本文作者:linbin123456

重庆市綦发城市建设发展债权资产002

linbin123456 2023-07-31 100
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🌟【002募集规模】5000万
🌟【产品期限】12个月

优质知识分享:

建设项目规模不断扩大,建筑施工企业的生产方式和组织结构发生了深刻的变化

    提高工程管理与控制对于项目的开发与建设变得至关重要,是企业生存和发展立足之本

    本文从管理中所出现的几个问题出发,提出了几点在实际工程管理中应该采取的可行性措施

       关键词:工程管理,影响因素,策略措施   引言:随着城市规划的发展以及房地产的火热兴起,建筑工程管理的压力变得空前的大,既要保证建筑工程质量,又要极尽可能地缩短工期,既要保证建筑材料的质量,又要尽可能地节约建筑资金

    而且,工程承包商、工程监理单位等的竞争也越来越大,于是科学地对管理建筑工程施工变得极为重要

       一、影响工程质量问题的因素的几个方面   1、建设单位缺乏懂法律、善管理的技术人才,对工程项目的方案决策、功能定位不准,对设计单位选择不当等原因导致施工中图纸设计变更多、修改随意性大,使施工复杂化   2、建设、勘察、设计等单位提供原始资料不详细、技术指标不全、出图深度不够,导致工程项目未实施即存在质量问题和隐患   3、建设单位违反基本建设程序,利益驱使下规避招标、虚假招标,对施工、监理队伍考察不够、选择不当,参建各方的现场管理组织、人员的技术、管理能力、素质差   4、参建各方责任主体质量行为不规范,建设单位明示或者暗示施工、监理单位违反国家规定,监理人员技术水平低、腐败、弄虚作假的无能、无良行为,施工单位项目经理部组建不完善,管理机制不顺畅,家庭式管理模式落后、水平低,技术人员配备不全、执行力差,施工管理不善等   5、材料进场验收管理制度不严格造成的原材料不合格、商品混凝土供应商低成本竞争降低混凝土质量等导致的结构安全、质量隐患   6、质量监督机构工作量大,监督模式没有切实改变,走形式验收不能发现问题、质量问题处理不当,监管不力,处罚力度不够,不能构成威慑力

       二、把深化责任成本管理作为加强工程项目管理的“核心”   1、建立继全项目责任成本集约化管理体系体系应包括责任、策划、控制、核算和分析评价五方面内容

    一要明确成本费用发生的项目部门、分队(班组)和岗位应负的成本效益责任,使成本与经济活动紧密挂钩;二要分时段对成本发生进行预测、决策、计划、预算等方面的策划

    制定成本费用管理标准;三要综合运用强制或弹性纠偏手段.围绕增效及时发现和解决偏离管理标准的问题;四要认真加工和处理成本会计信息,以期改善管理、降本增效;在要按期进行成本偏差和效益责任的分析评价,严格业绩考核和奖惩兑现

       2、堵住“四个漏涧”,实行“六项制度” 即:堵住工程分包、材料采供、设备购管和非生产性开支等效益流失渠道

    实行工程二次预算分割制、材料采供质价对比招标制、购置设备开支计划审批制、管理费用开支定额制、主办会汁委派制和项日经理对资金回收清欠终身负责制,杜绝项目资金沉淀和挪用

       3、切实转变观念,强化成本意识一是要树立“企业管理以项目管理为中心,项目管理以成本管理为中心”的经营理念;二是要树立集约经营,精耕细作和挖潜增效的观念;三是要树立责任、成本、效益意识,营造企业整体重视.项目部全员参与,施工生产全过程控制成本费用的良好氛围

       三、加强激励约束机制   施工企业要想保证项目生产经营的良性运转和健康发展,必须发挥好企业管理层调控和服务的两大职能,建立健全有效的激励、约束、调控机制

    为此,应着重做好以下三个方面的工作:   1、全面推行项目考核制度要根据项目经营承包合同书,做好项目年度和终结考核工作

    对实现经营目标和超额盈利的,要严考核、硬兑现,最大限度地调动积极性;对出现项目亏损、发生重大质量安全事故和经营越权行为等责任问题的,要给予相应的经济、行政或法律的处罚

    真正形成企业与项目之间的经济责任监督与执行关系,以保证项目高质量、高效益地运行

       2、实行严格的审计监督制度要在管理办法可行、组织制度健全、任务责任明确的基础上,重点抓好在建、竣工、分包项日的审计,对规模大、工期长的项目实行年度和终结审计,以及项目经理调离和项目部解体审计,重点是做好经营责任与效果、经营活动合法性和财经纪律等重大问题的审计工作

       四、加强施工技术创新   当前我国在工程建设领域已逐步建立起一整套促进工程建设项目生产力发展的新型生产方式和经营管理模式

    党的十五大、十六大都明确提出要积极推进国有大中型企业的公司制改革,我国的国有工程建设企业从改革开放之初实行放权让利,承包经营,项目法施工,进而探索所有制的多种有效的实现形式,大力发展股份制和混合所有制经济,着力培育大型企业和企业集团,放开搞活国有中小企业,从而使全行业融人了全国国有企业改革的大环境中,成为全国推行现代企业制度步伐较快、活力较强、充满生机的行业

    2003年12月全国人才工作会议以来,工程建设领域在深化生产方式变革和建立现代企业制度的过程中,以探索职业经理人制度为代表的企业职业化建设的系统工程

    它以企业经理人制度建设为重点,开展资质认证,为企业职业化建设提供人才保证

    对职业经理人制度的探索虽然当前尚处于起步阶段,但却是我国面向国际的一项十分重要的职业

       建立现代企业制度的落脚点是不断创新,解决好项目与企业的关系是关键,项目与企业间责任不明,激励不够,不确定因素影响着施工管理的实施,必须通过创新适应现代企业制度建设的要求

    建立适应生产力和市场需要,走一条一体化道路,是建筑施工企业的一项艰巨的任务,只有不断创新才能使项目施工具有强大的生命力

    时代的巨大变革,迫切要求建筑施工企业加强项目施工的创新

    项目施工管理的创新就是要我们不断进步,提高企业的竞争力

    如何将其及时地运用于企业的管理中,对于企业而言是结合项目施工进行创新

       五、做好工程施工过程管理控制   1、进度控制   做好进度计划,把进度计划详细到每一周、每一月

    但是施工进度必须和现实相结合不能生搬硬套、异想天开,在必要的时候,要准确的调整施工进度计划,确保施工按期完成

       2、质量控制   工程质量是工程的命,是工程管理的头等大事,在管理时,可以根据质量的目标要求进行质量计划的编制,对于施工质量的控制也要按照图纸和国家的施工质量验收统一标准进行控制和验收,对于工程质量的自检和互检等制度也要严格的遵守,保证材料的质量和工程的质量

       3、安全控制   首先建立健全安全生产责任制,进行安全教育,对安全生产进行宣传,让安全意识深入到每一个员工的心里,让员工有自我保护意识

    同时,对于违章施工,要严格批评,消除安全隐患,避免、杜绝重大伤亡事故的发生

       六、总结   推行建设工程全过程管理,提高工程质量,应坚持以人为本和科学发展观,促进建设工程项目管理的科学化、规范化、制度化,坚持预防为主的质量管理原则,规范参建各方质量行为

    参建各方应相互配合、相互监督、相互促进,完善规章制度,掌握先进技术,不断改进和提高工程项目管理水平,切实提高工程质量,减少投诉,保证工程项目能满足环境效益、经济效益、社会效益和工期进度的要求,建设结构安全、功能完善的高质量的业主满意的工程,建设美好和谐社会

       参考文献:   【1】方倩.对建筑工程管理重要性的分析—城市建设,2010.   【2】黄义明.对建筑工程项目施工管理创新的探讨【J】.中国高新技术企业,2008(23).   【3】林文仕.建设工程项目施工管理探讨【J】.科技资讯,2009(8). 模板工程通常下都会被广泛的使用,而模板工程的施工技术的好坏,在一定程度上影响着整个建筑工程的质量

    因此,如何把模板工程施工技术有效的应用到建筑工程中来,已成为了现今的首要任务,本文就部分模板工程施工技术在建筑工程中的应用进行了初步的探讨

      关键词:建筑工程 模板 施工技术 问题  模板施工技术为建筑工程施工带来一场巨大的革新,模板施工技术可以说是一种新型的模板应用技术,将模板与建筑工程构件建设相互融合

    使得建筑工程中的构件施工如同工业生产流水线上的产品,同一产品都是根据一个模板生产的,不会存在大小或其它方面的差异

    模板施工技术不仅仅可以提高建筑的施工质量,同时对于施工速度也有着积极地影响

    相应的施工技术人员应重视该技术的应用,并在实际过程中对该技术不断的进行更新,使得技术更为完善

      一、建筑工程中模板施工常见技术问题  1、技术资料方面的问题  建筑工程的模板施工是一项受诸多不确定性因素影响的系统工程,因此要注重技术资料的搜集和整理

    比如在对专项技术的施工中,设计方案的编写过程要根据实际的需求,然而该过程又常和实际情况不相符合,或者是方案编写的质量水平不合格,对施工的技术质量控制造成很大的影响

    针对该问题,就要在模板施工之前对技术人员进行必要的培训,做好施工技能考核和技术交底工作,提高模板施工的安全性

      2、施工技术中荷载力控制的问题  建筑模板在施工之前,都要对其搭建的效果进行科学的计算模板上放置重物的压力对模板施工效果产生的影响,往往决定着施工的质量,同时模板整体的受力情况也会因之改变

    为了确保计算结果的精确性,需把握好模板的内部结构特征,并对模板上放置的重物进行全面的测量与验算,避免模板在使用过程中出现承载力超出预计范围的问题

      3、施工中承载材料选择的问题  模板材料的选择也会影响到施工技术水平的发挥,再好的施工方案,若没有适宜的材料来承担,依然不会达到预期的效果

    材质对模板搭建质量起着至关重要的作用,因此要根据模板的施工工艺和建筑工程的实际需求确定采用何种模板材料,并且要依照标准严格控制钢管和相关扣件的尺寸大小,协调好材料外观、尺寸、厚度等,防止由于材料问题而导致模板施工问题

    采用混凝土浇筑时,也要控制好现浇混凝土的质量,尤其要控制好浇筑材料本身的配比和养护时问

    要切实提高建筑模板施工的技术水平,尤其是要推动高层建筑模板施工技术的多样化、标准化和系统化发展

      二、模板工程的准备工作  在模板工程中最重要的基础步骤是准备工作,对于确保模板工程的精确施工和后面的混凝土浇筑工程质量有着极其重要的影响

    准备环节重点包含两个部分:材料的选择和施工面的准备

      1、施工材料选择  在模板工程中所触及到的材料有两类,一类是模板材料

    选取模板材料的时候要按照施工的详细要求来判断,在通常的情况之中,楼房工程模板的材料采用的是18毫米厚的木芯胶合板,模板的背带则采用60 毫米×80 毫米的木枋

    二类是模板工程的牢固材料

    牢固材料关键是经过对模板的加持来稳固模板,进而让混凝土浇筑成型,并使整个系统处于比较稳固的状态

      2、筑施工面的准备工作  施工面的准备主要是为了在模板装置的时候有参考,而且为固定模板做好准备,其内容主要包括三个方面

    第一,规划标高

    模板施工一定要根据标准施工,所以,在施工前一定要将每个楼层的施工面展开规划弹线,并且应用水平尺等进行有用的标高,从而为模板施工供应线性标准;第二,模板和施工面的表面清理

    在施工前,一定要依据施工的要求将柱、梁以及樯等部位的模板表面和施工面清理干净,以避免模板安装后发生滑板事故;第三,涂抹脱模剂

    脱模剂是模板工程中非常重要的施工粘合剂,其主要是为了确保模板的稳固,在涂抹的过程之中一定要严格标准涂抹,且要涂抹匀称

      三、建筑工程中模板施工的详细技术  1、验收环节  首先需要技术人员根据工程建设的需求,选取合适的模板形式,然后确定拟定模板展开技术和成本,并且按照各个模板的类型,展开技术配套以及成本优化,最后决定模板的实际模式

    技术部门根据模板的形式进行方案的构思,然后进行排模和加工,等到模板制作结束之后,要由材料和技术两个部门进行一起检验,以判断其合不合格,等到检验通过之后,技术部门需实行技术交底,而材料管理部门实行详细的储存

    详细来说,达标的模板要满足以下技术需求,即:尺寸与图纸设计要求相符合,具有充足的稳定度、支撑力和强度,结构简单方便拆卸,并且相连部位十分紧密,等到各个部分质量都达标之后,设计部门需要为各个部分模板的安装展开图纸设计

      2、安装环节  施工人员在对模板实行安装施工的时候,应当依照流程来进行,各个局部的安装施工都具备其自身对技术的特别需求,因此各个步骤施工人员必须要准确依据自身技术需求进行严谨施工

      (1)梁工程安装  其基础梁的安装需在梁底土方实现设计压实度后,根据混凝土展开浇筑,首先结合详细的跨度展开模板安装,在梁宽不大的位置安装外测模板,于垫层方位弹射两边线,然后整治模板的标高和尺寸,再对其展开支撑稳定

    若梁宽大于4 米,施工人员需要以梁跨度的一千分之一到一千分之三为根据在梁底处展开起拱,应当先主梁、再次梁

    梁下位置加设木垫板的时候,施工人员应当确保支撑柱的间距在60 厘米到100 厘米之间,并且以剪力撑水平拉杆以及木楔垫块对支柱展开固定

      (2)柱结构安装  首先施工人员需要弹射纵横线和边线,然后把第一片柱模板安装好,并且以临暂时的支柱或者是铅丝(大于14 号)对主筋展开绑扎稳固,再对第二片模板展开安装稳固,以海绵条粘贴接缝,并且对第二片模板展开支撑稳固,然后再安装第三和第四片模板,创造一个方桶的样子,再从下往上应用套箍对其展开固定,对垂直、轴线、对角线以及截面等具有的误差进行更正,然后以小型钢构造稳固该柱模板,下层、中层和上层的间距为50 厘米,与此同时对尺寸展开更正,最终稳固

      (3)墙体模板安装  首先施工人员需要组装两边的模板,其顺序主要为:以基层的中心线为标准判断墙体两边的边线,并且将侧模瞄准边线,然后整理侧模的垂直度和标高,以支撑和斜撑对其稳固,再凭借钢管夹板架对墙体两边模板的支撑,而模板的安装要先为横墙再为纵墙

    3.25 楼梯间模板的安装施工需要以刨光方木当作其各模板的接茬,方木布置要确保水平度,并把钩头螺栓透过之后一面墙的螺栓孔,对方木展开支托,确保方木与墙面间的严紧贴合,再用海绵条对其缝隙展开粘贴,其模板垂直的精准度应当要小于3 毫米

      3、拆除环节  模板的拆除顺序和模板支设的前后顺序是一致的,并且应当由由非承重到承重

    在拆除梁板部位模板的时候,可以使用早拆技术,留1 根或者2 根的龙骨当作支撑,并且各个模板的拆除应当隔层实施,暂时放置模板的重量不可以大于混凝土楼板的承受力,倘若梁板跨度比较大,施工人员应当从跨中向两端展开拆除

      结束语  总之,随着模板技术的日益成熟,模板的质量越来越好,但施工人员的随意施工却带来了不小的安全隐患

    所以必须加强对模板工程施工技术要点的控制,加强施工质量,只有这样才能使建设工程质量更好的进步,也可以更好地将“安全第一”这一要点贯彻到底

      参考文献  【1】 卢峥,苏鹤.在建筑施工中模板施工要求【J】. 山西建筑. 2010(35)  【2】 李俏宇.浅谈转换层的模板施工技术【J】. 中国房地产业. 2011(02)  【3】 李德龙.同步增力活动金属模板【J】. 建井技术. 1986(04)  【4】 糜嘉平.国外的几种模板产品及启示【J】. 建筑技术. 2001(08)重庆市綦发城市建设发展债权资产002

重庆市綦发城市建设发展债权资产002

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作者:linbin123456本文地址:http://estem.org.cn/post/55333.html发布于 2023-07-31
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