织结构的体系建立相应的工程秩序

    从四个方面着手重组内部秩序:一是从激励机制和考核入手, 依据岗位目标和岗位标准, 对在岗人员的工作业绩进行考核评价, 并以此作为提薪、晋级的依据

    二是从企业管理制度着手, 逐级逐岗落实责任，清晰岗位职责

    三是从企业文化建设入手, 努力形成个人意志服从企业意志,大力倡导真务实的工作作风, 企业价值与个人价值相统一的良好氛围

    四是从教育培训入手, 重视知识更新和继续教育, 以满足人员素质提高和企业发展的需要

    上述四个方面缺一不可,互为依托,是造成企业良好工作秩序的必要条件

    最后, 健全与建立质量责任制

    企业在不断完善经济责任制的过程中, 在经济责任制考核中应突出质量导向

    也就是说, 企业必须突出质量否决权,层层建立质量责任制,并实行重奖重罚, 使产品质量、企业的兴衰和职工的切身利益紧密地联系在一起

     　　五、结 语 　　建筑工程是一项复杂的重要的工程，做好这项工作的关键，就需要建筑施工企业充分利用自己的长处，认真分析自身的特点，采取科学的方法提高施工管理素质

    所以，这样才能保障工程的效益和企业生存

    在实际工程项目中，需要结合各项目的特点，进一步细化管理中的各项工作，以严谨的科学态度，不断地积累经验、不断地学习，才能保质保安全地按时完成施工任务

     　　六、参考文献 　　【1】 杨占山 殷广勃 浅谈如何做好建筑工程质量管理工作【j】 科技致富向导2012-03; 　　【2】 李少霏 浅谈建筑工程质量监督和技术管理【j】 中小企业管理与科技 2009-7 　　【3】刘鑫，楼丁齐，周艳. 浅析建筑工程如何优化施工管理【J】. 商品与质量，2009(S5). 　　本文选自《中国建筑金属结构》

     《中国建筑金属结构》杂志是由中华人民共和国住房和城乡建设部主管，中国建筑金属结构协会主办

    国际刊号ISSN：1671-3362，国内刊号CN：11-4723/TU

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    本刊为月刊

    

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