邹城圣城文旅债权资产

🐬🐬“孟子之乡”市财政局全资控股平台+当地最大城投（AA+）担保+当地第二大平台（AA+）担保+2023年赛迪百强县第47强！
〖邹城圣城文旅债权资产〗
规模：1亿
期限：1-3年
计息方式：打款次日起息
付息方式：5.20，11.20
〖预期收益〗
1年：10-50-100-300万，9.0-9.2-9.4-9.6%
2年：10-50-100-300万，9.2-9.4-9.6-9.8%
3年：10-50-100-300万， 
9.4-9.6-9.8-10%
🎈【项目亮点】
1⃣发行方：邹城市xx有限公司，实际控制人为邹城市财政局，注册资本6.02亿元，总资产59.05亿。该地区债务压力小，财政收入高，履约能力以及积极性极高。
2⃣担保方1：邹城市xx团有限公司，实际控制人为邹城市财政局，注册资本10.2亿元，总资产561.21亿。邹城市最重大的城投平台，主体评级AA+，拥有全市唯一的供水、燃气、公共交通公司，年营业收入超60亿元，信誉极高，在当地具有极大的影响力，还款能力极强。
3⃣ 担保方2：邹城市xx集团有限公司， 实际控制人为邹城市财政局，注册资本7亿元，总资产 184.28 亿，主体评级AA+，债项评级AA+，多家信托公司融资主体。
4⃣邹城，思想家孟子的故乡，历史名城，2023年赛迪百强县第47位，2022年全市GDP高达1009.06亿元，一般公共预算收入完成85.7亿元。

优质知识分享：

我国一直奋进在工业化的道路中

    水利工程的建设也得到了很大的发展，但是在发展的过程中仍存在很大的不足，不能合理有效的进行成本上的预算与控制，其成本控制存在着很大的问题，所以为了合理的进行工程造价的预算，青海的水利工程的施工单位应采取合理的标准和行为，提出施工成本控制的有效办法

    使青海的水利工程的工作能够顺利的进行并得到可持续的发展

      　　【关键词】水利工程；成本预算；控制  　　水利水电工程的建设是一件非常艰巨而浩大的工程，它是由政府投入资金，来解决和改善主要工程区域的水利情况，然而青海水利工程发展的好坏与青海周边工程区域的政治经济的发展息息相关，近几年以来，虽然我们青海在水利工程建设方面得到了迅速的发展，但是仍然存在着缺乏比较系统的控制管理体系

    所以，在保证水利工程质量的同时，工程造价的控制也成为我们比较关注的问题

    本文就从青海水利工程成本控制的标准和水利工程施工成本控制两个方面，来简单分析如何做好合理的工程造价预算，采取合理的标准和行为，以此来合理的控制预算的效果

      　　一、水利工程施工成本的控制  　　1.注意成本控制的意识  　　第一，要做好一切准备来应对在水利工程预算的过程中会因为各种原因而导致的施工设计的变更情况，工程的费用问题也会出现不可预见性的变更

    这些突发情况是造成了施工成本的控制，为了解决这一突发情况，我们必须提前做好设计变更这一方面的管理制度的准备，根据现场实际情况，及时向上级部门进行预算的汇报，从而最大限度的减少成本，将成本的损失降到最低；第二，要注意合理的利用施工材料，施工的负责人员一定要严格的按照合同，对材料进行合理的安排与利用，并提前确定一个比较科学合理的使用材料的方案，这样才能真正的做到控制水利工程施工成本

      　　2.强化监管工程的质量  　　对于任何施工单位来说，其中强化监督工程的质量在水利工程施工的过程中，担当着不可替代的角色

    这就要求青海水利工程各部门的工作人员严格按照相关要求一个履行自己的义务，严格把关各个施工工序的质量问题，保证质量，以免造成质量不过关，而出现返工或重修这一类不必要的麻烦

    所以说，我们必须要严格加强监管工作，这样就能在保证质量的同时，实现控制工程的成本

      　　3.注意施工合同的签订  　　要想保证青海水利工程的质量并能顺利的完成任务，我们必须选择一个比较靠谱的施工单位，施工单位必须要有好的信誉和实力，这样才能有效保证我们的施工能够有效的进行

    除此，我们必须要重视签订施工合同这一重要环节，注意在签订的过程中的每一个细节，施工单位一旦中标，发标单位必须按照合同进行严格的检查，为了降低风险，防止出现层层转包这一类情况，我们要合理的进行工程造价的预算，使竞争趋于合理化，保证水利工程的任务和工程的质量，并尽可能的实现水利工程成本预算及控制

      　　二、水利工程成本控制的标准  　　1.成本预算的控制标准  　　通常，成本预算控制标准也可以被称作为定额控制标准，它主要是由水利水电的工作人员，根据施工成本的控制标准进行工程成本的预算，来反映相关负责施工的单位的技术水平

    目前我国的水利工程的建设主要还是靠政府财政投资为主，但是在取得进步的同时仍存在着成本控制的重大问题，很多工程建设体制的管理不够成熟，当然青海也不例外

    因此，成本预算控制的标准就成为了分析判断成本预算与控制的主要依据，而相关负责建设的单位也要解决好工程造价方面主要存在的问题

      　　2.实物消耗成本控制标准  　　这一施工成本的控制标准主要是企业本身所掌握的管理技术和水平

    它主要是指当某个企业进行实物消耗成本控制的时候，需要根据本身的实际情况进行合理的合同调整，将项目单价的盈亏成功应用在这个控制标准上，并对其做好评价行为，把它作为我们施工单位的主要承包的依据

    我们所说的实物消耗成本的控制标准能够准确地反映出水利工程成本在竞争市场上的转型方向，它的特点主要有工作量大、消耗时间长、涉及范围广等特点，因此在一定程度上对于企业的实力和规模有非常严格的要求

      　　3.合同施工成本的控制标准  　　水利工程的施工成本的控制标准的主要形式有合同当中所包含的施工成本的控制标准

    这项标准的特点是有较强的适用性，能够在大部分项目中得到应用

    但是由于市场经济本身所具有的竞争性，大大影响了其企业的施工成本，致使承包指标得不到降低，其以合同施工为主要标准的作用得不到发挥

    因此，做好施工的承包合同至关重要，同时这种方式也会直接造成较大的工作量

      　　三、结语  　　综上所述，青海水利工程施工成本的预算与控制，贯穿在整个施工的过程中，在这一过程中一直担当着不可替代的重要角色

    水利工程的各个环节也都离不开工程成本的预算和控制

    这就要求青海水利工程的各个部门齐心合力、密切合作，注重施工工程每一个环节，施工工程是否有一个合理的成本预算控制的方案，在某种程度上，直接影响了水利工程的施工质量的好坏

      　　青海水利工程的成本预算与控制能够在保证工程质量的同时，实现对整个工程造价成本的控制，最终有效提升青海水利工程项目所带来的经济方面的效益，从而整体上推动我国水利工程事业的发展，并能推动青海在政治和经济方面的蓬勃和健康的发展

      　　参考文献：  　　【1】肖永俊.水电工程施工造价控制【J】.水利水电工程造价，2012，（2）.  　　【2】李江.论水利水电工程建设成本控制【J】.低碳世界，2014，（13）.

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