广利工业应收2023年债权资产

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💎 成渝之星，观音故里💎 国家级经济技术开发区💎 AA发债重要平台融资💎 AA发债主要平台担保💎 足额应收账款质押💎 风控措施齐全

【广利工业应收2023年债权资产】规模：1.5亿认购期限：1/2/3年预期收益率：10万-50万-100万一年期：9.2%-9.5%-9.8%两年期：9.5%-9.8%-10.1%三年期：9.8%-10.1%-10.4%起息：到账当日起息，每周五成立付息：每季度末月10日

💎 融资方简介
遂宁xx限公司，成立于2007年，注册资本69.32亿元，遂宁市国资委控股50.87%，遂宁经开区管委会持股23.24%。主体信用评级AA，成功发行2只债券，存续金额16亿，银行授信28.6亿元，主要从事遂宁市经开区（国家级）基础设施建设及棚户区改造业务。截至2022年，公司总资产178.25亿，营业收入9.29亿。负债以银行贷款为主，发行过信托产品，金融机构认可度高，经营稳定，偿债能力强。
💎 担保方简介
遂xx限公司，成立于1993年，是极早的一批城投公司。公司注册资本28.89亿，遂宁市国资委控股50.40%，四川省财政厅持股6.10%。公司为遂宁市级政府融资平台。主体信用等级AA。公司成功发行9只债券，银行授信78.28亿。截至2023年3月末，公司总资产392.79亿，担保实力强。
💎 遂宁市简介
遂宁市位于四川盆地中部，涪江中游，地处成渝中心，有成渝之星的美称，是成渝经济区和成都平原经济区的重要组成部分。2022年遂宁市实现地区生产总值（GDP）1614.47亿元，同比增长4.2%。全年完成一般公共预算收入103.36亿元，同比增长12.75%。其中：税收收入57亿元，增长8.86%。
遂宁经济技术开发区成立于1992年6月，2012年7月经国务院批准为国家级开发区，园区总规划面积138平方公里。2021年实现地区生产总值208.18亿元、增长8.3%；税收总量26.98亿元。全年完成工业投资101.46亿元、技改投资74.9亿元，分别增长18.3%、16.5%，完成固定资产投资215.66亿元，增长11%。

无关内容：

其能够满足当前人们的居住和使用需求，对提升人们生活质量有着重要的帮助，但是对于建筑工程来说，其需要完成较好的现场施工管理才能够提升相关的建筑质量，否则将会出现较为严重的质量问题，同时会具有相关的安全风险存在，就目前的现场施工管理而言，其存在较多的问题影响着实际的管理效果，影响管理质量的因素较多，其中较为重要的一点技术当前的管理技术，并且相关管理人员的意识也影响着整体的管理效果，所以想要保证当前的整体管理质量，需要从基础入手不断的提升有关的管理质量，确保管理工作能够顺利的开展，最大程度的满足当前的具体使用需求

     关键词：房建工程；施工现场；技术管理；现状；应对措施 城市建筑是一个综合项目，其需要有多个技术进行全面的组合，因此为了保证相关的建设质量需要从当前的施工阶段开始进行全面的管理，最大程度的提升整体建设质量

    但是在目前的管理过程中现场施工管理技术仍然存在一定的问题，直接影响了相关的管理效果，所以针对当前现场施工管理存在的有关问题，对其进行针对性的处理和解决，提升整体的建设质量，同时对相关施工技术和管理技术进行有效的优化，结合创新技术对整体管理技术进行提高，良好的管理技术能够提升建筑物的整体质量，促进建筑行业能够得到进一步的发展，并且相关质量可以保证人们的生活质量得到提升，最大程度的促进社会的整体发展

     1施工现场技术管理的相关介绍 施工现场技术管理的主要目的就是施工企业通过对先进的方法和科学技术进行整体研究，针对当前施工现场进行合理有效的技术计划与制定，让所使用的相关技术可以得到科学有效的管理，保证施工能够有组织同时有规划的进行开展

    伴随着当前社会的整体发展，我国房屋建筑项目的数量在逐渐的增加，同时人们对于建筑物的整体使用要求也在不断的提升，因此其对于工程的功能性和建筑质量都有着较高的关注度

    但是在当前的建筑施工过程中，施工现场往往存在环境差同时各种施工工序较为复杂的情况

    这些问题直接导致现场施工的管理具有较大的难度

    对于传统施工工作来说，现场会完成基土铺设、混凝土以及相关防水工作的开展都是施工的重点所在，由于各种施工环节较为复杂，所以需要进行有效的梳理，而在整个施工过程中需要各工序都可以有效的开展，最大程度的提升社会效益和经济效益

     2房建工程具体施工技术 2.1房屋施工材料应用技术

    在房屋工程的整体施工建设过程中，施工材料是较为重要的组成部分之一，因此对于现场施工管理来说，做好施工现场的材料管理就是较为重要的因素之一

    整个建筑施工过程中，混凝土施工是较为重要的方法之一，为了保证建筑物的整体质量可以得到提高，需要对于混凝土的整体施工方案进行合理研究，针对不同的混凝土特点与自身强度来进行差异化的研究，合理完成相关比例的调配，最大程度的提升混凝土的调配强度

    好的混凝土调配能够让建筑物的整体质量得到提升，而在混凝土的调配过程中不但需要按照一定的比例搭配，同时也要对原材料进行认真的选择，最大程度的保证建筑物材料的基础质量，材料选择过程中需要使用符合实际情况的相关技术，最大程度的确保整体施工质量的提升

    2.2房屋施工中的房屋建造技术

    房屋建筑在完成原材料的准备之后就需要对施工地面的平整度和水电线的具体规划进行认真的研究，这些建设技术均是比较常见的技术之一，对于整体施工质量的保证有着重要的意义，因此在建设过程中需要就实际情况进行合理总结与讨论，保证施工工作可以顺利的开展，同时要提升相关的现场施工技术，保证施工质量可以符合实际的设计要求，同时确保使用的安全性和综合性，最大程度的提升建筑物的墙体施工技术和有关节能保温效果

     3房屋建筑施工现场技术管理工作中存在的问题 3.1技术管理模式较为落后

    就当前的现场施工管理工作来说，其存在的首要问题就是施工技术管理模式较为落后，当前的技术管理工作始终都处在一个粗放的管理状态，对于各项施工技术来说其难以得到全面有效的落实，与各种管理问题相同，当前的施工管理工作就是一个较为简单的管理模式，管理人员根据企业的相关管理要求进行管理工作开展，对于部分细节与一定的动态性都没有整体的考虑，这些问题直接导致管理的弱势化问题出现，并且由于这种问题的发生，使得建筑物的相关质量受到影响，没有办法满足当前的具体要求，同时由于施工管理人员的综合素质较低，最终其整体管理工作无法得到开展，影响其全面发展和提升

    3.2施工技术落后

    结合当前相关的施工技术，可以发现对于整个管理工作来说，目前有关技术已经无法满足人们的实际使用需求，而各种技术都是建筑物施工质量的整体保证，因此需要对相关的技术进行合理研究，保证各种技术能够得到整体提升

    但是在整体的使用过程中，由于当前的施工技术较为落后，所以直接影响了建筑工程管理质量的提升，所以在当前的管理过程中，由于各企业存在一定的施工技术管理水平落后的情况，同时整体的管理意识直接影响了管理效率

    各种质量问题带来的安全问题无法得到保障，因此提升相关的管理体系可以最大程度的保证建设施工要求，而为了提升建筑工程的整体施工质量有着非常重要的意义，所以保证系统得到全面的建设，让企业也可以得到全面综合的发展

     4优化房建工程施工技术管理问题的具体措施 4.1构建完善的施工管理体系

    较之于其他行业，房建工程施工管理工作有着施工过于复杂、工程周期长等特点，需要多个部门协同施工方能够获得良好的施工效果

    各施工企业需要对施工现场管理机制进行完善，随后将施工管理工作贯穿到整个房屋建筑过程中，只有这样才能够让施工项目的进度跟施工质量得到保障，避免劣质工程的出现

    此外施工管理人员需要构建完善的施工人员管理培养体系，强化各部门施工人员之间的配合力度，让整体工程项目的施工效率得到显著的提升

    4.2做好技术交底工作

    技术交底主要指的是在某一施工单位开工之前，由相关的专业技术人员对参与到施工过程中的人员进行技术交底工作，技术交底目的在于让施工人员对工程特点、施工流程以及施工技术要求有充分的了解，为后续的工程施工提供足够多的技术支撑，来避免各种技术质量事故的发生，保障工程施工的顺利进行

    4.3培养高素质的技术管理人员

    在房建工程的施工技术管理工作中对于管理人员有着非常高的要求，需要各施工单位能够加强对现有管理人员的考核工作，进行针对性管理方案的制定，提升所有管理人员的综合素质跟管理水平

    此外还需要强化对管理人员职业道德的考核以及培养工作，让管理人员的素质能够满足建筑工程的具体管理需求，这样才能够满足房间工程管理工作的具体需求

     5总结 综上所述，在当前的城市建设过程中建筑物的整体质量有着重要的作用，其能够满足人们的日常使用需求，因此在当前的建设过程中需要提升整体的质量关注度，确保相关质量可以得到全面的发展，并且在日常的管理过程中需要对各种体系进行较好的建设，以此来达到整体效率提升的要求，同时经过整体的研究来满足城市的发展要求，让工程管理工作得到整体提升

     参考文献 【1】冯文革，姜振民，高成林.房建工程施工现场技术管理存在的不足及解决办法【J】.智能城市，2017（12）. 【2】周榕军，杨平律.房建工程施工现场技术管理存在的不足及解决办法【J】.住宅与房地产，2018（28）：140. 【3】林嵩.房建工程施工现场技术管理存在的不足及解决办法【J】.江西建材，2017（13）：253-254. 【4】张宝明.房建工程施工现场质量控制管理【J】.智能城市，2017（5）：232. 【5】蔡敏.房建施工现场起重机械设备的管理【J】.居舍，2018（36）. 20xx年的工作、生活随着新年的钟声，在此起彼伏中渐渐远去

    回望20xx，在总结中展望20xx，为明年的工作做好规划

    过去的一年，在公司领导支持、关心和同事们的帮助下，我认真坚持“科学、规范、优质”的工作思想，坚持“确保每个业主满意”的宗旨，尽心尽责，努力工作

    下面就20xx年的工作情况和总结做如下汇报：            20xx年2月11日，从库尔勒出发到塔西南石油基地开始参与南疆天然气利民工程建设

    原计划安排在二标段开展工作，机缘巧合，中间出现的一系列变故，让我从工艺监理工程师转型到资料员岗位

    工作伊始，与新同事的磨合、甲方不认可、与施工单位不熟悉，使半路接手资料工作的我不知所措

    正当我手足无措的时候，肖总监、徐工及塔西南资料员梁丹及时的给我帮助

    肖总监、徐工带我接触甲方、施工单位，确保我尽快的与甲方、施工单位度过磨合期，梁丹更是在工作方法及工作细节方面给了我极大地指导，为后续顺利的开展工作打下了坚实的基础

    3月份以后，随着时间的推移对工作内容慢慢熟悉，开始对资料员的岗位性质、岗位特点有了初步的了解

    从2月11日到12月19日，在不断的犯错、不断的改正中，按部就班站好了南疆天然气利民工程喀泽段监理部资料工作的最后一班岗

    在10个月的时间里（中间断断续续有一个多月在工地上），我的工作主要有：上传下达（接办公室电话，将监理部的各项指令、通知传达给各现场监理工程师及施工单位，将现场信息及施工单位需协调的问题及时反馈至监理部及业主）；收集施工单位日报、周报、月报信息并汇总编制日报、周报、月报；参加周会、月会及各专题会，作好记录编写会议纪要；向业主申报监理单位进度款；收集整理监理部资料，管理监理部工具、设备

    并且全程参与了南疆天然气利民工程喀泽段数字化管道数据的审核及数据复测等工作

                下面就具体工作开展情况作一总结

    首先是前期资料，前期资料应分为两部分：编制监理单位前期资料与收集施工单位前期资料

    监理资料中，监理规划、细则、旁站方案、见证取样方案等是开展监理工作的指向标

    各类前期方案内工程概况、监理工作范围、工作程序、监理组织机构等一应俱全，一个概括全面、内容完善的监理规划可以让外行人在看完后也会对工程情况及监理工作情况有初步的了解，所以很多人检查监理资料时习惯性关注各种前期指导性方案

    因此在工程进展过程中，当施工情况及施工工艺发生改变时，监理规划、细则、旁站方案等指导性方案应随之调整，便于现场监理工作内容与方案内闭合，并且监理细则、见证取样方案及旁站方案的内容应与监理规划内容一一对应闭合

    收集施工单位的前期资料比较麻烦，例如我们这个项目有5家施工单位，各单位资料员的水平层次不齐，往往会出现同样的内容的报表会有几种不同的样式表格出现

    这就需要监理部建议业主对各家单位资料员集中培训，统一表格及规范填写

    如业主因各种原因没有对其进行培训，监理部可以在征得业主同意后，将业主认可的资料表格及填写方式对各施工单位资料员进行培训

               监理单位过程资料大多数需要现场监理工程师完成，并且在一道工序完成后，应及时督促施工单位上报、签审检验批等过程资料

    资料员做的过程资料有监理日报、周报、月报及各项会议纪要

    我们的日报、月报、周报的原始材料来源于施工单位提供，为防止施工单位上报的数据与实际工作情况有出入，需要现场监理工程师核实，而现场监理工程师住在工地，上网不方便有时连电话也联系不上，数据核实的不及时会对周、月报的上报及时性产生影响

    而总监巡视及总监每周一次的检查监理日志并签字就很好的解决了这个问题，在总监检查监理日志等过程资料的同时，我也可以通过监理日志、旁站记录、平行检查记录等资料统计、核算施工单位一周的工作量，方便、快捷的解决了工作量核实问题

    会议纪要很重要，有些人（特别是业主）在会上表的态，下达的任务、指标，转眼间就忘了，他们不承认的时候就要会议纪要来监督他们

    尤其我们这个项目业主人数众多，往往一个业主领导下达的指令另一个业主领导不承认，很多工作得不到肯定，这时候也需要会议纪要来维护相关单位的利益及权益

    会议纪要信息的收集及整理很有技巧，大部分人开会时的大多数发言都是无关痛痒的，要在连篇累图中去其糟粕取其精华，需要记下发言的全部内容并仔细筛选

    刚开始听得很认真，但仍有遗漏，好在总监在修改的时候总是会提出来

    那时候总是很好奇，为什么总监记录的不多但总能把握重点，经过总监的指点，慢慢的发现每个人说话都有特点，开会的重点问题也能记录的差不多了

    施工单位上报的过程资料如检验批、专项方案、监理通知单回复单及各种报告等，需要现场监理工程师坚持资料过手要留底的原则，配合资料人员做好资料的收集工作

    塔里木档案馆今年新规定，施工检验批由监理单位归档，导致施工单位上报检验批的积极性和检验批质量有所下降，这就需要现场监理工程师配合资料员严把质量关，督促施工单位及时上报检验批

      资料的整理是个很繁琐的过程，而且很多监理工程师调离的很匆忙，没有时间交接资料

    但是现场监理工程师对资料的整理也很有办法，他们送来的资料在整理过程中都不需要做大的变动

    个别资料内容及签字有遗漏的，已作好记录，有时间请他们完善

                 本工程新增的一项工作为“管道数字化系统”， 南疆天然气利民工程引进的“管道数字化系统”，利用网络信息平台将管道网络化信息管理与现场实际施工对接，在计算机网络平台条件下为管道前期设计、施工和后期运行提供决策支持和管理服务

    该系统具有八大功能，包括设备采购及储运管理、施工进度管理、质量监控管理、总体调度管理、施工进度展示及空间数据管理、系统管理维护、信息发布以及数据输出

    管道数字化通过收集全方位、多分辨率、三维空间的、覆盖于管道沿线及周边的大量地理环境信息，对管道资源、环境、社会等多方面细心数据进行整合并集成

    在可视化条件下为技术人员和管理人员提供支持和服务

    我们参与的是管道数字化系统数据审核的区段，我们将施工单位上传的数据与现场实际数据进行对比，将正确数据提交给业主，错误数据打回给施工单位修改

    该系统在塔里木油田项目建设过程中属首次使用，因系统运行、数据采集、录入、审核等工作的具体操作人员均初次接触该领域，对系统了解不深入，对系统的使用功能的认知及操作存在一定的不足，同时各参建单位在设备、人员的配置上，尚存在一定的不足

    建议业主在后续项目实施前，在合同内明确相关事项，各参建单位对应成立管道数字化小组，在专业测绘人员、录入人员、车辆、设备等方面给予保障，同时对各参建人员进行专业知识与操作技能的培训，以推动该项工作的顺利、正常、及时的开展

      员工对公司的意见和建议：①、为了在下段工程中更方便的开展管道数字化审核工作，建议公司向中石油申请VPN账号，便于外网登入数字化管道系统，及时、有效的审核数据

    ②、在新项目开始前及员工调遣到新的岗位时，应组织对该项目监理细则、旁站方案、见证取样方案、平行检查方案及业主要求的重点控制项等进行培训学习

    ③、完善公司施工规范、图集等数据库（部分规范、图集在网上下载困难）

               以上为本人20xx年从事监理工作的总结，请领导审阅

    诚恳希望领导和同事对总结不当之处给予指正，对我来说是莫大的帮助

    

广利工业应收2023年债权资产