央企信托-287号·重庆大足超短期融资券

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新闻资讯：

外墙外保温技术作为一种新的节能技术，其推广和应用已经成为一种必然趋势

    本文在分析外墙用聚苯板保温施工的基础上，总结了苯板保温的实用性和防止墙面出现裂缝的施工方法

     　　Abstract： With the requirements to energy-saving of building become higher and higher， the promotion and application of external thermal insulation technology which is a new energy-saving technology has become an inevitable trend. This paper analyzes the construction of external walls with polystyrene insulation board， and on this basis summarizes the practicability of polystyrene insulation and construction method to prevent cracks in the wall. 　　关键词：聚苯板；保温；施工 　　Key words：polystyrene board；insulation；construction 　　引言 　　相比外墙内保温，外墙外保温能有效地防止与减少墙体及屋面的温度变形，有效消除顶层横墙常见的斜裂缝或八字裂缝

    既可以减少围护结构的温度应力，又能对主体结构起保护作用，并有效地提高主体结构的耐久性，所以比外墙内保温更具科学合理性

     　　1 聚苯板外墙外保温系统的的应用 　　贯彻国家有关资源节约的方针政策，推进建筑节能工作，改善和提高建筑物的使用功能和整体质量

    应用聚苯板外墙外保温系统无疑将对外墙外保温事业的发展做出重大贡献

    该技术是适合我国建筑节能国情和气候特点的新型外墙保温技术，能为我国建筑节能事业的发展提供强有力的新的技术支撑

    该系统对从外墙外保温系统是否采用空腔构造（点粘或满粘）、有机保温层是否有防火分仓或防火隔离带、有机保温材料表面是否有防火保护面层及厚度三个关键要素，对外墙外保温系统进行防火性能对比试验研究

    根据新标准及外墙外保温系统防火等级划分及适用高度，对无空腔防火型外墙外保温系统的防火性能进行等级评价和应用范围限定，来提高外墙外保温系统的防火性及系统的各项性能和经济效应

    创建与创新外墙外保温系统，采用满粘代替点粘、条粘，使聚苯板面应力分布较均匀，避免了应力的集中，同时粘结率大大的高于40%以上，有效的提高了粘结性能、拉剪切性能和抗风压性能，门窗口的防火隔断及防火隔断带（防火分仓）全部用防火胶粉聚苯颗粒严密包覆，提高防火的安全性，大量利用对环境有害的固体废弃物，使其变废为宝，高效综合利用，符合国家提出的发展利废建材，发展循环经济的要求，从而能提高砂浆产品的性能

    该技术研究填补了国内在此方面研究的空白，虽然研究还需进一步深入，但对促进外墙外保温整体技术水平的提高具有重要的推动作用，对提高人民的生命和财产安全及废物利用等具有重要的现实意义

    要建立适合于中国国情的外墙外保温防火方法，进一步研究粉煤灰，尾矿砂等固体废弃物在保温系统中的应用

     　　2 聚苯板外墙外保温系统的施工工艺 　　2.1 保温材料的选择 　　现代施工建筑中，保温材料的使用多以挤密苯板、聚苯板、聚苯颗粒保温材料为主

    聚苯板的导热系数为0.042W（m·K），同抗裂砂浆相差22倍，因此挤密苯板与聚苯板相比，抗裂能力弱于聚苯板，聚苯板导热系数小，能够缓解热量在抗裂层的积聚，使体系受温度骤然变化产生的热负荷和应力得到较快释放，提高抗裂成的耐久性，是外墙外保温系统的首选

    多年来

    我国北方建筑物外墙均为490mm厚的牯土实心砖墙，这可满足强度、安全、保温、隔热等耐久性能的需求，除了达到可以达到节能的效果，还要达到以上功能的要求，采用了240mm厚砖墙加上导热系数为0．034-0．04O（W／m·K）的80mm厚的苯板保温能够满足严寒地区外墙保温的要求，并达到节能50％的要求

     　　2.2 保护层的选择 　　传统水泥砂浆如直接作用在保温层外面易引起开裂，而且还有可能脱落，存在巨大的安全隐患

    因此必须采用专用的抗裂砂浆并辅以合理的增强网，并在砂浆中加入适量的纤维

    抗裂砂浆的压折比小于3.如外饰面为面砖，在抗裂砂浆中也可以加入钢丝网片

    钢丝网应采用防腐好的热镀锌钢丝网

     　　2.3 施工流程 　　预埋镀锌8#铁线一墙面的清理一挂苯板一绑钢丝网和钢筋网一抹1：3水泥砂浆一涂料

     　　①根据布板图安装保温板从外墙阴角或窗洞口侧边开始逐块进行，阳角位置保温板也采用企口拼接，保温板就位后用定位锚固钉固定

    ②安装时应注意板缝拼接严密，板面平整，下料锯切平直，剪裁得当，在门窗洞口的悬顶位置应整体铺贴保温板，除层间拼缝外，不得出现水平拼缝，竖向接缝上下一致，找补板的宽度不小于600mm. 　　2.4 操作方法 　　①为固定苯板，砌筑外墙时先从每层的首行挑出虎头砖，以托住苯板，减轻苯板自重

    减小苯板向外的倾斜

    在门窗洞口的四周也挑出一行虎头砖，除此以外，在墙内双向间隔3COnma宽预埋两掇镀锌8#线

    铁线埋人墙内120him，外露100mm，且保证离门窗洞口的四周和墙体转角100n，a~处都有预埋铁线

    这样可防裂缝的出现

    ②在挂苯板前，先将墙面清干净，完毕后将预埋墙内的镀锌铁线顺直，再将苯板紧贴于墙面，其要求是：保证苯板的质量达到每平方米不小于15公斤，使用厚度为4mm的；每块苯板都要裁口和错缝搭接，紧贴于墙面有凸出的地方用2ram厚的苯板处理

    ③苯板满铺完后．用帖．5双向间距3COnma的钢筋网将其固定在墙上

    并将16目的钢丝网夹在钢筋同的中间，用22#铁线将钢丝网固定在钢筋网上保证双向间距150ram绑扎一道，要求钢丝网和钢筋月搭接倍数各为200mm，如遇门窗洞口，要求钢丝网埋门窗的内侧200ram处，并用水泥砂浆其固定

    遇到墙体的转角处，也要求钢丝网绑扎到另一面的200nml的位置，并用水泥钉固定

     　　3 外墙模板及工程施工的要求 　　3.1 采用全钢大模板，模板设计及定位支设要考虑保温板的厚度

     　　3.2 保持外墙大模板的整洁，吊装就位和拆模时应防止模板挤靠或刮碰，特别应注意对保温板层间接槎的保护

     　　3.3 必须保证外墙大模板每次就位准确、垂直、连接牢固，位置正确

     　　3.4 尽量减少由于混凝土挤压使保温板产生应力，进行混凝土浇筑时应分层浇筑，分层振捣，分层厚度严格控制在500mm以内，且保证混凝土输送时不得正对保温板，振捣棒不能接触保温板，以免板受损

     　　4 外墙外保温罩面处理 　　4.1 基层处理 　　4.1.1 裂缝两侧墙面基层要求有一定的强度，表面浮灰必须清除干净

     　　4.1.2 墙面裂缝宽度大于1mm，应先用干硬性聚合物水泥拌合料处理

     　　4.2 材料配制 　　4.2.1 配合比 　　ABW外墙外保温墙面裂缝修复材料为双组份，使用时应按液料：粉料=10：12（重量比）准确计量

     　　4.2.2 搅拌要求 搅拌时把粉料慢慢倒入液料中，充分搅拌无粉料结团为止

    用料量较少时可手工搅拌，用料量较大时建议使用带有搅拌叶片（可借用）的手电钻搅拌

    搅拌时不得加水或混入上次搅拌的残液及其它杂质，配好的浆料半小时内必须用完

     　　注：每次配料完毕，及时用清水清洗配料桶及搅拌叶片等器具和设备

     　　4.3 涂膜施工 　　4.3.1 采用长板刷将浆料涂刷在裂缝处，涂刷宽度不小于100mm.涂层应平整均匀、厚度一致

     　　4.3.2 第一层涂层表干后（即不粘手，常温约1～2小时），可进行第二层涂刷，以此类推，涂刷3～5遍，厚度可达到1.0～2.0mm，每公斤浆料可修复裂缝约4～6延米

     　　注：一般情况下，墙面裂缝修复可不加无纺布附加层

    对于变形应力大的裂缝修复时，可加一层无纺布附加层以提高抗拉性能

    涂刷第三遍的同时铺无纺布

     　　4.3.3 施工温度为5～30℃

     　　5 保温墙体面层裂纹的防治 　　外保温墙体产生裂缝的主要原因有：①保温层、饰面层变形导致的裂缝；②玻纤网格布抗拉强度不够或玻纤网格布耐碱度保持率低导致的裂缝；③玻纤网格布所处的构造位置有误造成的裂缝；④保温面层腻子强度过高；⑤聚合物水泥砂浆柔性强度不相适应；⑥腻子、涂料选用不当

     　　参考文献： 　　【1】齐晓东

    外墙外保温聚苯板的选择【J】.新型建筑材料，2006，（5）

     　　杨汤群，陈嘉琳

    聚苯板外墙外保温系统的薄弱环节及改进措施【J】.新型建筑材料，2006，（3）

     　　周宏玲

    聚苯板外墙保温施工技术的探讨【J】.低温建筑技术，2009，（1）

     是建筑工程企业中具体的成本内容之一

    在建筑工程的项目施工过程中，前期的投入、施工过程的支出、竣工后的维护检修等等一系列的资金资源支出，这种为了获取工程以及完成工程任务的所支付的一切人力物力资源资金，称之为施工项目成本，也称作建筑成本

    广义上来讲就是为了完成工程进度而投入的一切人力物力资源资金，从狭义的角度来讲，施工项目成本的具体范围只局限在某一范围中，在工程施工过程中付出的管理费用、经营费用、税金等等并不包含在内

        　　随着我国的企业改革的深化，市场的变化发展，我国的建筑工程业也逐渐发展成熟，从过去的以完成工程项目为主要战略重点转为了以内部管理为战略重点，从内部提高建筑工程企业的核心竞争力

    而无论什么时候，成本、财务管理都是企业管理的核心内容，施工项目成本对于建筑工程企业的财务管理来说就是核心关键

    因此，不断加强建筑工程施工项目的成本管理，是新时代的市场对建筑工程企业提出的新要求

        一、建筑工程施工项目成本管理现存的问题  　　（一）人员管理问题    　　目前我国的建筑工程企业中，普遍存在着作业人员权责不明确，分工不明晰的情况

    对于重要的预算编制，缺乏事前进行编制规划的意识，习惯先动工再预算或一边动工一边预算的工作方式

    这种不科学的工作方法，往往导致工程项目施工竣工后，账目和实际耗用的资源对不上额，建筑工程进行投标后，没有达到预期的盈利效果，但却找不到具体的亏损原因

    这种情况主要是因为管理人员没有具备相应的管理意识，同时也缺乏了相应的专业知识和技能，作业人员工作经验不足，应当具备的责任意识、成本控制管理意识都不强

        　　（二）材料管理问题    　　许多建筑工程企业没有实行严格的领料用料制度，作业人员从仓库中申领材料没有经过审核批准和的登记，材料的支出不明晰，事后盘点清算时账实不符

    施工现场的作业人员和管理人员缺乏节能减排的意识，剩余的建筑材料没有进行妥善的回收保管，随意舍弃，浪费现象严重

    在施工开始前的材料物资的采购方面，企业人员为了贪便宜，没有按照规定购买相应的材料，或是以次充好，或是缺乏专业知识，购买错误，导致在实际施工过程中，大量物资材料因为质量劣质损毁，需要大量替换，或者是型号不对无法使用

    其中耗费的施工项目成本累积起来是非常可观的

    材料的管理人员没有做到严格的监管，材料丢失、浪费、购买错误等等情况都导致了企业的损失

        　　（三）成本核算问题    　　建筑工程企业中对于施工项目成本的财会核算也存在问题，在施工开始前的成本预算编制并没有被纳入事后的成本核算的内容中去，结果核算出来的成本数据并不符合实际，失去了参考价值

    由于成本核算没有结合阶段性的成本分析和事前的成本预算，无法进行动态的比较校正，在实际施工过程中起不了指导和约束作用

        二、如何加强建筑工程施工项目成本管理  　　（一）抓好成本预测、预控，加强合同管理    　　要严抓建筑工程的施工项目成本管理，必须要做到事前防范，事中控制，事后分析总结这三点

    对于成本控制，要做好施工前的预测工作，即是企业要及时做好施工项目的预算编制，保证预算编制科学、可行性高，让施工过程中的一切成本支出内容都能有预算编制可以依照，并严格执行预算编制

    施工前的材料采购、器材的购入安装设置等等，都要进行详细深入的市场调查，选取性价比最高的材料和器材进行购买，对比市场价，得出总实际成本进行财会核算

        　　在企业进行完施工前的成本预算编制后，企业与客户签订合同时要明确列明施工所费的成本预算、工期长短、质量保证、安全指数等等，依照成本预算编制来进行合同价格的议谈

    通过条目清晰的合同规定，明确建筑工程企业和发包方两者之间的权利责任，当出现纠纷时可以凭借合同为依据向法院提出仲裁或索赔，以此来减少企业不必要的亏损

        　　（二）加强材料管理，避免施工过程浪费损失    　　建筑工程业对比起其他行业，在生产经营中耗费的国家资源要多得多，工程施工过程中消耗的人力物力资源在施工项目成本中占据了极大的比例，约占60%到70%

    因此要严格控制材料费用和加强材料管理，建立健全严密的材料申领管理制度，降低施工项目成本，节约国家资源

        　　事前做好材料的购买、使用计划

    在发包方提出建筑要求后，企业的相关部门人员应该针对合同要求作出详尽的材料列表，并在进行过市场调查后筛选出适用的性价比最高的材料进行选购，以保证建筑材料满足施工的要求而又不影响施工进度

    材料的购买量也应依照合同的工程量进行购买，适当地宽余但绝不购入过多的材料，防止材料囤积浪费，也减少材料的管理库存成本

        　　按需采购材料

    采购部门不能一手独揽建筑材料的采购任务，必须另设监督部门，在采购部门进行采购前对采购的材料列表清单进行审查，审查过后是符合合同要求又符合施工需求而又不会超出定额造成材料浪费的，予以批准购买

    采购部门实行双人采购制，重要的大型的建筑材料要货比三家，选取性价比最高的材料进行购买

    采购后的材料的入库登记和资金销账等等，必须要附上材料购买的原始凭证或发票，财务部门要将相关的票据妥善收好以便日后对账盘查仓库时用

        　　材料的出入库工作要做好

    材料的入库要按照规定进行严格的登记、清点，相关的入库手续必须办全，仓库管理员和采购员要做到“四验”——验质、验量、验品种、验发票

    若出现不能及时登记的情况，应先登记材料的数量，然后尽快补办登记手续

        　　材料的出库也要严格按照申领制度进行，材料的申领要由上级管理人员进行审核批准后才允许到仓库进行申领，仓库管理员要核实过批准条文后才允许作业人员领取材料

    现场施工的作业人员对于材料的领取不能随意，必须严格按照设计图纸来进行材料的领取使用

    施工完毕后剩余的材料要妥善收好收归仓库保管

        　　（三）控制现场管理费用    　　施工现场的管理人员要每日作好财务报表，详细记录每一日施工中所花费的各项费用开支，并进行及时的记录分析，减少不必要的开支项目；现场管理过程中，上级领导人要有先见之明，优化管理组织，减少不必要的管理机构，从而降低管理费用；加强现场消耗材料的记录和管理，严格执行预算编制和材料使用计划；提高人员管理水平，加强人力资源的优化配置；合理安排作业时间和每日的工程量，科学文明地施工，提高作业人员的工作效率和工作积极性，提高不同工种之间的衔接度和工序之间的衔接工作，流水线作业

        三、结束语    　　对于建筑工程的施工项目成本管理，要做到全方位、全过程的动态监控，事前要做好管理计划，事中要做到成本监控，事后要做到归纳分析总结，不断完善施工项目成本的管理工作，提高工程施工效率，增强建筑工程企业的核心竞争力