洛阳金元明清2023债权计划3号

🌸月度付息，总价值3.8亿应收账款➕运营权质押
🌹【洛阳金元明清2023债权计划3号】
规模：5000万 付息方式：每周二、五成立计息，月度25号付息
期限：12/24月
收益：
12月 10-50-100-300万 8.7%-9%-9.3%-9.6%
24月 10-50-100-300万 8.9%-9.2%-9.5%-9.8%
🉑资金用途：用于资金用于丽景门商业改造项目及补充企业流动资金。
风控措施及亮点：
1、【融资主体】：洛阳金xx游发展有限公司（洛阳市老城区ZF平台，负责当地文旅板块，实控人为洛阳市老城区国资局）。
2、【担保主体】：洛xx集团有限公司，AA主体评级（洛阳老城区ZF平台，负责当地基建板块，实控人为洛阳市老城区国资局，总资产150.2亿元）
3、【运营权质押】：融资方洛阳xx旅游发展有限公司提供丽景门及其配套设施总价值3亿元运营权质押。
4、【应收账款质押】：融资人洛阳xx游发展有限公司提供价值8千万元应收账款质押。
5、中国银行作为本项目募集托管银行，资金安全有保障。
【洛阳市】
洛阳市GDP总值5447.1亿元，一般公共预算收入397.9亿元，ZF负债率10.33%，中原城市群副中心城市，经济实力综合排名全省第二，仅次于河南省省会郑州市。洛阳又被称为“千年帝都，是中国唯一一座被联合国提名的世界文化名城，也是世界“四大圣城”之一。

信托定融政信知识：

其中地下294.7M2；地上589.3M2

    A型建筑面积：478.1M2，其中地下159.4 M2；地上318.7 M2

    B1型建筑面积约：397.7 M2，其中地下132.6 M2；地上265.1 M2

    B2型建筑面积约：384.9 M2，其中地下128.3 M2；地上256.6 M2

    C型建筑面积约361.5 M2，其中地下120.5 M2；地上214 M2

     （五）会所总高度：11.45M；A型总高度13.74M；B1型总高度：13.23M；B2型总高度：10.01M；C型总高度：9.607M

    层数3层，其中地下1层，地上2层

     （六）主体结构形式：为框架结构，砖砌体采用Mu5粘土砖,M7.5水泥砂浆，±0.00以下采有用Mu7.5粘土砖，M10水泥砂浆

     ...... 花园库区别墅会所工程监理规划.rar 5856d827b7aac62b5d07fdd865b9828d.rar (12.65 KB) 随着社会经济的大力发展，建筑行业也在不断进步

    为了满足人们对建筑的使用需要，必须要对建筑进行合理设计，保证建筑施工的质量

    笔者针对建筑设计管理中存在的问题进行了分析，并且提出了对策，具体如下

     ［关键词］建筑设计；管理；问题；对策 1建筑设计管理的作用 所谓建筑设计管理，顾名思义就是针对工作计划和组织、财务与技术进行汇总，这对于建筑的施工有着极大的影响作用

    也因此，建筑设计管理是一项重要的工作

    在这项工作中，所有的参与者都要发挥出一定的作用，这样才能实现设计效果的最大化

    房地产开发企业必须开展建筑设计的管理工作，这和一般的管理有所不同

    因为建筑设计管理对于工作人员的要求很高，工作人员不但要具备一定的专业知识，同时也要了解施工流程、材料信息、技术信息等，这样才能有利于建筑设计管理工作的开展

     2建筑设计管理中存在的问题 2.1建筑结构设计中管理体制不完善

    从目前来看，因为在建筑设计过程中没有形成一套完善的管理体系

    再加上建筑工程的施工时间非常长，施工也非常复杂，压力很大

    如果发现了其中的问题，而不及时进行改进，给后面的施工工作带来一定的安全隐患

    此外，设计管理体制的不合理还可能降低施工质量，威胁到人们的生命财产安全，所以必须对管理体制进行完善【1】

     2.2设计标准产生了偏差

    之所以产生设计标准偏差，主要是因为建筑工程中的设计师能力不高，设计水平也参差不齐

    如今，我国建筑行业大力的发展，建筑从业人员逐渐增多

    所以也提高了设计师的基数，很多设计师缺乏经验，对设计标准、行业规范不十分了解，所以设计方案产生了问题

    此外，也有一些设计师没有遵循统一的设计标准，导致建筑设计方案不合理，不利于建筑施工的开展和进行

     2.3现场勘查工作没有落实

    在对建筑进行设计以前，必须要先进行勘察

    如果设计师对现场不够了解，那么就无法保证设计方案的可行性

    目前很多建筑设计师，在设计之前都没有对现场进行勘察，设计工作也只是“纸上谈兵”

    此外，建设单位设计管理人员在审核图纸的时候，也没有结合实际情况进行二次分析，所以在施工时不得不进行“设计变更”

    多过的变更除了提高施工成本以外，也会延长施工的周期【2】

     2.4现场施工不协调

    很多设计师完成了设计方案之后，便不再管理后续的工作

    而且对现场施工的情况也缺乏全面的了解，导致在施工的过程中产生了很多问题

    建设单位设计管理人员需要根据项目的实际情况，对现场施工进行一定的协调

    如果协调不好，那么就容易产生偏差

     3建筑设计管理问题的对策 3.1严格遵循相关的标准

    如今，国内建筑行业的竞争越来越激烈

    在开展项目的过程中，企业为了降低成本，会不断的缩短工期

    而且为了能快速开盘，会要求设计师加快设计的进度

    比如一家建筑企业在两座城市对地块进行开发建设，然而由于两座城市的地理环境有差异，所以房屋的设计方案也不能“套用”，要按照实际情况来调整建筑的结构【3】

    也因此，设计师必须要对当地环境和地理状况非常熟悉，而且要了解建筑设计的相关标准

    在进行设计之前，建设单位设计管理人员需要归纳整理当地的建筑标准，同时搜集关于国土局、消防、消防部门的政策、意见等，要求设计师遵循统一化的工作标准，从而提高设计的效率和效果

     3.2开展设计之前的勘察工作

    建设单位设计管理人员要和设计师一起前往施工现场，对现场进行勘察、检测、分析

    只有亲临现场，才能真实的感受到施工现场的情况，了解地质状况、土壤质地、施工难度等

    并且根据现场实际情况，对施工的方案进行优化，降低施工中的各种成本

    不仅如此，设计管理人员还要对设计档案进行搜集、保存

    针对不同阶段的施工进行协调、监管

    对于施工过程中所产生的变更，必须要随时进行跟踪，促使实际施工和设计保持一致性

    3.3对施工进行一定的协调

    在进行施工的过程中，建设单位设计管理人员需要和设计方、施工方进行一定的协调，成为双方的媒介

    如果在施工时发现了不合理的设计方案，要及时进行变更，同时也要检查施工有没有遵循设计图纸，督促施工方进行改正

    在进行操作的过程中，设计管理人员需要以建筑工程的效益为重点，保证工程设计变更资料的完善和安全

    这样才能在三者产生矛盾时，及时开展协调工作

     3.4加强部门之间的协调工作

    建设单位设计管理人员在施工的过程中，要提高责任意识，随时到现场进行勘察、分析

    如果发现了现场施工和设计方案之间的矛盾，要进行及时的解决

    在平时的工作中，也要随时和技术人员、施工人员进行交流，根据施工的实际情况来优化设计的方案

    在完成一个阶段的施工工作之后，设计管理人员需要和监理一起前往现场进行验收，对项目的施工过程进行全程监控，从而保障施工的总体质量

     3.5合理利用信息技术

    如今，很多建筑企业都采用了BIM技术

    这项技术主要利用了电子信息技术、模拟技术，可根据施工的真实情况，模拟出一个完善而全面的项目模型

    而且设计师可以将设计图纸放于模型中进行检验，借助先进技术来查找设计中的漏洞，防止因为设计疏忽而产生其他问题

    常用的BIM模型里，清楚的展示了管线关系、剖面结构【4】

    设计管理人员可以借助BIM技术明确的表达出施工中的内容

     4总结与体会 在工程施工中，建筑设计管理是非常重要的一部分，其能影响施工的总体质量，也能影响工程建设成本

    因此，工作人员需要重视这项工作，对设计进行一定的控制，促使施工工作能顺利的开展

     参考文献 【1】陈锋.建设项目工程设计管理存在的问题与对策【J】.四川建材，2019，45（03）：188+197. 【2】林荣跃.关于建筑设计管理存在的问题及解决方法探析【J】.福建建材，2019（02）：106-107. 【3】严贺明.房地产建筑工程设计管理的关键点控制【J】.城市建设理论研究（电子版），2018（28）：34. 【4】方威.浅谈“一体化”项目在建筑设计管理过程中的新模式【J】.中外建筑，2018（10）：169-170.  

洛阳金元明清2023债权计划3号