央企信托-631江苏带抵押非标

央企信托-631江苏带抵押非标
土地抵押：融资方提供68117.87㎡城镇住宅用地土地抵押担保，土地评估价值为34363万，足额覆盖本息。
AA融资：是当地第二大平台公司，实控人为阜宁县人民政府国有资产监督管理办公室，2022年末总资产为208.30亿元，主体评级AA，债项评级AAA。
AA+担保：当地第一大平台公司，实际控制人为阜宁县人民政府。2022年末总资产为688.88亿元，营业收入 37.96亿元，主体评级AA+。

优质知识分享：

视觉中不断地在切换图像：上海、纽约、北京、东京……中国的城市在旧貌换新颜的快速发展中，日新月异，大片大片的新建筑在不断崛起，而这些新建筑的雷同，让人无法识别一个城市的特征了

    看到北京、上海等大城市的高层建筑，你必然会联想到纽约的高层建筑，这些建筑实在没有什么差别，几乎就是国外的翻版

    在国际化的背景下，我们的建筑师少费了不少脑筋，发达国家的建筑是什么样子，我就跟着学做什么样子，你有什么建筑，我就照搬过来，这种克隆建筑十几年之内遍布在中国大大小小的城市里

     　　中国的城市建筑已经在完全接受外国的方式和技术

    克隆技术在城市建设中被广泛应用，对西方文化的移植已无须置疑

     　　在科技领域，借用他人创作的成果为己所用是无可非议的，是开放的，是宽容的

    信息和高科技的引进都会加速我们大脑的思考和科技的推进

    世界不再遥远，中国也不再神秘，接轨是明智之举

    但我们要清醒地选择我们的需求

    建筑是精神的，是政治的，是文化的

    中国建筑必须以自己的方式来表现

    如果很认真地对待建筑的话，就必须通过建筑来叙述一个处在历史变革时期的国家政治和经济的现实，而这个现实的背景里有五千年的历史投下来又无法抹去的痕迹

    否则，中国的文化地位我们应该在何时思考？我们可以不要自尊，但不能连自己都不要了，我们要找到使我们成为我们自己的理由

    单纯地克隆，它的生命力是否健康？即便克隆有着与有性繁殖同样健康的生命力，克隆技术所引发的其他理念的转换，我们是否有足够的思想准备去迎接挑战？ 　　我们的都市在梦的幻影中发生着巨变，建成国际化大都市是我们富强、发达的梦

    但是人们还来不及思考，都市就改变了模样，而且这种变化愈演愈烈，一批短命的建筑在迅速地倒塌，一批新的建筑又在快速地升起

    城市的形态在变化，城市的空间格局在重新建构

    太阳每天在放射不同的温度，城市每天都有全新的风景

    记忆中的城市坍塌了，巨变带来莫名的兴奋，北京在巨变、上海在巨变、广州在巨变，深圳、杭州、大连、青岛、西安、银川……都在一起兴奋

     　　城市向田野里无限蔓延，城市的建筑在以体量和高度为标准进行竞赛，纵横交叉

    城市以傲慢的态度在疯狂中发展…… 　　城市疯了，用大量吞食丰盛食物的办法，来弥补以前因长期饥饿带来的心理伤害，以大跃进的姿态来弥补我们过去的贫困和迟缓

     　　我们让世人惊叹，也让自己感叹

    我们脸上有了笑容

     　　在中国的国土上建造几座国际化的大都市，用来证明我们全球一体化的态度和能力，未尝不可

    但是选择的方法与形式是必须思考的，任何都市的发展都综合着时代发展的精神情感和理性的智慧，所建城市的区域特征、地理状况、能源条件、人口密度等，都需要各学科的综合逻辑推理，做出历史性的判断

     　　国际化都市的外向条件，无疑要具备一定的人口和建筑的密度

    建筑物的体量与高度都是构成大都市的条件，大都市应该有它盛气凌人的建筑，有它不可一世的威严

    要形成都市建设体系，这个建设体系一定是通过环境设计的创新，在保持城市传统的特色上进行新的艺术创造，形成新的有机体，融历史的、政治的、文化的各种因素为一体，让城市各有特色

    盲目地克隆城市是特定历史时期的产物，我们要发挥和运用人类不同的文化特质，创造不同的建筑，这就意味着我们对城市的规划与建设要进行广泛深入的大量研究，而不是把发达国家的模式搬来拼凑

    我们的历史告诉我们，我们有创造力的资源，我们也相信创造和建设不同文化形态的建筑是必要的

     　　全球化给中国建筑带来了生机，也给中国建筑带来了压力，大跃进的步伐应该减慢了

    据业内人士分析，中国建筑设计师的人均工作量是发达国家建筑设计师人均工作量的2500倍！多么恐怖的数字，这数字告诉我们，建筑设计师无疑没有花精力研究建筑

    建筑设计是需要反复推敲和研究的，东拼西凑的手段将会留下隐痛与伤痕

    让我们从无知的兴奋中找回理性，找回责任感吧！ 　　建筑的综合性和持久性，让我们不敢马虎对待

    我们现在可以不以为然，随便克隆，等过上若干年，回过头来我们就不敢正视了，脸红了

    建筑这东西很可怕，它一切都是裸露着的，它真实得无法遮掩，它自己会说话，不用人去解释，解释也没有用，好的就是好的，有创造性的就是有创造性的，抄袭来的就是抄袭来的，大家都看得见

    建筑的长久性更值得我们重视，不能只顾眼前

    现在放在那里还可以，几年后怎么样，几十年后又怎么样？建筑师必须从长远考虑一幢建筑

    一部电影拍完了，两三年后人家就忘掉了，一部戏剧观众反应不好，可以停止演出，建筑却永远耸立在大众面前

     　　国内建筑克隆现象的后遗症还没有完全显现，但再过若干年我们都会为盲目地克隆国际都市而自责

    小城市克隆大城市，乡镇克隆小城市，不仅单体建筑在克隆，现在连一条街道、一片新区都可以肆无忌惮地克隆

    这个城市的建筑在那个城市出现，这个城市的一条街和另外一个城市的一条街一模一样

    难道我们真的没有创造能力了？ 　　最可怕的是在克隆过程中，就连“物种”都不会选择

    在中国的一些小城镇中大面积地流行欧陆风情的建筑，不顾时代、不顾地点、不顾文化背景的低级行为“渗不忍睹”

    市政公共建筑情况还好一些，而大批的房地产开发商，素质低下，无修养没文化，一夜暴富，便开始了房地产生意，连建筑的基本常识都不懂，更谈不上对建筑艺术的判断能力，仅凭一知半解就要求建筑师照什么样子给他干活，就这样，“欧陆风情”、“罗马花园”、“假日别墅”四六不沾边的畸形建筑不断产生，就连抄袭都不知道哪个是好的，哪个是荒唐的

    到处都是粗糙和丑陋的建筑

     　　克隆建筑的现象和各种畸形建筑的泛滥，有其内在的必然性，这就是缺乏社会文化理念的支撑，文化价值标准混乱

    在西方文化取代传统文化的过渡期，社会主流的意识形态还不敢正视现实状态，支撑我们文化的只有短期的功利主义

    人们只是以一种功利主义的态度，随意摘取破碎的文化碎片，来完成即兴的需求

    要想避免克隆建筑的蔓延，我们有必要建立自己的建筑文化体系，提高决策者对建筑理解的能力，提醒建筑师对建筑负责的良知，经过慢慢努力来改变现状

    的确，建立自己的建筑文化体系是一个很复杂的过程，解放以来一直都没有进展，眼下想在短时间内解决也不可能，但在认识上必须清醒

    虽然建筑设计和城市发展的前景并不乐观，克隆现象会继续有生存空间，但是我们毕竟明白了，总比不明白还自以为是要好一些吧

     孙立人 　 加强工程变更的造价管理工作对有效地控制工程造价，企业提高经济效益都有着重要意义

    下面为您介绍工程变更对造价有哪些影响

     　　关键词：工程变更；设计变更；工程造价；管理 1 、工程变更概述 　　（1）工程变更的含义

    工程变更是指设计文件或技术规范修改而引起的合同变更

    它在特点上具有一定的强制性，且以监理工程师签发的工程变更令为存在的必要条件

     　　（2）工程变更的分类

     　　①设计变更

    在施工过程中如果发生设计变更，将对施工进度产生很大的影响

    因此，应尽量减少设计变更，如果必须对设计进行变更，必须严格按照国家的规定和合同约定的程序进行

    由于发包人对原设计进行变更，以及经工程师同意的、承包人要求进行的设计变更，导致合同价款的增减及造成的承包人损失，由发包人承担，延误的工期相应顺延

     　　②其他变更

    合同履行中发包人要求变更工程质量标准及发生其他实质性变更，由双方协商解决

     2 、工程变更的程序 　　（1）设计变更的程序

     　　①发包人对原设计进行变更

    施工中发包人如果需要对原工程设计进行变更，应不迟于变更前14天以书面形式向承包人发出变更通知

    承包人对于发包人的变更通知没有拒绝的权利，这是合同赋予发包人的一项权利

    变更超过原设计标准或者批准的建设规模时，须经原规划管理部门和其他有关部门审查批准，并由原设计单位提供变更的相应的图纸和说明

     　　②承包人对原设计进行变更

    承包人应当严格按照图纸施工，不得随意变更设计

    施工中承包人提出的合理化建议涉及对设计图纸或者施工组织设计的更改及对原材料、设备的更换，须经工程师同意

    工程师同意变更后，也须经原规划管理部门和其他有关部门审查批准，并由原设计单位提供变更的相应的图纸和说明

     　　③设计变更事项

    更改有关部分的标高、基线、位置和尺寸；增减合同中约定的工程量；改变有关工程的施工时间和顺序；其他有关工程变更需要的附加工作

     　　（2）其他变更的程序

    从合同角度看，除设计变更外，其他能够导致合同内容变更的都属于其他变更

     　　（3）变更后合同价款的确定

     　　①变更后合同价款的确定程序

    设计变更发生后，承包人在工程设计变更确定后14天内，提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款，承包人在确定变更后14天内不向工程师提出变更工程价款报告时，视为该项设计变更不涉及合同价款的变更

    工程师收到变更工程价款报告之日起7天内，予以确认

    工程师无正当理由不确认时，自变更价款报告送达之日起14天后变更工程价款报告自行生效

     　　②变更后合同价款的确定方法

    一是合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格计算、变更合同价款；二是合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照此价格确定变更价格，变更合同价款；三是合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行

     3 、工程变更的审查和管理 　　工程变更是监理工程师的一种权力，但只有在满足独立、公正的前提下才能享有和行使这种权力

    因此，FIDIC条款规定，当监理工程师的业务素质或道德素质无法满足这种要求或监理模式改变时，可以通过专用条款对监理工程师的上述权力进行进一步限制或通过业主的监督和审查来进行进一步的管理

    在变更工程的审查过程中应本着控制投资、保证质量、加快进度、提高效益的原则来确定工程变更的必要性与可行性

    当上述原则在实施中存在着不一致甚至相互矛盾的现象时，应加强变更工程的可行性研究和评审，并贯彻分级审批和互相监督的审查原则，避免滥用权力的现象发生

    监理工程师在变更工程的造价管理中应贯彻合理定价和有效控制的基本原则，即变更工程的结算一方面要有合同依据，另一方面又要公平合理，即客观地反映施工成本以及竞争、供求等因素对价格的影响，且总造价原则上应控制在概算或投资估算的范围之内

     　　在处理工程变更时应遵循的原则有以下几点：一是为严肃工程项目建设管理，加强工程的质量、进度和投资控制，必须明确工程设计文件，一经批准，不得任意变更

    除非确实需要，才能根据工程变更分级按规定程序上报审批，并严格遵循部、省各有关规定

    二是各级工程变更设计的管理与审批必须以确实需要、符合工程技术标准和规范、有利工程进展、节约工程成本、保证工程质量与进度、兼顾建设各方利益等为基本原则

    三是工程变更项目不得将同一工程细化分解成多次、多项小额工程变更设计上报审批

    四是在工程变更设计过程中，不得相互串通作弊，不得通过行贿、回扣等不正当手段获取工程变更设计的审批，杜绝工程变更设计中的各项腐败行为

    五是提出变更设计申请时，必须随附完整的工程变更设计资料，即申请报告、变更理由、原始记录、变更设计图纸、变更工程造价计划书等

    六是对于工程变更设计，驻地监理人员必须严格把好第一关，根据工程现场实际数据、资料严格审查所提工程变更理由的充分性与变更的必要性，合理、准确地做好工程变更的核实、计量与估价，切实做到公平、合理并按规定程序正确受理

    七是为避免影响工程进度，工程变更的审批应规定严格的时间周期，一般在7～15天内批复

    八是工程变更设计经审查批准后，由监理工程师根据批复下达工程变更令，承包人应按变更令及批准下达的变更设计文件施工，并相应增减有关工程费用

     4 、工程变更的造价控制 　　工程变更实施后，承包单位按施工合同文件规定的程序提出变更工程造价报告；造价工程师按照标书合同中有关规定审批；变更价款确定后作为结算依据

    在审查过程中要注意以下几点：一是分清责任，分别计算费用

    由于施工不当或施工错误造成的，与正常程序相同，但监理工程师应注明原因，此变更费用不予处理，由施工单位自负，若对质量、工期、投资效益造成影响的还应进行反索赔；由设计部门错误或缺陷造成的变更费用，以及采取的补救措施，由监理单位协助业主与设计单位协商是否索赔

    二是工程变更应视为原施工图纸的一部分内容；所发生的费用计算应保持一致，并根据合同手段按当地有关政策进行费用调整

    三是变更削减的内容

    也应按程序办理费用削减，若施工单位拖延，监理单位可督促其执行或采取措施直接发出削减费用估算单

    四是合理化建议的办理、奖励、提成另按有关规定办理

    五是工程变更造成的工期延误或延期，则由监理工程师按有关规定办理

    六是承包人自身原因导致的工程变更，承包人无权要求追加合同价款

    凡是没有经过总监理工程师认证并签发的工程变更一律无效；若经过总监理工程师口头同意，事后应按有关规定及时补办工程变更手续

     　　工程变更是造价变化的主要根源，变更对造价的影响是复杂和多方面的，但是可以通过加强管理和应用计算机管理系统及时、准确地掌握工程项目的造价动态信息，达到主动控制造价目的，工程造价控制不是孤立的，它反映出工程建设的管理水平

    造价控制是工程管理的一个方面，要控制好造价关键还得提高建设者们的管理水平，建立完善的、科学的管理体制，形成一种互相约束的机制，防止人为提高建设标准、扩大工程规模、逃避监督的现象发生

    只有这样才能真正达到有效控制工程的造价、提高建设项目的经济效益和社会效益的目的

    

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