山东菏泽城发债权收益权政府债定融

摘要： 菏泽市主城区AA发行🔥菏泽市牡丹区市场爆款🔥应收账款质押🔥土地抵押🔥打款当日起 【山东菏泽城发债权收益权政府债定融】💎【产品要素】20000万；季度付息（3.10、6.1...

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菏泽市主城区AA发行🔥菏泽市牡丹区市场爆款🔥应收账款质押🔥土地抵押🔥打款当日起

【山东菏泽城发债权收益权政府债定融】
💎【产品要素】20000万；季度付息（3.10、6.10、9.10、12.10）；打款当日成立计息
💎【基本要素】12/24个月；10万起投；收益率7%
💎【发行方】菏泽城市xx团有限公司成立于2017年3月21日，是由菏泽市牡丹区国有资产经营中心100%控股的国有独资企业，公司优化整合国有资产、公共社会资源，推进基础设施建设、城市棚改安置房、园区建设、政府公益性基础设施建设等重点项目，公司主体评级AA，偿债能力强；
💎【担保方】菏xxx限公司成立于2018年6月28日，实控人菏泽市牡丹区国有资产经营中心，公司主要从事房地产开发经营、建设工程施工等等；
💎【应收账款】发行方提供其名下21360万元应收账款作为质押担保；
💎【土地抵押】菏泽xx司提供其名下持有的土地作为抵押担保；
💎【区域简介】牡丹区是菏泽市中心主城区，是著名的中国牡丹之都和书画之乡、戏曲之乡、曲艺之乡、武术之乡、民间艺术之乡。2021年全区生产总值为413.9亿元，可比增长8.5%；全区一般公共预算收入30.01亿元，增长33.3%。

信托定融政信知识：

      关键词：工程施工；质量管理；进度控制；分析  abstract: the author through analyzing the engineering example, expresses the opposition and unity relations between the progress control and quality control in the engineering construction, expounds that two through the coordinated balance, they can play its positive role in the engineering construction, promotes the project economic and reasonable early completion.  key words: project construction; quality management; progress control; analysis  中图分类号：tu3文献标识码：a文章编号：2095-2104（2012）  工程建设项目的三大目标，它们是对立和统一的矛盾体

    在工程建设项目中不可以说三大目标之间哪个最重要，不同的工程建设项目，在不同的时期地点，目标的重要程度有所不同，而在工程建设中最重要的是进度和质量，施工进度按最佳工期施工，可以在合理的时间内使施工企业产生更大的经济效益，使建设工程投资按计划工期交付使用，在预定的期限内尽早的收回投资

      1 工程建设中进度控制和质量控制的关系  进度控制是对工程建设项目建设阶段的工作程序和持续时间进行规划、实施、检查、调查等一系列活动的总称

    工程建设项目的进度控制，是工程建设过程中的一项重要而复杂的任务，是工程建设的三大目标的重要部分

    它有利于尽快发挥投资效益、有利于维持良好的经济秩序、有利于提高企业的经济效益

      质量控制是工程建设中最重要的工作，是工程建设项目控制三个目标的中心目标

    施工是形成工程建设项目实体的阶段，也是形成最终产品质量的重要阶段，所以施工阶段的质量控制，是工程建设项目质量控制的重点，也是施工阶段要合理完成的重要因素

    合理的施工质量控制在监理协调下可以克服由建设单位进行质量控制的片面性和放任弊端；促进建设单位和施工单位共同做好质量控制活动；有利于健全不断的完善施工组织设计和施工单位质量保证体系

      因此，施工过程中质量控制和进度控制的均衡、协调是保证建设工程能如期，保质的最有效的手段

    在施工中无序的追求施工工期，不做科学的工期计算，就会在规划工期内以非正常施工速度赶工期，质量目标难以操控，进而产生各类工程施工质量问题，严重的还会造成返工和不能返工的问题

      在施工中没有一个合理的施工工期规划，就无法保证在合理的时间内完成合格的建筑工程产品

    边施工、边估算，边采取措施虽然采用的是事中控制方法，但是在没有前期工期规划的情况下就是一种盲目的工作方法，是达不到工期控制目标的

      从以上论述，可以看出单方面的追求工期会产生质量问题，会造成返工，会降低施工企业经济效益，影响到建设单位投资效益的尽快发挥

    为了保证施工质量，片面的精做细干又会使工期延后，成本增加

    只有认真的做出一个好的施工组织设计，好的施工方案，把工程进度控制和工程质量控制的任务落到实处，才能在一个合理的工期内完成一个合格的建筑产品

      2 施工质量控制的内容和事例  新疆昌吉市名仕公馆小区是以高档别墅为主，由昌吉市曦隆房地产公司自筹资金进行建造

    工程建筑以砖混结构为主，结构造型复杂，而且有70余栋，工程量大，建筑面积约20000平方米，总占地面积约200000㎡

    由于占地面积大，工程质量和进度控制要求也高

    因此，经过分析我们制定了一整套的方案：  2.1 施工准备阶段的质量控制  2.1.1 施工合同签定后，项目经理部建立完善的工程项目管理机构和严密的质量保证体系以及质量责任制，要求各部门都应担负起质量管理责任，以各自的工作质量来保证整体工程质量

    先把小区划分为12个子单位，每个子单位5栋别墅，分派专人控制、管理

      2.1.2 工程测量控制是事前质量控制的一项基础工程，它也是施工准备阶段的一项重要内容，因此要做好每个别墅的基准点、基准线、标高、施工测量控制网复核、复测工作，并填报抄测记录

    这对任何时候的复测、检查都有帮助

      2.1.3 集中进行图纸会审

    为了在施工前能发现和减少图纸的差错，能事先消灭图纸中的质量隐患，在项目质量计划编制前，由项目经理、技术负责人主持熟悉图纸并进行图纸会审工作

    审核出图纸中存在问题后，应与设计人和发包人进行讨论、协商解决，并作好图纸会审记录

      2.1.4 项目经理部必须使分包工程及采购工作处于受控状态并有计划地进行

    为此，项目经理部应评价和选择合格的分包人和供应人，可通过招标择优选廉的原则，慎重选择分包人和材料、设备供应人

      2.2 施工阶段的质量控制  2.2.1 技术交底

    凡由项目经理部编制的施工组织设计，由项目经理部技术负责人向参加施工的有关技术人员，进行书面交底，并签署技术交底文件作为指导施工的技术依据

      2.2.2 工程测量质量控制

    在项目开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准，同时将测量控制方案、红线桩的效核结果、水准点的引测结果报项目经理部查验认可后方可施工

      2.2.3 材料质量控制

    材料控制是提高工程质量的重要保证，创造正常施工的条件，也是实现造价控制和进度控制的前提

    要对供应人的质量保证能力进行评审，并采用招标“择优选廉”的方式，选择材料供应商，并建立材料供应档案

      2.2.4 机械设备的质量控制

    项目经理部根据施工现场条件、结构模式、机械设备性能，施工工艺和方法、施工组织与管理、技术经济等因素，使现场的施工机械合理配备，配套使用，充分发挥机械的效能

      2.2.5 计量管理

    项目经理部制定计量器具的使用，保管，维修，检验等规定，计量人员严格按此规定执行，以确保产品所必需的计量器具符合规定要求

      2.2.6 施工工序控制

    工序质量直接影响施工项目的整体质量，因此必须严格控制工序质量

      2.2.7 设计变更控制

    工程变更应按规定程序处理，首先由变更方向监理工程师(或业主)申请

    监理工程师与相关方研究做出变更决定后，发布变更通知，方可组织实施

      2.2.8 环境保护控制

    工程施工时把好材料验收关，不使用有害含量超标和淘汰的材料

    施工所使用的材料作好防污染控制

    工程竣工时检测室内空气污染物浓度，检测不合格不允许使用

      2.2.9 成品保护

    建筑产品或半成品保护应采用护、包、盖、封等措施妥善保护

      2.3 竣工验收阶段的质量控制  2.3.1 单位工程竣工后，必须进行最终检验和实验

    单位工程技术负责人应按编制竣工资料的要求收集整理材料、设备、构件的质量合格证明材料，各种材料的实验检验资料、隐蔽工程记录、施工记录等质量记录

      2.3.2 由项目技术负责人组织项目的技术、质量、生产等有关专业技术人员到现场进行检验评定

      2.3.3 参加由建设单位组织的各方主体参与的竣工初验、验收程序

    与承包人签定“质量保修书，使用说明书”

      3 质量与进度控制的要点  质量控制是建设工程中最重要的工作，是工程建设项目控制三个目标的中心目标

    施工是形成工程建设项目实体的阶段，也是形成最终产品质量的重要阶段

    所以，施工阶段的质量控制，是工程建设项目质量控制的重点，也是施工阶段要合理完成的重要因素

      合理的施工质量控制在监理协调下可以克服由建设单位进行质量控制的片面性和放任弊端；促进建设单位和施工单位共同做好质量控制活动；有利于健全不断的完善施工组织设计和施工单位质量保证体系

    施工质量控制和进度控制的匀衡、协调是保证建设工程能如期，保质的最有效的手段

    在施工中无序的追求施工工期，不做科学的工期计算，就会在规划工期内以非正常施工速度赶工期，使工人劳动强度加大，质量目标难以操控,产生各类工程施工质量问题，严重的还会造成返工和不能返工的问题

      在施工中没有一个合理的施工工期规划，就无法保证在合理的时间内完成合格的建筑工程产品

    边施工、边估算,边采取措施虽然采用的是事中控制方法,但是在没有前期工期规划的情况下就是一种盲目的工作方法,是达不到工期控制目标的

    不做具体的工期规划，是某些施工队中存在的一种现象，这样会因为对工期估计不足，不能合理的组织施工,造成工期延长，对如期完成施工任务产生影响

      4 结束语  搞好工程质量，就是提高企业信誉，增强企业的活力，提高企业在建筑市场竞争中的实力，从而使的本企业在改革浪潮中训练有素，适应于市场经济的冲浪，在改革的春风中才能逐渐茁壮成长，立于不败之地

     其同我国的国民经济存在密切的关联，做好水利项目全过程的造价控制工作，应用最为经济的方法完成项目施工，同时确保施工质量是施工企业的首要任务，也是最终目标

    在项目造价控制工作中，设计阶段的造价控制有着十分重要的作用，相关工作人员需要对其予以高度重视

    本文简要论述了高效控制水利项目设计期间造价的方法，目的在于缩减施工成本，推动施工企业更好发展

      　　关键词：水利工程 设计阶段 造价 途径 措施  　　对于水利项目工程来讲，其需要的机械设备相对较多，并且施工人员数量较多，应用资金较为巨大，想要确保资金的高效应用，企业增加资金收益，就需要做好工程的造价控制工作，将其贯穿到整个项目施工的全过程中

    由我国当前水利项目建设的流程上来看，设计环节的造价控制工作对于整体项目施工造价控制来讲有着十分重要的作用

    依据相关调查研究发现，除了项目决策环节对造价的影响最大以外，设计环节的造价控制工作对项目造成的影响可能超过80%，再加上水利项目工程自身的特点与地理条件，就为设计环节的造价控制工作带来了较大的困难，因此，相关工作人员需要予以重视，深入对设计环节的造价控制工作进行研究

    以下简要针对其相关问题进行探讨，仅供参考，  　　一、相关工作人员对设计环节的造价控制工作予以重视  　　现今，我国在对水利项目进行造价控制期间，经常将注意力放置在施工过程及竣工验收过程上，而在设计环节却经常忽视造价控制工作，这种错误的管理方法没有将设计环节的造价控制管理划归到整体项目造价控制中，当项目进行到施工过程，已经无法进行改变，从而造成整体项目发生估算不精准、预算超支、决算超额的“三超”问题、依据相关调查发现，对于水利项目来讲，科研环节对项目整体造价造成影响的概率约为90%，而设计环节对项目整体造价造成影响的概率约为80%，施工设计图对项目造价造成影响的概率约为10%--15%，而施工环节对项目整体造价造成影响的概率仅为5%--8%，因此，设计环节对项目整体的影响较为重大，相关工作人员需要对其予以高度重视

      　　二、应用价值分析的方法控制项目造价  　　价值分析指的是应用集体的智慧，科学、高效的分析项目工程，选用较少的资金来完成项目目标

    相同的建设工程能够选取不同的设计预案，进而生成的造价也存在差别，而应用价值分析的方法能够对设计预案进行优化，从而使造价控制工作全面发挥作用

    因此，相关设计从业者需要经常互相沟通，基于各自工作领域选用最佳预案，将各个环节的最佳预案汇集到整体设计环节的造价控制工作中，进而获取最优控制方法

      　　三、应用限额设计的方法控制项目造价  　　对于限额设计方法来讲，其是基于实事求是、技术科学及确保设计质量的前提上，将投资数额控制在一定范围内

    水利项目涉及范围较大，项目施工环节相对较多，经常会发生个别阶段造价超支的情况，从业人员可以利用限额设计的方法，细致对各个环节进行控制，进而对整体造价予以控制

    然而，限额设计的方法并不意味着完全节省资金投入，而是利用分解投资及工程量的方法控制造价，也就是将设计审定的工程量与资金数额进行预先划分，然后依据各个环节的内容进行限额，利用这种层层限定的方法，提高造价的控制水平

      　　四、引进竞争制度，实行项目设计招标  　　利用项目设计招标的方法合理选取设计预案，能够全面发挥项目造价控制的作用

    对于设计企业来讲，为了确保自身在激烈的竞争中获取胜利，就会相应的增强设计质量，创建优良信誉、做好服务工作

    同时还有助于提高设计从业者自身的紧迫感与危机意识，面对压力时拓宽思路、解放思想、做好设计工作，进而设计出成本较少、收益较高的设计预案，防止出现设计从业者计算不细心，提高投资数目的情况

    另外，在设计施工设计图与施工技术方面，也可以引进竞争制度，让各个设计环节都利用招投标的方法完成，从而不但对优化设计预案产生积极影响，同时也为项目造价控制工作奠定良好基础

      　　五、对设计收费的形式予以改革，将设计的质量同奖惩机制进行挂钩  　　现今，我国在设计方面的收费是遵照投资百分比的方法进行计算的，也就是造价成本越多，设计企业的收益就越高

    然而，此种收费形式不利于设计从业者主动考虑缩减项目造价

    当前，很多设计企业为了增加自身经济收益，不仅不会考虑怎样缩减造价，相反，会希望增加项目造价

    另外，部分设计企业为了保证项目工程的安全，就会在满足设计标准的基础上，增加安全系数，留存规模，进而造成项目造价缺少控制

    也就是说，当前设计收费的形式并没有全面调动设计企业自主控制造价的热情

    想要缩减设计造价，就需要基于项目安全的基础上，在一定程度上选用新的施工方法、新的建材原料，进而缩减投资数目，并且将设计质量同奖惩机制相挂钩，让项目的造价受到物质与精神的双约束，例如：给予设计质量优异的人员一定的资金奖励，而如果设计质量较低，造成严重浪费，则相应追求设计企业与个人的责任

    利用此种方法，能够全面调动员工的工作积极性，促使员工更主动的参与到造价控制工作中，进而提高造价控制的质量

      　　六、增强设计从业者的自身素养  　　最近几年，我国项目设计从业者中，高学历的人员数量有所增多，很多学生刚刚毕业就进入设计企业，从事设计工作

    虽然具备充足的理论知识，然而却缺少实践经验，经常选用过时的机械设备、建材原料及施工技术，在初步设计期间也经常丢三落四，从而对项目质量及效率都造成严重影响，增加了项目造价

    因此，需要增强设计从业者的自身素养，通过企业内部培训或者外出培训的方法，提高设计从业者的经济意识，将项目造价控制的观念渗透到设计环节，同时对项目设计从业者及造价人员进行交叉培训，使造价人员会技术，设计从业者明白经济，二者协调合作，保证造价控制质量

      　　总结：  　　总而言之，伴随着当前社会经济的不断发展，水利项目施工越来越多，假如水利项目经常出现“三超”问题，则会对施工企业的生存及发展造成严重影响，所以，需要做好造价控制工作

    而水利项目设计期间的造价控制工作又对整体项目的造价控制有着重要影响，所以，相关工作人员需要对其予以重视，应用价值分析、限额设计等方法控制项目造价，并且引进竞争制度，实行项目设计招标，对设计收费的形式予以改革，将设计的质量同奖惩机制进行挂钩，同时增强从业者的自身素养，进而缩减水利项目成本投入，增加企业资金收益，确保企业在市场激烈竞争的浪潮中获有一席之地

      　　参考文献：  　　【1】谢燕升.水利工程项目前期及设计阶段方案比选中造价控制的作用【J】.水利科技与经济，2012（08）.  　　【2】余仙.浅析水利工程建设过程中的造价管理【J】.中国新技术新产品，2011（03）.  　　【3】杨霞.有效控制水利工程设计阶段造价的途径和措施【J】.科技创业家，2013（14）.

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