山东青岛海科控股2023年债权政府债定融

【山东青岛海科控股2023年债权政府债定融】
🔥工作日打款当日计息
🔥当地最大ZF城投平台融资主体
🔥AA评级当地最大ZF平台担保
🔥确权应收账款质押并确权
🔥青岛市即墨区政府单独为本次融资出相关批复文件
💎【总规模】：不超过6亿；期限12个月 。
💎【收益】：10万起6%
💎【付息】：半年付息6.10/12.10为固定付息日，到期后兑付本金及 剩余预期收益
⭕【AA+融资方】：青岛海xxx有限公司，由青岛蓝谷管理局100%控股的政府平台，评级AA+，注册资本30亿元，为当地核心纯政府平台，主体信用极强。
⭕【AA担保方】：青岛海洋科xx有限公司，由青岛海科控股有限公司100%控股，评级AA，注册资本20亿元，担保能力极强。
⭕【应收账款质押】：发行人以其持有的6亿元的应收账款质押并已确权。
⭕【资金用途】：补充流动资金
⭕【地方介绍】：山东经济第一城青岛，青岛是山东省辖地级市，别称岛城、胶澳，副省级市、计划单列市、特大城市，国务院批复确定的中国沿海重要中心城市和滨海度假旅游城市、国际性港口城市
2023年青岛GDP预定目标：
经济发展：生产总值增长5.5%左右，一般公共预算收入增长6%左右，固定资产投资增长6%左右，2023年上半年，青岛全市生产总值7508．71亿元，同比增长6．2％。目前增长稳定，表现十分稳健。

山东青岛海科控股2023年债权政府债定融

无关内容：

首先对建筑工程质量管理因素进行了探讨分析，随后将上述因素作为建筑工程质量管理重点，提出了一些针对性的管理措施，以供参考

     关键词：建筑工程；质量管理；因素；重点 1引言 在实际进行建筑工程质量管理时，需要做好影响工程质量管理水平的因素分析，从而更好地抓住建筑工程质量管理重点，并能够着重围绕这些管理重点加强针对性管理措施落实，对于有效保障建筑工程质量，推动建筑工程建设实现可持续发展具有重要的意义

     2建筑工程质量管理因素分析 2.1人员组织管理因素

    建筑施工内容复杂，环节众多，建设周期较长，在实际管理过程中，若缺乏完善的管理组织机构支撑，缺乏充足的管理人才供应，将会严重影响工程质量管理的效果

    与此同时，工程管理人员作为工程质量管理主体，若自身缺乏对管理的工作的重视，并且自身具备的专业能力也无法胜任实际质量管理工作，那么在实际管理过程中，也会严重限制最终质量管理效果的提升

    针对上述影响质量管理的因素问题，需要相关领导人员提认识，从加强施工管理人员管理入手，有效提升整体工程管理质量

     2.2施工材料因素

    施工材料作为建筑工程建设的基础，一旦材料本身存在质量问题，将会对整个施工造成严重的影响

    另一方面，在实际施工建设过程中，在不同施工阶段，所用的施工材料也各不相同，如何做好施工采购管理，确保材料得到有效充足的供应同时，又不会出现材料库存积压，在此基础之上，还能够有效减少材料运输成本，提升材料采购的性价比，已是建筑工程质量管理的重中之重

     2.3施工进度控制因素

    施工进度与施工质量作为工程三大管理体系的重要组成部分，二者本身存在着互相影响、互相促进的关系

    首先，保证施工进度有条不紊的进行，本身便是提升工程质量的必要条件，一旦施工进度延长，必然会增加施工成本，而为避免成本增加，势必要追赶施工进度，在这一情形下，将会很容易产生各种施工质量问题，从而对建筑工程质量造成严重的影响

    另一方面，在实际开展建筑施工建设过程中，只有确保各项建筑工程建设环节的施工质量，才能够有效推进建筑施工平稳顺利进行，保障施工进度得到有效的控制

    基于此，在实际进行工程质量管理中，需要将施工进度管控作为质量管理的重点，从而有效提升整体建筑工程建设质量

     3建筑工程质量管理措施 3.1加强工程建设组织人员管理

    首先，应建立一个完善的工程管理组织机构，该组织机构可分三层，最高层为管理决策层，负责机构战略目标制定，具体人员包括项目经理等

    二是中级管理层，包括多个管理部门，例如施工材料供应部们、财务部门、施工安全生产部门等，负责施工管理各项事务；三是劳务作业层，具体包括各种施工队

    其次，应从采取外部招聘或内部选拔方式，不断壮大工程质量管理人员队伍，保障质量管理人才充足供应，其中对于对外部招聘而言，能够缓和内部工作人员紧张的竞争关系，为工程质量管理队伍带来新鲜的“血液”，而针对内部选拔，则能够更好的吸引外来优秀人才加入，提升整体工程质量管理队伍水平，在实际应用时，可根据实际，将这两种方式结合在一起运用

    最后，应加强管理人员技能能力培训，从而保障各项工程质量管理环节工作内容得到有效落实，提高管理质量水平

    受建筑企业施工特点影响，一般建筑工程项目部分布于各个区域，整体人员流动性大，分布较为松散，因此在实际培训时，可借助网络资源，开展远程管理技能知识培训，可以有效提升培训效果

     3.2加强施工材料采购管理

    在进行施工材料采购管理时，需要着重考虑两个因素，一是成本，二是材料质量，并在实际管理中，尽最大能力保障二者能够兼得，不仅能够降低材料采购成本，又能够保障材料本身质量，从而确保整体工程建设质量

    具体来说，在进行建筑工程材料采购管理时，需要结合实际，合理选择采购模式

    若施工材料较为琐碎，数量相对较少，可以选择JIT就地采购模式，通过与施工场地附近的材料供应商做好沟通与联系，结合实际施工进度，保障施工材料交付及时，不会出现质量、种类偏差

    若施工材料比较重要，且用量较大，例如混凝土材料、钢筋材料等，在材料采购上，应选择供应链采购模式，通过提前做好材料采购单价确定、采购供应商选择，并与供应商提前做好材料采购供应流程商讨，建立清晰明确的供应关系，可有效提升材料采购管理的质量

     3.3加强施工进度管理

    在实际进行施工进度管理时，首先应结合建筑工程施工实际，构建一个完善的施工进度管理体系，具体来说，由建筑工程项目管理者提出一个初始的项目进度计划，然后由管理层技术骨干结合实际，不断对该项目计划加以完善

    其次，围绕建筑工程项目施工进度计划，并将其分解，然后逐步落实到实际施工作业层中，应确保计划内容具有良好的可行性，做好施工任务的合理分配，为鼓励施工人员工作积极性，超额完成施工任务，可采取正向激励措施，对表现优异的施工小组予以必要物质与精神奖励

    最后，全面落实好进度计划检查与纠正工作，通过对建筑工程实际施工进度进行统计与调查，并调查结果与施工进度计划进行比较，若实际施工没有跟上施工进度计划，应及时分析查找问题原因，提出针对性解决方案，防止工期延迟进一步扩大，导致整体施工进度管理失控，影响最终工程建设质量

    此外，在实际施工进度管理时，还可以采取一些有效的施工进度精细化管理方法，例如“横道图比较法”，在实际应用该方法时，可通过画施工进度线条图，图的横轴表示施工时间，纵轴表示施工活动，线条表示施工进度计划与实际完成施工活动状况的对比，采用该方法可以更加直观的认识到实际施工进度与施工进度计划存在的差距，可帮助施工人员实现对施工进度的全面把控，对于施工质量提升有着较为积极的影响意义

     4总结 综上所述，影响建筑工程质量管理的因素包含多种，在实际管理时，需要进一步明确这些因素，并确定其中的质量管理重点，从而有效立足各个施工管理环节，全面落实建筑工程质量管理的措施，为建筑工程质量管理提供有力的保障

     参考文献： 【1】段宝明.建筑工程施工质量优化管理【J】.山西建筑,2017(29):241~242. 【2】赵庆江.分析建筑工程施工质量安全管理【J】.建材与装饰,2018(30):171~172. 【3】刘春阳.建筑工程管理中的质量控制要点探究【J】.工程技术:文摘版,2017(21):272.   本人针对钢筋在建筑施工中形成的种种因素，其直接和间接的对工程经济成本造成不同程度的影响，以及在对建筑施工项目钢筋管理流程控制的步骤进行了阐述

      钢筋是结构工程中非常重要的一种材料，犹如人体的骨架一样支称整个建筑物的主体，因此建筑施工项目钢筋的管理是极其重要的，它不但涉及到工程质量的好坏，同时会对整个项目成本管理的好坏和盈亏产生非常关键的影响，钢筋的浪费直接影响项目的经济成本，另外如果因钢筋的质量问题造成严重的工程质量问题，对项目的经济影响同样很大，人力、物力、财力的浪费也相当严重，所以钢筋管理是至关重要的，因此必须加强建筑施工钢筋的流程控制，但是如何控制好整个过程也是许多管理者所面临的问题，针对这个问题我想谈一谈自己看法，大家一起共同来研究一下

      一般的钢筋管理流程控制主要按照以下的步骤进行：  （一）钢筋翻样：钢筋翻样计算是一项细致而又重要的工作，因为钢筋加工是以钢筋翻样单作为唯一依据的，并且还是提出钢筋加工材料计划，签发工程任务单和限额领料的依据，由于钢筋加工的数量往往很大，如果翻样发生错误，就会造成钢筋加工错误，其后果是浪费人工、材料、耽误了工期、造成很大损失

    所以一定要在翻样之前认真的熟悉建筑施工图纸及相关规范、图集和强制性条文，通过电脑或手工绘制出钢筋的级别、形状、下料长度及数量，并在每个构件的后面注上它的绑扎程序及位置，以便钢结构绑扎的人能准确快捷地加工、定位、绑扎成型，翻样完成后还要认真进行复核，确认无误后才能进行下道工序

     （二）钢筋重量统计：将复核后的钢筋翻样单上的钢筋量按钢筋的比重算出重量加上部分损耗，计算完成后填写钢筋采购计划单上报材料供应科联系钢材供应商，因此计算必须认真仔细，重量要准确，以免造成钢筋进场前、后由于所报数量不足而引起的停工待料的现象发生，相反数量过多同样会因为二次装卸、运输而影响项目的经济成本

     （三）钢筋长度优化和确定：首先要根据建筑施工图的轴线查看每个开间的尺寸，然后确定需要采购钢筋的原材料定尺长度，如果跨度小的开间不要进太长的原材料以免减少损耗和浪费，跨度大的开间而进的原材料短了，还要进行对接加工，因为对接的工艺繁琐而且用时长，既浪费时间，某种程度上也造成了材料浪费

     （四）钢筋使用计划：按照施工的先后顺序制订钢筋使用计划，先加工的先进场，如箍筋必须提前进场进行调直再加工成型，后面才能进结构主钢筋，然后再分轴、分层次的顺序将钢筋逐步进场，所以有计划的钢筋使用计划是很重要的

       （五）钢筋采购计划：先按预算的工程所需的钢筋量与供应商签订合同，保证供应的钢筋的数量和质量以及入库时间等

    钢材的数量不足、质量的优劣、入场时间的长短也将直接影响工程的进度，同样影响了项目的经济效益

       （六）钢筋进场入库：钢筋进场入库后要对每捆钢筋的生产日期、炉号、质保书进行核对并抽样送检合格后方可使用，合格后的钢材再按钢筋的规格、数量堆放整齐并挂上标志牌

    让加工者一目了然，同时也创造一个良好的文明施工环境，也为创建安全文明标化工地打好一个良好的基础

       （七）出库：钢筋加工之前必须查看钢筋原材料的标志牌，其规格、品种、检验状况是否正确，以及所需要加工的数量进行核对后方可出库加工，如发现个别有不规则、裂纹、脆断以及严重锈蚀，不符合规范要求的钢筋不得出库使用，并立即钢材供应商联系进行退货或更换，所更换的钢材也必须对生产日期、炉号、质保书进行核对，同样也要抽样送检，否则不能使用

      （八）安全技术交底：加工绑扎之前要对钢筋工程进行安全技术交底，明确加工时机械的安全使用事项以及绑扎过程中应注意的安全技术要求，确保万无一失

       （九）加工：集合图纸及翻样料单进行材料的尺寸定位进行下料，下料时长钢筋需要切断，因此必须长尺寸和短尺寸的钢筋搭配下料，以免造成材料的浪费，然后用机械加工成结构所需的形状，钢筋加工后的尺寸要进行控制

    另外因为钢筋加工工序很多，并且在同一个加工场中，加工着很多单位工程的各种构件和各个编号的钢筋，这些编号的钢筋在外形上大同小异，如果在加工的钢筋上不加标志，就可能在施工中造成混淆，所以我们要根据构件的编号、直径、下料长度、数量、层次和使用位置进行堆放，并挂上标志牌，作为加工后便于钢筋绑扎的依据，每个半成品之间要有间隙便于机械起吊、运输

        （十）现场绑扎：钢筋绑扎和安装是钢筋工程的最后一道工序

    也是一个重要的环节，安装、绑扎之前要熟悉施工图，核对钢筋配料单和料牌，研究钢筋安装和有关工程及有关工种配合顺序，明确施工进度要求，确定施工方案和具体施工方法，绑扎时钢筋的位置数量间距必须准确无误，钢筋的排距也要均匀，而且成型要规范整齐，再垫上保护层，那么，钢筋保护层又该如何控制呢？我认为重点应从两方面着手，一是抓施工前技术交底；二是抓过程中要素控制

    在施工前，应针对不同的工程部位，根据设计图纸及施工验收规范，确定正确的钢筋保护层

    保护层的厚度并非千篇一律，一般来说现浇楼板的保护层厚度1.5cm，而基础的保护层厚度通常为5cm，有时甚至达到10cm.因此，在对操作者的技术交底中必须明确此厚度，否则很容易造成返工

    在施工过程中，则重点要做到规范操作，特别是在混凝土现浇板浇捣过程中，尤其需要重视

    往往是钢筋绑扎时位置都很正确，但一到浇捣时情况就变了样，不是人踩就是工器具压在上面，由此造成的结果是支撑钢筋的马墩被踩倒，混凝土上层钢筋弯曲变形，保护层的厚度也就得不到保证

    所以在施工过程中，应做到规范操作，严禁操作人员在钢筋上随意行走；对上层钢筋应作有效的固定；浇捣中还应经常检查，发现问题及时解决

    诚然，钢筋保护层厚度对单项工程质量并不是起决定作用的，但如果不重视它，所产生的危害也是不容忽视的

    我们要在正确了解钢筋及混凝土的受力机理的前提下，充分认识到合理的钢筋保护层厚度对工程结构的重要性

    只有防微杜渐，才能使我们的工程施工技术水平更上一个档次

     最后做好工完场清的文明施工

        （十一）钢筋的验收：现场绑扎完成后，先由班组自检，再由项目部专职质量检查员复检，最后组织甲方和监理部门进行最后的验收，验收合格后方可进行混凝土的浇筑，因为现浇结构钢筋比较密集，检查时按图纸上钢筋的编号，对其长度、型号、及根数逐一检查

    检查钢筋的焊接是否满足规范要求，特别是钢筋的接头、焊接的长度、饱满程度要逐一详细检查

       （十二）混凝土浇筑时的钢筋保护：浇筑时必须要有专一的钢筋工种进行现场护筋，防止浇筑前和浇筑时的踩踏，破坏钢筋的形状，间距和质量，否则会造成露筋，严重者甚至还会形成混凝土的裂缝，所以成品钢筋的保护也是十分重要的

       （十三）项目钢筋的安全文明施工：项目钢筋管理的安全文明施工是直接与项目钢筋经济成本挂钩的，安全的重要性也是众所周知的，现场文明施工是对所有加工、绑扎过程中剩余钢筋及时回收重新利用的一个过程，否则会造成材料浪费而引起项目经济的损失

       （十四）钢筋机械的保养：钢筋机械的保养也是直接关系到建筑工程项目钢筋管理的一个重要环节，良好的加工机械从某种程度上也能降低材料消耗，因此定期的对各种加工机械进行保养不但能延长加工机械的寿命，同时也创造一个良好的加工环境，为更好的钢筋加工打好基础，减少加工时造成的材料浪费

         （十五）预应力钢筋工程：预应力钢筋工程分“先张法”和“后张法”两种，是由预应力筋、锚具、夹具、连接器组成的，是一种预应力筋张拉、再灌混凝土的工艺，施工前必须对其器具进行检查，检查其安全性、可靠性

    检查合格后方能进行施工

    避免造成不必要的损失

      注释：建筑施工项目管理整个过程流程长，经过的人员多，而且钢筋的量大、规格多，还有新的产品在更新换代这都会给实际管理工作中带来许多麻烦，甚至导致在实际流程中很多管理工作无法正常进行，因此科学的管理非常重要，随着社会的不断发展，新的管理体系、管理模式不断出现，人们也在不断探索新的管理方法，工程项目管理理念也在不断更新，同时要培养、工人的整体素质和施工质量意识，经常对工人进行业务教育，和专业的技术培训，举行一些专一工种的技能竞赛，提高工人的整体水平，通过多个项目的实践，通过对业务流程的研究，结合软件系统的应用，管理出效益，我相信一定能取得比较好的效果