陕国投信托-华创西安秦汉集团集合资金信托计划

12个月
🎉省会西安非标政信+百亿AA融资主体+百亿AA担保主体！
🎉陕国投信托-华创西安秦汉集团集合资金信托计划
基本要素：4.7亿元，
24月，
季度付息
 预期收益：24个月100-300-1000万：7％-7.2％-7.5％
     资金用途：补充秦汉集团日常流动性
1⃣融资方：秦汉集团注册资本32.8亿元人民币，总资产357.57亿。实际控制人为西咸新区管委会。是秦汉新城区域重要的基建和土地整理主体， 长期信用等级为AA，评级展望为稳定
2⃣保证人：空港集团，主体信用等级为AA，公司总资产536.14亿元，2021全年实现营业收入49.40亿元，实际控制人为西咸新区管委会，是空港新城最主要的基础设施投资建设和土地整理开发主体。
🎉项目亮点
1⃣西咸新区是第七个国家级新区，债务人所在区域秦汉新城为西咸新区五大板块之一，是西安北跨发展的 核心区域，是秦汉历史文化聚集展示区和西安国际化大都市生态田园示范新城，有良好的区位优势及明确的发展定位。 
2⃣债务人秦汉集团和保证人空港集团主体评级均为AA，控股股东包括西咸发展集团（主体评级AAA）。公司经营较稳健，评级展望稳定。所在区域经济和财政实力增长速度较快，受各家金融机构支持力度较大，具有良好的资金筹措能力。 
3⃣本项目第一还款来源为秦汉集团的经营性收入和再融资补充，第二还款来源为空港集团提供保证义务的流动性支持。债务人和保证人均为区域内负责基础设施、产业园区投资、开发及建设的核心主体，在区域发展建设中发挥重要作用，得到当地政府及各家金融机构在政策上的支持，具有良好的发展态势和一定的抗风险能力

无关内容：

日常工作繁杂，工作内容多、任务重，他们如何理清思路把握重点？一起来看看这位项目总工的述职报告，内容仅供参考！ 一、上一个工程总结 1、土方开挖及回填土施工   在建工程的3#楼基坑开挖期间遇到大雨，东北角边坡塌陷

    后来总结问题的原因，五四体育馆排水管道漏水、边坡边缘硬化没到位、五四体院馆屋面排水管道水直接排在边坡地面上，水渗入边坡内

     建筑施工是一个过程管理，只有抓住过程才能建造成合格的工程

    下个工程我们要做到从方案开始进行测控，土方开挖前对边坡范围内各种管线管道排查清楚并进行封堵

    在土方开挖和回填土施工过程中，校园路面清扫及扬尘控制是工作的重中之重

    这项工作在开始时我们做的不到位，后来经过几次整改，做出专项施工方案后见了成效

     这项工作虽然很简单但是没有专人去盯也是不行的，这就涉及到项目部工作分工问题，专项工作必须要有专人负责，不能一个事情所有人都去负责，所有人都负责肯定做不好，必须要有一个主要负责这项工作的人

    以后我们安排工作必须落实到人，必须实行问责制

         2、地下结构施工  在直螺纹施工中，发现部分进场螺纹钢筋断面是椭圆形，也为钢筋直螺纹的连接产生了很大的影响，因为钢筋不圆，套筒套到一多半的时候进不去，只能更换钢筋

    反应出材料进场验收非常重要，在施工过程中，进场的各种材料都必须符合设计要求和行业标准及国家规范要求

    进场的材料必须跟随提供质保书、合格证及相关检测报告等资料，无合格证的，无质保资料的材料一律拒收

     材料进场后，我们必须要对材料的外观质量、规格尺寸、型号等进行验收，对有问题的材料绝不放行，进场材料自检合格后报监理验收，并对材料进行见证取样抽样检验，待检测结果合格后方才用在工程上

     3、地上结构施工 在地上结构施工中，遇到了各种质量通病

    项目部及时召开各种会议如质量分析会等，制定整改措施整改时间及责任人等

      例如，混凝土施工完成后发现标高超高，造成后期剔凿的发生，还有出现踏步多施工一步的问题，在今后施工中，我们必须严把混凝土标高控制这一关，实际上这个问题很好解决，只要工长和质检稍微细心一点，查看图纸及标高控制点在施工中实测实量一下，就可以及时纠正问题

     再比如，墙柱拆模后发现有个别梁柱局部漏振，墙面平整度偏差大有夹杂，墙阳角局部漏浆，混凝土养护不到位等现象，针对此问题我们及时召开会议，分析原因并制定对策，如模板必须清理干净并刷脱模剂，模板接缝处粘海绵条，模板次龙骨加密等，并采取混凝土养护定人定时间，混凝土接茬部位未剔凿完成不许绑扎梁钢筋，梁钢筋未验收不许绑扎板钢筋，混凝土浇筑时钢筋班组设有看筋人员等等各种措施

     对于结构施工中出现的各种问题，我们要从两个方面的原因来考虑

     第一方面是我们自己的项目管理人员管理水平都有待提高，有很多好的措施及方案都不能顺利的执行下去，必须提高执行力

    项目部是一个整体，一个人没有别人的配合怎么也不能干净利落的完成工作，配合很重要，只有大家配合好了才能把工作干顺利了

     另一方面，在以后的施工中我们必须要重视各种细部施工

    必须要求工长和质检拿图纸一一对照无误后开始施工，特殊部位总工亲自盯现场，避免出现做错情况

    建筑施工是一个严密细致的工作，必须各方都全面配合，只要某个环节出现问题就会造成损失，建筑施工绝对不是一个人就能干出来的，一个人的精力是有限的，不然我们就不会有各种岗位分工，我们只能在做好自己岗位工作的同时能提醒他人，并做经验交流进行取长补短

         4、装饰装修 在装修施工阶段，前期策划很重要

     装修阶段各专业配合非常重要，在我们工程装修中存在一个明显的问题就是各专业配合不太到位

     比如在满足吊顶标高这个事情上，必须水电、通风、采暖等所有专业管线排布全部符合标高要求的基础上才能实现

    在各种管线管道安装前我们进行了管线的综合排布，但是在现场施工时仍有个别地方标高不达标

    经过后期项目管理人员现场定局部调整方案，整改后基本满足了要求

      装修施工中土建专业与水电专业矛盾比较突出，比如在墙上开洞、堵洞这个事情上，基本贯穿装修的全过程

    尤其是在本工程上建设单位后期变更比较多，经常出现刚堵好的洞因为水电等专业又要重开或者在其他地方开洞，刚砌筑好的墙又拆除

     而在开洞这个施工中，项目部基本天天强调不许砸洞，只允许用机器切割，但是水电队管理人员在开会和交底之后不交代工人到位，总是出现砸墙现象

    有砸墙问题墙体受到震动砌筑砂浆开裂后期就会出现刮腻子有马字行裂纹，给后期维修造成很大难度

    最终项目部只能采取重罚水电队的方式，才引起其重视，彻底解决了这个问题

     这个事情给我们一个启发，建筑施工很多质量通病是可以预控的，只要我们措施到位，过程监督到位就不会出现问题

       5、关于安全文明施工 施工现场安全生产，文明施工的好坏，是企业施工的重要标志

     安全生产始终的工程管理的重中之重，为了让安全生产得到有效的控制，使“警钟长鸣，事故为零”，我们做了大量工作，使得安全生产始终在项目部掌控之中，本工程自开始施工到工程内容全部结束，未发生安全事故

    但是现场有时候有些乱，这个和项目场地狭小以及我们项目管理人员的意识水平有一定的关系

     对材料的码放和位置没有进行事前的沟通，造成材料码放比较随意

    这块是我们在今后的工程施工中需要注意的地方，现场平面图出来以后必须按平面图要求去码放材料，不能随意摆放

    同时材料进场前工长给材料组说明位置和码放要求，避免无序码放

    同时项目部及材料组对于文明施工的重视必须要提高，不能有只要材料进场了就完事的思想，必须掌握基本的专业知识按标准码放

     6、关于质量验收工程 一开始我们就制定了消灭质量通病的预防措施

     定期总结，确保本工程不出现质量通病，保证达到质量目标

    虽然在施工中我们出现了各种各样的问题，但是我们通过动态管理，基本上保证了交出的工程满足甲方的需求

    我们对现场的作业人员进行了三级教育及书面与实际相结合以样板的形式做岗前交底，以提高质量意识和安全意识

     在施工中严格监督，发现问题立即整改

    有很多工序都是进行了现场交底，请有经验的工人师傅现场操作给施工班组看，以免出现交底内容工人掌握不清情况

     虽然我们在施工中存在一定的问题，但是不可否认项目部整体上还是很尽心尽力的完成自己的任务

      二、新工程目标 通过认真审阅施工图纸，及设计院的图纸会审交底，对工程结构构造、工艺流程、设备配置及电气、给排水、采暖等配套工程都有了详细的了解，针对设计要求及工程建设要求，编制总体工程施工组织设计，确定工程质量目标：分项工程合格率100％，分部工程合格率100％，单位工程合格率100％

     1、 为达到上述工程质量目标采取的措施 1） 施工前的质量控制措施 ①编制施工组织总体设计方案，对工程涉及到的土建、设备 、工艺安装、电气安装、通风、防水、保温等专业进行总体施工方法及方案的确定，并确定工程的特殊施工作业工序

     ②进入施工现场的特殊工种操作人员，如电焊工、气焊工、电工等必须持有效证件上岗，上岗前将相关资质材料报验至监理单位，经审查合格方准入场

    并进行进场教育及培训

     ③接收测绘院提供的测量基准点（线）后，与公司及监理工程师共同校测其基准点（线）的精度，并复核其资料和数据的准确性

       2）施工中的质量控制 结合工程实际确定重点控制部位进行严格控制，拟定重点控制对象： ①基坑开挖方案； ②模板安装工程：底板模板、梁、柱模板、顶板模板的安装，模板支撑体系； ③钢筋工程：钢筋加工、钢筋焊接、钢筋绑扎、钢筋安装； ④混凝土工程：混凝土浇筑过程，混凝土浇筑顺序、浇筑连续时间，混凝土振捣，留设施工缝的位置及防渗措施；后浇带、穿墙管道、预埋件的安装施工； ⑤幕墙工程 ⑥二次结构的砌筑，屋面防水层及屋面瓦施工； ⑦通风设备的安装及调试； ⑧水电设备的安装及试运； ⑨室内标高的控制 ⑩电梯的安装和试验及运行

     2、在项目施工过程中，我们采用先吃透图纸弄清设计意图，详细掌握施工图纸每个细节，确保施工达到设计要求

    （例如：我们对各专业的预埋件、预埋管、预留孔、洞标高进行审核看是否符合实际施工要求，对施工图中的问题及时与设计人员在施工前进行沟通和确定

    ） 其次，材料进场后，必须组织现场材料员、质量员、技术人员进行现场材料验收，核实进场材料是否与材料进场计划一致；对需要进行二次检验的材料，与监理单位相关人员一起现场取样，送指定检测单位二次检验，检验报告合格后方可应用于工程中

     再次，工序施工完成后首先应由作业人员自己进行检查，工序交接时由两道工序交接作业人员进行相互检查，最后由专业质检员进行最后的检查和评定，严格实行“三检制”，确保道道工序质量合格

     最后对施工过程中反复出现的质量问题进行总结，找出防止通病发生的办法（比如：在施工基础底板时，拆模后发现有蜂窝麻面现象，及时召开质量分析会，分析产生原因，采取措施为加强现场工人施工过程监督）； 制定整改措施并举一反三，将质量事故降低为零；再有就是质量控制措施的总结，在施工中采取的质量管理措施及时总结成型，互相借鉴，提升整体施工素质

       三、总工的职位论述 1、项目总工的工作内容 为什么总工对一个工程项目至关重要，这主要是由项目总工的工作内容决定的，其工作成效对项目的安全、质量、工期、成本等管理目标有重大影响，具体说来，主要的工作内容有： 1）主持编制项目实施性施工组织设计，制定项目重大技术方案 我们在项目管理上要讲双预控，即方案预控、成本预控，两者相辅相成，其中方案预控是前提，必须在制定最优化的施工组织设计，完善项目重大技术方案的前提下，通过合理的项目组织架构，加强执行力度，才能实现项目安全、质量、工期可控，并最终实现项目的成本管理目标

    当然在制定方案时我会和各个相关部门进行沟通，制定最优方案

     2）对工程变更洽商的具体实施起领导作用工程变更和洽商都是由总工来操作 这就要求项目总工要组织研究合同文件，梳理合同工程内容，要从对我方有利方面来寻求变更索赔，为项目寻求更大的利润空间，做到“节流”与“开源”并举

     3）负责项目的技术管理工作，着力进行项目技术人才培养，对项目技术人才队伍的建设负有不可推卸的责任 项目的技术管理工作多而杂，这些工作包括专项方案编制、技术交底及现场指导、测量及试验工作、技术资料的收集整理工作、科技创新工作、贯标工作等，我会安排好每项技术工作的具体落实，并检查每项工作的完成质量

    与此同时，培养技术人才也是项目总工的重要职责，现在我们技术干部队伍中，年轻人占绝大多数，年轻的技术人员能否物尽其用，尽快成才，项目部承担主要责任，而这就要求由项目总工对项目培训和学习方面进行策划和组织

    我会在以后的工作中安排大家进行学习规范和各种管理知识以及进行各种培训，做到我们的快速成长

     4）正确处理外部关系，创造良好的外部环境 项目需要处理的外部关系很多，不一一列举，其中主要由项目总工来处理的包括与业主、设计、监理及政府监管部门等方面的关系，项目总工应根据各方特点掌握好与之打交道的方法与技巧，并制定技术、安全等相关业务部门的工作策略，创造一个相对宽松的外部环境

     以上是项目总工的主要工作内容，当然项目总工的工作不限于以上方面，对内还得处理好各部门之间的相互协调关系，处理好与项目其他领导之间的关系，以及建立与公司机关相关职能部门的良好沟通渠道

    可以说，工作千头万绪，除了具备必备的业务知识外，还需要过硬的工作作风以及良好的人格魅力做保证，否则，很难胜任

     2、项目总工应具备的能力素质 1）掌握过硬的业务知识，具有持续学习的能力 项目总工是一个项目的技术总负责，是项目全体技术人员的主心骨，过硬的业务知识是一切工作的前提，如果自己业务不熟练，一知半解，工作作风就会陷于漂浮、务虚，安排工作可能会脱离实际，在该决策时可能犹豫不决

    对工作百害无一利

     过硬的业务知识从哪里来？来自于平时工作的积累，我们不能要求一个人对什么都懂，对什么都专，但至少有一点，本项目所涉及到的施工技术，要掌握；公司关于技术、安全、质量管理的各项制度，要熟悉；项目技术管理的工作程序，平时要注意观察、学习和总结

     只要有一个好的态度，不懂的可以学会，会了的可以变得更精通，“工欲善其事，必先利其器”，掌握了过硬的业务知识，说起话来有底气，有了责任敢承担，关键时刻能拍板定论，可以得到同事及下属的信任，所制定的方案就容易贯彻执行，工作起来便会得心应手

    持续学习的能力很重要，过硬的业务知识要靠持续学习来取得， 实际上，通过两个项目我们对施工现场都会有一定的了解，但是需要学习和改进的东西还很多，我们每一个工程遇到的情况都不同，有地质及水文情况的不同、有建筑形状及施工方法的不同，有地面施工环境的不同、也有工期要求的不同，那么，在编制方案、组织施工时要根据具体情况，在借鉴已有施工经验的同时，要有所创新，有所改进，有所总结，以逐步丰富和提高我们的房建施工技术

     2）要具备优良的工作作风 优良的工作作风需要在工作过程中逐步锻炼、沉淀、积累，我想对我们技术干部来讲，主要体现在以下几个方面： ①提倡务实，反对务虚

    何为务实？何为务虚？举个例子，要求每个人写个人总结，有的人能够结合自己工作实际，写的比较具体，甚至能够结合工作中的具体事例得出自己的体会和感受，我这就是务实；我认为这不仅仅是写一份个人总结而已，而是要形成这样一种务实风气

    项目的技术工作也是一样，譬如说现场的技术交底、作业指导书等，编制得很整齐，专柜专盒，应付检查没问题，但如果没有按程序组织交底和技术指导，就不能起到应有的作用，就是务虚

    务虚的作风造成的恶果对工作就是漂浮、不切实际、无法执行，对个人就是喜欢说空话、大话、眼高手低

    项目总工要带头克服这种坏习惯

     ②提倡雷厉风行，反对拖沓、散漫

    新项目工程进展节奏加快，工作的时效性加强，如果不限时完成，任务很容易 “堆积”起来，所造成的后果就是对堆积的问题粗糙处理，蒙混过关，甚至不处理，留下隐患

    所以对待一项工作，无论是施工现场的技术指导、技术交底，还是技术方案的编制和报送，都要有雷厉风行的快节奏，不可一拖再拖，养成拖沓、散漫的习惯

    作为项目总工我一定会注意这一点，这是争取技术工作主动、克服被动局面的关键

    有的技术工作是拖延不得的，譬如测量工作，小拖延可能酿成大麻烦

     ③工作严谨细致，反对马虎粗心

    这一点从投标工作最能体会，严谨细致，反复校对是减少工作失误、避免责任事故的关键

    因工作马虎粗心造成投标失误的情况时有发生

    我们在编制技术方案、技术交底时也经常有语句不通、错别字等现象，自己写的东西，不经过检查校对就上报，这不是水平问题，是粗心马虎问题

    如果在测量工作和技术交底上养成马虎的习惯，往往会付出惨重的代价

     ④工作认真负责，反对敷衍塞责

    认真负责是责任心、工作态度的体现，工作态度决定工作标准，一项工作安排下来，如果管理人员抱着认真负责的态度，认真检查桩位、标高等关键过程控制，他会分析控制不到位可能会造成的不良后果，从而对可能造成这些不良后果的关键环节加强监控

    反之，如果报着敷衍塞责的态度，他可能就会侥幸地认为，这项检查不做可能也不会有事

    我会特别警惕这种情况，对这种敷衍塞责的行为会坚决制止，很多质量、安全事故都是由这种不负责任的行为造成的

     3）要有好的个人品质 树立良好的人格好的品格有很多方面，作为项目总工，我觉得应把握以下几点： 首先，要公平正直，对人对事的评价站在事实的立场上说话，而不以个人喜恶为评判标准

    譬如说项目上评选先进，就要以这个人实际工作为依据，而不能说这个人跟我关系好就选他，不好就不选他

    要有起码的是非观念； 其次，胸怀要宽，不能器量狭小，要以提高个人素质为基本点，不要过分看重眼前的一点小权小利，要从个人长远发展出发

    有时即使暂时被误解，也要淡然处之，在对待荣誉、利益、权力上，不去争，要靠自己工作能力和个人品质去自然获得，打个比方，现在我们公司发展很快，不断有新的中标项目，人员提拔、调动的速度很快，你可能认为某个人资历、能力水平跟你差不多，甚至不如你，而他得到提升，成了你的上级

    你如何对待，是怨天尤人，埋怨领导没眼光，任人不当

    还是心平气和，正视自己的缺点，支持新上司的工作？这是两种截然不同的态度，前一种态度可能使你消沉，变得一蹶不振，而后一种态度则可使你克服身缺点，能力素质得到提高，也让领导、同事发现你身上的闪光点，机遇也将随之而来

    要相信，有能力就会有机会，真正有用的人才是不会被埋没的

     另外，要以身作则，以诚待人

    有的管理人员埋怨，我说的话别人不听，或者说我的安排执行不下去，那就要自己想想，是否做到了以身作则，以诚待人

    如果说我的意见是正确的，我又在带头努力去做，别人怎么可能不听，如果安排工作是根据实际需要出发，不是出于私心，也不可能执行不下去

    论语曰“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”，自己要求的事自己做不到，就是喊破嗓子也没人听，当然更无法执行

     3、项目总工应注意的工作方法 实际上，上述能力素质是根本，在此基础上，我简单谈谈工作方法方面的问题

     1）对内技术管理方面 项目内部技术管理是基础，我们经常讲夯实基础，对项目来讲，就是要将技术管理工作做扎实

    我会做好内部的技术管理工作，然后用充足的精力去处理对外关系及变更洽商

    在实施性施组编制及项目重大技术方案的确定上，我既要有自己的独到见解，还要虚心听取别人的意见和建议，必要时组织评审，避免出现重大技术方案的失误

    在干过同类工程，已有一定经验的基础上，也要根据具体情况，有创新精神和创新意识，避免生搬硬套、墨守成规

    在技术人员的培养方面，我会多组织方案研讨及技术交流活动和各种培训工作，并及时将公司培训内容下传，以促成技术人员尽快成才

     2）对外交往方面 项目总工需要处理的外部关系主要有业主、监理、设计等，各地办事习惯不同，不好一概而论，但是一个基本点就是，不管对哪一方，我们都要把他们当“顾客”来对待，我们是企业，他们是顾客，是上帝，企业的目的是赢利，对顾客总得客气点，我们自己工作做细一点，甚至受点委屈都没有关系

    要经常换位思考，站在他们的角度想问题，千万不要指望别人替我们承担责任，业主代表、现场监理他们也有来自各方的压力，轻易不敢承担任何责任，所以我们要帮他们消除压力，譬如说现场做利落一些，资料做完整仔细一些，这样每次的检查评比中他们会有面子，对我们会心存感激，也就比较容易相处了

    对待设计单位，则不一样，由于在设计方面的权威，设计人员往往敢于承担责任，我们可以多做工作，加深与他们的合作，在工程变更方面争取他们的理解与支持

     3）洽商管理及变更索赔方面 在洽商管理及变更索赔方面，我会早参与、早研究，实际上新工程我在招投标阶段就已经参与

    对待变更设计的态度方面，我还是要全力去争取，哪怕取得的直接效益并不大，但是通过变更，方便了施工，加强了与业主、设计、监理之间的关系，软化了外部环境，也便于项目管理

    在变更设计的切入点方面，要吃透技术图纸和合同文件，总之把握两点，一是有利可图，二是方便施工

     四、结束语 以上是我对项目总工一职在上个工程和新工程的工作范围及一些想法做了论述，请各位领导及同事在以后的工作中监督，并欢迎给予批评和指正

       土建施工是整个工程的基础，它的特点是多个工种交叉进行、施工的环节比较复杂、牵涉的范围较广等

    因此，需要在确保建筑工程的施工质量的情况下，根据土建施工的技术要求进行施工

    本文论述了土建施工技术的前期准备，以及各种土建施工技术

     　　关键词:建筑工程,土建施工技术,研究 　　土建工程的基础性工程是对混凝土的施工，钢筋混凝土施工水平的高低，直接影响到建筑总体的造价、建筑安全与建筑工程的可靠性

    建筑工程的土建施工能否顺利地进行，在一定程度上主要决定于多个工种间的合理搭配与施工的技术水平

    在土建混凝土施工的过程中，一定要使用低耗、高效的施工技术与有效的施工措施，以最大程度地提高施工的的技术水平，防止出现各种质量问题

    为了提高建筑工程土建施工的质量，就需要土建施工的薄弱地方进行质量控制

     　　1土建施工技术的前期准备 　　1.1控制好原材料的质量 　　像添加剂、掺合料、骨料和水泥等应当保证使混凝土的绝对温升降低，从而能够使水泥水化时间变长，降低热和峰值和温度收缩的预应力，以有效地避免裂缝的出现

    需要按照施工的具体标准把握好混凝土的配比，进而使得不是均质材料的均匀性增强，防止离析与泌水情况的出现，最终从整体上提高混凝土的抗变形能力

    允许掺加一些掺合料，以使基料基体与水泥的界面结构得以改良，提高混凝土的粘结强度与抗拉伸强度

    除此之外，科学的使用一些性能较好的添加剂，以防止混凝土出现变形的情况

     　　1.2准备好相关的技术资料 　　做好图纸的会审，不断地完善质量保证机制与施工组织的体系，动员有关的人员合理地编制施工技术、机械装置和施工材料等具有重大影响的施工规划控制的方案

    按照设计的标准科学地控制好原材料，保证检验工作能够全面地实施，使原材料能够高效地使用

    对施工场地的气候、水文条件和地质状况有一个整体上的了解，科学、合理地组织各项事宜，促进工程施工的正常进行，从整体上保障混凝土的施工技术与其它施工技术的正常进行

     　　2各种土建施工技术 　　2.1混凝土的养护技术 　　混凝土的凝结作用是水泥和水发生水化反应的结果，在混凝土浇筑完毕后初期，采取合理有效的技术措施，构建延缓水化反应作用的基本条件，称为混凝土养护技术

    混凝土养护主要是为混凝土自然硬化提供必要的温度、湿度等条件

    一般采用的养护方法主要有自然养护、标准养护和热养护等三种方法，依据建筑工程基本情况合理选择适合的养护方法

    待混凝土浇注完毕后，确保在12小时内利用草帘、薄膜等进行覆盖，并定时浇水加以养护，以确保表面湿润，严格确保养护时间应超过14天

     　　2.2混凝土的浇筑技术 　　进行混凝土浇筑前，应严格检查钢筋和预埋件的数量、位置等，并将检查结果如实填入隐蔽工程记录表

    在地基上浇筑混凝土时，必须将淤泥和杂物清除干净，并采取一定的排、防水措施

    浇筑竖向结构混凝土时，应采取由低向高进行分层浇筑的方式，应提前在底层填加类似于混凝土内砂浆成分的水泥砂浆，严格避免浇筑中发生离析现象

    对超过3m高度的结构进行浇筑时，可采取溜管、串筒的方式促使混凝土坠落

    在浇筑过程中应随时观察支架、预埋件和预留孔洞的基本变化情况，一旦发现移位和变形时，立即采取有效措施加以解决

    为确保混凝土的完整性，浇筑混凝土必须不间断进行，当不得不间歇时，必须将间歇时间降到最短，并于前层混凝土终凝前本层浇筑完毕

    混凝土浇筑完成后，确保混凝土整体均匀密实，新旧混凝土做到有效衔接，混凝土表面光洁平整

     　　2.3混凝土的搅拌技术 　　严格依据设计、施工的基本要求科学配制统一配合比，完全保证原材料的综合性能指标后，并依据环境、气候、运输路途、运输时间等情况，及时调整原配合比的水胶比，以确保混凝土质量

    应合理选择相匹配的搅拌机，制定严格、合理的搅拌制度，主要包括投料顺序、每次投料量和搅拌时间等

    根据原材料投料顺序的差异，可分为一次投料法、二次投料法和两次加水法三种方式此外，对于进场混凝土由检验人员进行逐车检验，检验内容有外观表象的目测检验，是否有泌水和离析现象，并严格取样检测每台车的坍落度，严格禁止坍落度不达标混凝士的使用 　　2.4钢筋的连接技术 　　随着建筑工程安全事故的频繁发生，其根本原因在于工程的内部钢筋连接没有达到工程的相关要求

    由此可见，在建筑工程施工的过程中，钢筋的接连技术将直接影响着建筑工程的建筑质量以及工程的安全性能

    然而在钢筋连接的施工过程中，也有具体的要求

    例如：机械连接、焊接接头面积百分率应按受拉区不宜控制

    与此同时，随着科技的进步，施工技术的不断创新，在钢筋连接的施工过程中，直螺纹接头连接这种新型的施工方式已普遍运用于工程的施工中

    在对钢筋进行直螺纹连接时，套筒外露丝扣不能超过1个，及连接完成

    同时，在使用直螺纹连接时，也要根据具体的情况进行具体的分析、操作，从而在施工的过程中能够达到灵活操作

    只有这样，才能使工程的安全性能得到有利的保障

     　　2.5屋面的施工技术 　　在对建筑进行施工的时候，屋面施工的技术要点在于防水施工这一工序

    在大部分建筑工程当中，屋面的材料主要使用防水卷材，防水卷材是由高分子防水卷材、高聚物改性沥青防水卷材与沥青防水卷材组合而成的

    这三种材料的共性是经久耐用与方便使用，在使用的时候对人体是不会有一点儿伤害的，同时，也能够保护环境

    除此之外，在对外面进行施工的时候，选用注意屋面的施工涂料，在一般性比较劣质的涂料当中，通常会存在不少的致癌物质，因此，施工单位在选择施工涂料的时候，务必应当对图料进行质量上的管理，使用规模较大的厂家制造的优质涂料，只有如此，才可以确保施工人员的身体健康与工程的质量

     　　2.6防水的技术 　　在对建筑工程进行施工的时候，运用防水技术是非常关键的，这对工程的整体功能具有重大的影响，在对建筑工程进行施工的时候，工程的防水主要包括有害的裂缝和跟水接触的位置发生漏、渗等情况

    因此，在对工程进行施工的时候，一定具有防水的观念和设计防水的方案

    这主要体现在以下方面：第一，在建筑的外墙防水处理上，有不少施工单位使用的是加气砼砖墙

    在进行施工的时候，应当把钢丝网固定在某个地方，随后根据一定的比例，把水泥和108胶水混合在一块实施涂刷

    在施工的时候，严格把握砖的含水量，不能够使砖的含水量过低和过高

    在对屋面进行防水施工的时候，应当使用聚合物的水泥基复合涂膜，它不但可以避免屋面出现漏水的情况，而且这种涂料厚度较薄，使用安全、方便，不会影响到屋面的整体使用效果

    只有如此，才可以促进外墙防水施工的正常实施，进而为以后防水用途的顺利实现打下基础

     　　结语 　　总上所述，针对我国当前形式下建筑工程土建施工技术比较低的现状，不能够确保建筑工程的质量水平，这是由很多原因造成的，因此，建筑学的专家们应当在原有的技术水平上，勇于创新，不断地实践，一定要提高建筑工程的土建施工的技术水平，以使建筑工程的土建施工质量进一步地提高

     　　参考文献： 　　【1】高长军.冬季建筑施工应注意的问题及采取的技术措施【J】.科技创新与应用.2012(31) 　　【2】白伟亮,张卫,翟传明.既有建筑结构改造前的检测鉴定关键问题综述与应用【J】.中国工程咨询.2011(12) 　　【3】聂培忠,聂海涛.关于黄河基层单位房屋修缮管理工作的思考【J】.科技视界.2012(29) 　　【4】胡婷婷.浅析工业与民用建筑中的清水混凝土施工工艺【J】.中国城市经济.

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