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财政局全资控股主体+平台首次发行+市级双A平台担保(双担保)+足额应收账款质押
💎【产品名称】四川国兴实业2023年债权01-03
💎【产品期限】12/24/36个月
💎【起息日期】打款次日成立起息
💎【分配方式】每季度末月15日付息,到期还本
💎【预期年化收益率】
12月:10-50-100-300万及以上,8.5%-8.8%-9.1%-9.3%
24月:10-50-100-300万及以上,8.7%-9.0%-9.3%-9.5%
36月:10-50-100-300万及以上,8.9%-9.2%-9.5%-9.7%
💎【融资人】四川国兴xx限公司(国兴污水处理有限公司)
💎【担保人1】四川xx团有限公司(AA)
💎【担保人2】泸州纳xx有限公司
💎【资金用途】补充融资人流动资金
💎【产品亮点】x国xx有限公司,泸州市纳溪区财政局100%持股国有平台公司。公司经营范围包括自来水生产与供应,天然水收集与分配,污水处理及其再生利用,市政设施管理等。变现能力非常强,企业还款能力有保障。
主体担保1:四xx集团有限公司(AA),截至2022年,公司总资产近300亿元,营业收入45.61亿元,资产负债率50.22%。泸州市国有资产监督管理委员会经营管理实体,主要承担重大项目的投资,建设和管理工作,土地整理、开发等重大项目建设。
主体担保2:泸州xx务有限公司,主要职能是当地自来水的生产与供应,建设工程设计、施工,水污染治理,水资源管理,智能税务系统开发等,是当地政府重要平台公司。
💎【泸州市纳溪区】
纳溪区,隶属于四川省泸州市,是“中国酒城”泸州市三大核心城区之一。国家标准委员授予纳溪区 “泸州白酒酒庄文化服务综合标准化试点”称号。中国经济学会和中国劳动学会共同颁发“中国最关注民生(县市)区”和“中国民生建设百强(县)区”。全国新农村建设中心办公室授予纳溪区“中国最美乡村旅游目的地”。2022年地区生产总值(GDP)实现232亿元,财政实力强,发展势头强劲。
信托定融政信知识:
从卫生间通风及采光、卫生间的设置、卫生间的设备及布置、卫生间的环境设计等多方面介绍了卫生间设计关键词:住宅,卫生间,设计 引言 住宅卫生间是住宅套内重要的功能空间,也是住宅设计的核心部位
在某种意义上讲,住宅卫生问的健康文明程度,是衡量一个国家经济实力增长,社会文明进步,国民整体素质提高的重要标志,是住宅现代文明的窗口
卫生间作为住宅中必不可少的功能区,在设计过程中需要精心构思和谋划,综合考虑方方面面的制约因素,以求与现代生活相吻合
1通风及采光 人们沐浴时产生的水蒸汽,如厕时产生的不良气体是卫生间的主要污染源
高温、潮湿地区的梅雨时节,不通风、湿漉漉的暗厕会使人十分憋闷和难受
国外也有人认为,从医学心理学的观点出发,人类无法忍受在完全封闭空间里的幽闭恐惧感,同时封闭的空间还会使卫生间内的物品滋生有害病菌
尽管可用机械的方式通风,但并不能解决上述的所有问题,而且还浪费电能
盥洗间的光线与通风同样重要
但设计中人们忽视了盥洗间的直接采光则是较为普遍的现象
人们喜欢自然光是人与生俱来的本性,在家庭生活中,盥洗间的使用是最为频繁的,人们需要在自然光照条件下进行洗脸、修容、洗手、洗衣等活动及家务劳动,而人眼只有在自然光线下才拥有最好的灵敏度及识别能力,因此盥洗间的采光甚至比浴厕更为重要
如此比较,浴厕空间需通风好些,盥洗空间则应自然光线多些
这样才能够让人在频繁的使用过程中既省去频繁的开关灯之烦,且可节约电能
2卫生间的设置 卫生间的面积较小,一般附设在房间周围,最好与厨房邻近,以便于管线集中
若是采用煤气热水器供应淋浴器热水,更应使卫生间与厨房紧靠
对于大套型住宅,在有条件的情况下可考虑布置双卫,使主卧室拥有相对独立的卫生问
这样卫生间既能满足人口复杂家庭的使用方便或来客与家人分用,又避免了早上洗漱用厕高峰时的矛盾
卫生间有一定的私密性,因而卫生间在住宅中的位置,不宜正对入口或者直接对起居室开门
向起居室开门不仅会使使用者感到不便,而且会把卫生间气味带进起居室内,从而破坏室内环境气氛
多层住宅中,卫生间宜重叠设置,以减少管线长度
不得将卫生间直接布置在下层住户的卧室、起居室、厨房的上层,这是因为卫生间漏水现象普遍,同时会出现管道噪声、水管冷凝水下滴等问题,影响居住质量
跃层住宅中允许将卫生间布置在本套内的卧室、起居室、厨房上层,但应采取可靠的防水、隔音和便于检修的措施
3卫生间的设备及布置 卫生间的设施配备有便器、洗浴器、洗面器等卫生器具,考虑到家庭洗涤、储物的需要,设计时应注意安排洗衣机位置和适当的储物空间,因此卫生间实际是一组空间,这组空间围绕着浴、便、洗面化妆、洗涤四项基本卫生活动,分别组成了不同功能的活动空间
卫生间的管线比较多,平面组合要兼顾管线组合,用水设备应尽可能靠近,以便于几个卫生器具共用上下水立管
4卫生间的环境设计 住宅中的卫生间最好采用天然采光和自然通风,采光窗地比不小于1/10,通风口面积不小于地板面积的1/20
无通风窗口的卫生间,必须设置通风道或机械等措施排气,门下留缝或门窗下部设百叶进风
暗卫生间采用人工照明,有条件时也可以通过高窗从邻近房间间接采光,间接采光最好不在要求安静的居室设置
卫生间的色彩设计应以给人清洁感为宜
白色往往给人冷的感觉,通常以乳白色、淡绿色、浅粉红色进行系列组合,以创造舒适、温暖的空间气氛
另外,在卫生间里适当放一些盆栽花草,既有美化空间的作用,又能给人自然、清爽的感觉,设计时应予以考虑
5卫生间防水设计 卫生间是住宅中用水最多的空间,应注意防水和排水
设计时应以排为主,以防为辅
地面标高宜低于室外地面10-20mm,以免积水外流,并应有不少于5‰的坡度坡向地漏
防水层应作在楼地面面层之下,四周与墙接触,向上翻起,翻起高度一般为高出地面250mm左右,设有淋浴时墙面防水高1.2-1.8m
防水层应全封闭,宜选用无缝防水材料
地面、墙面、顶棚应选用防水、光洁、不易滑的材料
卫生间面积小,卫生器具多,施工时应先安装设施后作防水,不得先作防水,再打洞穿孔
穿楼板管道,均宜设套管,高出地面20mm
6户型设计中卫生间的数量、位置和面积 6.1卫生间的数量 1)GB 50096—1999住宅设计规范规定,每套住宅应设卫生间,第四类住宅(4个居住空间数,使用面积68 m2)宜设两个或两个以上卫生间
但随着生活水平的日益提高,现代人生活方式、理念已发生深刻变化,一般来客会考虑不影响主人的正常生活而选择旅店居住;另外除别墅和超大户型外,现代人聚会一般不会考虑在家中,这有邻里关系和给主人增加家务负担等原因
因此,90矗以下的两窜或三室宜采用一个卫生间,这样可以增加4 m2~5 m2的使用空间用来分配到其他功能空间
2)复式或跃层住宅应分层设置卫生间
3)对于别肇和超大户型,其住宅功能与一般家庭会有一个质的变化,例如聚会规模和次数、家庭成员中含长期家政服务人员、三代或两代共居等,那么卫生间数量可以是2个~3个,甚至更多
6.2卫生间的位置 1)主卫生间在主卧之内,便于主人的沐浴、更衣,强调私密性;次卫生间要尽可能位于几个居室中间,便于使用
2)卫生间的门不要对着大门和餐厅、客厅,注意视觉卫生
3)卫生间不能安排在下层住宅的客厅、卧室之上,会对日常生活产生干扰
6.3卫生间的面积 卫生间的基本面积是满足基本生理功能(便溺、盥洗、洗浴、洗衣)所需的空间面积,应包括基本设备空间和人体活动空间面积、洗衣空间面积、管道空间面积与基本的通行面积四部分
1)卫生间面积大小与住宅套型及卫生洁具的数量及布置有关
《住规》明确规定,三件卫生洁具共设的卫生间面积应不小于3 m2,便器、洗浴器共设时2.5 m2,设便器、洗浴器两件时为2 m2
2)经济型的卫生间应为4 m2左右,配备有三件套:坐便器、洗手池和浴缸
如果整套住宅中仅有一个卫生间,那么应做出干湿分离的设计,即垦间放置浴缸与坐便器,外间放置洗手池与化妆台,并预留洗衣机的位置,以便里间与外间各行其事,互不干扰
3) 舒适型卫生间的面积应在6 m2以上,增设淋浴器和冲浪浴缸,可在墙壁上悬挂电视
主人既可在卫生间里看新闻、听音乐,也可接受保健按摩
同时,卫生间可与更衣间相连
更衣间里设有化妆台、穿农镜、贮衣柜等
7 门、窗设计 卫生间使用隐形半自动推拉门较合适
因木门容易变形,框架和门扇都应采用铝合金型材喷塑
卫生间窗洞通常窗高1500 mm,窗台高900 mm,宽600—1200 mm,呈竖向窄长型
这种窗子对外暴露面积过大,不利于私密性
若贴花则很多时候通常因使用方便而关闭,这会影响通风和采光
因此,卫生间窗户设计宜改为:窗上口提高至圈梁下皮,使原来的狭长形改为扁宽形
窗台在1500 mm以上,宽1200—1500 mm.除此之外,窗户应在尽量美观的同时做到密闭性好、防水、防潮、开启方便. 结语 总之,现在的卫生间不应再仅仅是一个“方便之处”,也不应是狭小、黑暗、潮湿简陋空间,而应是人们上班前梳洗打扮、下班后沐浴放松消除疲劳之所
因此在设计时,首先要保证其有充足的自然光线、良好的通风及合适的面积、合理的分隔空间和适当的位置
这是使用者的实际生活的需求,也是社会的需求,尊重并满足这些需求应是每个设计者的基本责任和义务
设计者只要稍加重视并根据不同的条件及因素灵活运用,让卫生间在使用中能更多地满足人们的需求,应该是不难的
参考文献: 【1】张妙.住宅室内环境的绿色照明【J】.家具与室内装饰,2004,(12):54—55. 【2】崔元日.住宅色彩及照明设计漫谈【J】.光源与照明,2003,(3):26—29. 【3】杨春水.无窗卫生间的排风设计【J】.暖通空调,1999,29(4):46—48. 【4】孙印模,半自动推拉门和组合门在住宅中的应用【J】.中国住宅设施,2003,(21):34 专业服务分包管理是一种常见的管理模式,但是这种模式在具体实施过程中,也存在着一定的管理风险
作者全面分析了其中的风险之后,就如何避免这种风险提出了一些建设性的意见
一、物业分包管理存在风险 在物业管理当中,服务分包管理是一种常见的管理模式,物业管理公司往往会将部分服务管理项目分包给专业公司进行相对独立的运做,例如:配电室设备维护、消防检测以及专业的外墙清洗等
这种管理模式之所以被物业管理公司广为接受,主要是由于以下三种原因,首先,各专业服务项目的分包公司具有特种行业操作资质;其次,各专业的服务分包公司具有专业的技术优势
再次,各专业的服务分包公司对特定项目服务管理已形成规模效应,能以相对较低成本完成服务项目
物业管理公司在物业管理的整个过程中主要扮演着在相应档次的各种类型物业项目中筛选优秀的专业分包公司,同时协调、整合资源的角色
目前,物业管理公司因为种种原因往往不具备如消防、配电等专业操作资质,同时在这些工作的技术、运行成本方面也不具备优势
这就给专业的分包公司带来了很大的市场空间,使其专业有了充分发挥的机会
物业管理公司将部分专业服务项目工作委托专业分包商运行管理之后,能够对物业管理的全局工作投入更多的精力,充分发挥其协调者的作用,更有效的进行资源整合
然而,从信息经济学的角度出发,这种管理模式的建立使物业管理过程中物业管理公司与各类型专业分包公司出现了信息不对称,使物业管理公司在经营管理中存在着一定的管理风险
二、信息不对称造就管理风险 如何理解这种管理风险呢?我们可以利用信息经济学当中的委托 — 代理模型进行简单的分析
物业管理公司将部分管理项目委托各类型专业服务公司进行管理,便建立起了委托 — 代理关系
在委托 — 代理关系模型中,物业管理公司扮演委托人的角色,各专业服务分包商扮演代理人的角色,由于各专业服务分包公司往往存在着技术垄断,使其掌握了物业管理公司无法掌握的信息,属于知情者,而物业管理公司则属于不知情者,这样,在经营管理过程中就存在着信息不对称
这种信息不对称主要体现在如下几个方面: 1. 存在着专业资质技术垄断
由于这些专业技术维护的行业准入的资格获取比较困难,承接技术维护的分包公司多为设备系统建设方承担,在行业资质以及专业技术方面存在着技术垄断
物业管理公司在技术监管方面比较吃力,往往会出现甲、乙双方的角色不明确的局面,物业管理公司不能很好的发挥其总体协调、监督管理的权利
2. 维护成本透明度较低
由于各专业资质技术的垄断性,致使技术提供方的数量比较有限,价格竞争在市场上并不激烈,维护成本的透明度也就相应比较低,使得物业管理公司在选择专业分包单位时,价格选择余地不大
这种情况的出现,使物业管理公司无形中加大了管理成本升高的风险,进而导致服务成本增加
这种专项服务费用的不透明与社会所要求物业管理公司提供的物业管理收费透明化将形成一定的反差,物业管理公司作为物业服务费用的直接收取方,将会受到业主以及社会各界的误解,这也是一些媒体“妖魔化”物业行业的部分原因
三、回避物业管理风险的几点建议 如何避免物业管理行业中的这种管理风险,笔者认为关键是能够解决如下几个问题: 1. 加强物业管理公司的专业技能培训
目前,物业管理的技能培训主要集中于物业管理实务以及相关技术工种的实际操作培训
而涉及到其他行业如消防检测、配电管理、电梯保养等专业的技术管理培训往往不被大多物业管理人员重视,认为这些工作可由分包单位进行管理,忽略了自身管理权利的实施
从这方面考虑,物业管理公司应鼓励管理人员参加这些行业的技术培训,有条件的可考虑将管理人员送到相关技术部门进行委培
2. 加强行业间的协作
物业管理行业是多种业态的综合体,它在社会分工中虽然扮演协调者的角色,但是这种协调权利的实施往往会受到来自相关行业制度的制约,使协调工作不能很顺畅的进行,反而多数时间处于非常被动的状态
物业管理行业与相关行业如供电部门、供暖部门、消防管理部门等行业的规范互通与统一是非常必要的
行业间的协作加强了,信息进行必要的互通与共享,可以提高各行业的职业规范度,同时,也可以加强物业管理的协调有效性
3. 建议专业技术行业主管部门规范政府指导价
价格的规范是行业规范的基础,对于物业管理中的技术专业收费标准进行规范是非常必要的
政府指导价的实施有利于物业管理公司明确所承担的设备维护费用,有标准可依,科学的将专业设备维护费用计算到物业管理费用当中,做到收入支出透明合理
细化社会分工是生产关系的发展规律,随着社会现代化程度的提高与经济的高速发展,社会分工专业化水平将不断提高
物业管理公司委托专业公司承担相关业务的管理模式是物业管理的发展趋势
为了能更好的顺应社会生产力与生产关系的发展规律,物业管理公司应该清醒的认识到目前这种管理模式当中存在的问题,即专业服务分包的管理风险仍然存在
科学有效的将这种管理风险降到最低,是物业管理从业者要认真研究的课题之一,笔者仅从物业管理者的角度对物业分包管理中的风险问题进行了简单的分析,希望能够对物业管理企业在处理与专业分包方的关系中起到一些借鉴意义
川国兴实业2023年债权01-03