河南洛阳通途债权资产01

稀缺洛阳非标，国家级经济开发区重点区域，GDP连续十年位居全省县级行政区首位！
🎉【河南洛阳通途债权资产01】
🎉规模: 5000w，12个月，自然季度付息
🎉10万-50万：9.3%
🎉50万-100万：9.6%
100万-300万: 10%
300万以上:      11%。

无关内容：

建筑业的蓬勃发展，建设项目的规模也在不断壮大，建筑施工的企业在生产方式与组织结构上发生了很大的变化

    面对着日渐激烈的竞争，企业要想生存，就要将市场做为导向，强化管理理念，转变经营模式

    非常客观的说，如何对工程的施工做到科学管理，是一个刻不容缓的问题

      【关键字】建筑施工管理　　管理体系　　安全措施  　　建筑施工管理，顾名思义就是对建筑产品的组织管理，从施工的筹备动工阶段到竣工验收、回访保修阶段

    在这个工程中，对工程质量的要求是极其严格的，而建筑的施工管理对于工程质量起着非常重要的作用，这就需要我们在工程项目的施工方面不断的加强管理

    现今，随着各种新技术、新工艺的不断出现，我国的建筑施工企业在施工管理方面已经取得了不错的成就，形成了一个科学、现代化管理的体系

      　　1　对施工质量的管理

      　　一个工程项目往往是复杂繁重的，这就需要我们对工程质量严格把关

    首先，要对施工中涉及到的各种专业技术做好管理，这也是一个重要的因素，这是因为施工的工种繁多，对每种工种的技术要求很高，还有就是高新技术的更新非常的快

    其次，就是根据自身的条件对施工的组织进行合理的计划，以确保在施工的过程中，每一步都可以保质保量的完成，在遇到一些紧急情况，能够提前做好相应的应急方案；然后，是管理好供应、采购、进场、发放几方面的材料；最后，也是最重要的，那就是坚持以人为本，管理好工作人员，因为质量的好与坏，与施工人员的技术与管理才能是分不开的

      　　2　对施工进度的管理

      　　施工的进度，是建立在对工程质量与工序掌握的基础上的，也就是说，施工方能否交一份完美的答卷，一定程度上看它是否对施工进度有一个科学的管理

    进行施工进度管理，首先，要对工期的完成有个全盘的计划

    通常在招标的时候，建设单位就会提供标底的工期，施工单位只要参照这个工期，结合自己的实际情况来计划工期就可以了；其次，计划好的工期后，不可以抱着万事大吉的态度，要适时地去检查工期的完成进度

    一般是每周去一次，总结一下工程的完成情况，看是否与计划有偏差，如果有偏差，就要找出原因，尽快赶上进度，以保证工程可以在规定时限内完成

      　　3　对施工成本的管理

      　　对于施工单位来说，在保质保量完成工程的前提下，追求利益的最大化是其终极目标，通常，在施工单位得标后，收入是一定的，而在施工的时候成本控制却是有一点幅度的，所以说对于成本的科学有效管理也是非常重要的

      　　1）施工原材料的市场价格是经常变动的，施工单位应该根据变动随时对成本的使用进行调整，合理的降低成本

      　　2）对成本的控制，应该科学、客观、全面，具体来说就是对施工全过程的资金走向进行监管，再者是企业对员工的有效控制，只有这样不放过任何的死角，才能有效的完成对成本的控制

      　　3）对施工的成本控制要从施工前一直延续到竣工后

    在施工前，要确立一个成本控制的基本目标，施工中，要适时适当的对成本进行跟踪监管，在施工后，就要对整个工程进行总结，总结出的优缺点可以做为以后项目的成本控制经验

      　　4）对施工前制定的目标要有一定的合理性，不可以太高，也不可以太低

    太高的话是对成本的浪费，而太低的话，工程的质量就没有了保障

      　　4　对施工人员与机制的管理

      　　以人为本，这是各行各业都需要做到的

    具体应当从以下方面入手：首先，要为施工人员提供一个良好的工作环境，建立激励机制，提高施工人员对工作的热情；其次，有激励就要有约束，要在国家的相关法律法规下建立约束机制，使员工在这种有紧有松的工作环境下尽量避免一些风险，高效完成作业

      　　5　对施工安全的管理

      　　一些施工单位，为了追求自身的利益，安全意识淡薄，在这方面的投资也就相对较少，安全责任制与安全防护措施不能够有效落实，发生一些我们不愿看到的安全事故，因此，对建筑施工中的安全意识、设施的强化应该作为施工过程中的重中之重来抓

      　　1）落实安全责任制

    在一些案例中我们可以看到，每当发生事故的时候，人人都在推卸责任，这是因为在生产中，对责、权、利这几方面没有明确的界定

    如何避免这种情况的发生？这就需要各级部门在事故发生之前，与各个单位、各级部门落实各自的责任权利，在事故发生的时候就可以按事先的约定和要求追究各自的责任

      　　2）常抓施工管理工作

    企业要想对施工项目的安全管理做到有效全面，就要从以下几点入手：①对施工现场的安全管理要做到严格执行，以保证生产的安全有效运行；②对责任追究制度要严格规范，以提高工作人员的责任心；③对生产现场要定期进行安全检查，对一些违规操作要及时制止，对情况严重的甚至要追究其责任

      　　3）重视急救应援

    预防事故的发生必须是施工生产的一个核心的思想，为了避免一些事故在发生的时候，施工人员的束手无策，就要在平时的时候，对其进行一系列的安全训练，制定全面的应急方案，只有这样，在事故发生的紧要关头，施工人员才可以反应迅速，采取正确的措施进行补救

      　　综上所述，企业要根据自身的实际情况，采取科学有效的方法对建筑工程施工进行管理

    在管理的过程中，在保证质量和进度的情况下，要坚持以人为本，将安全工作放在第一位，因为只有保证施工的安全，企业才能得到很好的发展，且安全管理的好坏关系着当事人的生命安全

    同时，建筑施工企业也要结合各个项目的特点，采取系统的方法对项目中的各项工作进行管理，以严谨的工作态度，不断地积累经验，保质保量的完成施工任务

      　　参考文献  　　【1】　周和菊　陈代兴.建筑安全管理的系统定义与评价中国安全科学学报.1995（S2）.建筑安全管理的目标和手段.  　　【2】方东平　张剑　黄吉欣.清华大学学报（哲学社会科学版）.　2005（01）  　　【3】方东平　张剑　黄吉欣.建筑安全管理的目标和手段.清华大学学报（哲学社会科学版）　.2005（01） 主要是采取故障诊断技术和设备的状态检测等维修新技术，在维修各种设备的同时，也可以做好设备的局部更新与改造，建立相应的维修分工体制，配置各种先进的维修急剧，确保能够熟练地应用维修新技术，培养维修人员工期短、质量高的维修能力；做好润滑油料与燃料的科学管理，根据优质化验的结果，确定实际的使用期限

    这样，不仅可以避免资金花费较多，还可以将设备的整体性能提升，这样也有利于经济效益与社会效益的提升

      　　建筑工程机械设备修理的基础是维修与保养的相互集合，修理是维护保养的根本保证，两者是同样的重要，缺一不可

    在开展机械设备的维护保养时，应该及时地发现问题，做到设备技术状况的随时改正，做到防范于未然，将事故消灭在发生之前，这样才可以掌握机械设备维修的大权

    通过众多的机械设备维修案例证明，机械维修与保养工作的好坏，很大程度上也决定了施工阶段机械是否能正常使用，能否将机械设备的寿命与效能完全地发挥出来，同样关系到企业的经济效益以及生产安全

    工程机械设备目前的维修保养依旧坚持这紧固、调整、清洁与防腐蚀等基础上，有条件的企业应该尽可能将状态检测与维修保养相互的结合，注重绿色机械维修工作，才有利于保养工作技术水平的提升

      二、建筑工程机械维修现场的污染与控制  　　其一，油液污染：具体原因，在进行施工机械的拆卸与清洗的过程中，很容易产生含油的废水

    在机械运转过程中也会存在乳化液废水

    改善措施，第一，采取新型工艺，严格禁止出现“三废”

    第二，做好有害物质的分离，通过分离法对含油废水进行处理；通过简单的沉淀与过滤，处理好机械维修时的冲刷与洗涤废水

    第三，在施工机械维修中需要树立出节水理念

      　　其二，振动污染：具体原因，建筑施工人员在维修机械设备的操作过程中，比如电动、气动或者是冲击时，都可能有强烈振动产生

    改善措施，第一，采取隔振技术，确保人员与重要的仪器不会受到任何的影响；第二，合理的利用电子吸振器等设备

      　　其三，噪声污染：具体原因，建筑施工机械维修噪声污染主要是来至于维修的机械设备以及现场的施工噪声，特别是施工机械本身的噪声

    改善措施，第一，采用低噪声设备，将设备传动装置改进，合理利用软连接等方式；第二，强化设备管理，做好长时间的维护与润滑；第三，改善工艺与操作工艺

      三、建筑工程机械使用中的故障预防及维修保障  　　为了避免在建筑机械使用中出现故障，就可以采取预防性的维护措施

    也就是在发生故障之前，根据不同阶段的维修计划以及相应的维修技术对机械设备进行维修保养，确保其能够正常投入使用

    在施工中，还需要做好机械设备的日常巡检，如果发现问题要做到随时整改，避免因为机械设备的故障影响到正常的施工进程

    另外，尽量将检修的时间放置在机械设备没有使用的时间段，这样科学的检修机械设备，也可以避免因为设备检修等原因，对施工的进度产生影响

      四、建筑工程机械使用与操作人员的培训  　　建筑工程机械操作人员培训实际上是一种岗位技能培训

    所谓岗位技能培训，就是要求建筑工程机械使用与操作人员能够满足岗位要求，从而传授其相应的专业知识、价值观与技能，从而更好的应对建筑工程中面临的各种可能发生的因素

      　　因此，在建筑施工现场，为了更好的利用机械设备，就需要对机械操作人员进行机械使用方面的培训

    在日常工作中，可以定期、不定期的开展技术培训教育，比如：混凝土输送泵、搅拌站等等，帮助不同机械操作人员提升相应的操作技能与操作意识，确保在日常的工作当中能够以最高的技术水平投入到工作当中去

      五、结语  　　对于建筑工程施工的开展而言，机械设备是保障其顺利开展的主要措施，因此，施工单位不仅要利用现代化的、最新的设备，同时，还要做好机械设备的管理，如此，才能够让安全使用、科学使用成为必要前提

    在这一过程中，还需要强化施工技术人员与管理人员的培训工作，才能够提升其质量与安全意识，如此，也有利于提升机械设备的使用效率，从而提升企业的社会效益与经济效益，为施工企业的发展奠定强大的基础

    

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