四川江油市城市投资发展2023年一般债权拍卖

🏆四川绵阳 🎖 江油政信
【四川江油市城市投资发展2023年一般债权拍卖】
江油市政基础设施建设骨干国企、AA平台发行、AA主体信用评级国企担保
规模：总规模2亿
期限：12个月/24个月
【债权转让费】
一年期：10万-50万-100万：8.4%-9.0%-9.6%
两年期：10万-50万-100万：8.6%-9.2%-9.8%
【付费还本】 10万起拍，以1万元为单位递增；每周五拍卖成交计费；按自然季度支付转让费（每年3月、6月、9月、12月20日付费），自资产拍卖成交之日起算，到期还本。
【融资主体】 江油xx有限公司（AA）
【担保主体】 江油xx）有限公司（AA）
【资金用途】 补充融资方流动性资金
【风控措施】 融资方提供1.5倍应收账款质押，保障本融资计划的本息足额兑付。
【还款来源】 融资方经营活动现金流； 融资方一般债权资产回款。
【项目亮点】
1、融资方：江油xx公司是AA主体评级，发债主体，存续债券1只债券（21江油01），债券余额4亿元，到期日2024年5月7日，债项评级AAA。2020年末公司总资产129.08亿元，资产负债率53.23%，经营收入9.54亿元。公司是江油市的市政基础设施建设的骨干企业，经营收入较有保障。
2、担保方：江xx）有限公司注册资金5亿元，AA主体评级，发债主体，截止2021年一季度末，总资产238.93亿元，净资产90.01亿元，2020年度总经营收入14,42亿元。
3、地区介绍：2021年、2020年连续两年入围“西部百强县”“2020全国县域旅游综合实力百强县”江油市作为绵阳（四川第二大地级市）的代管市2021年GDP为528亿元，绵阳市2021年GDP为3350亿元。宝成铁路、京昆高速贯穿江油南北全境，西成铁路、成乐绵城际铁路在江油交汇。江油也是进川北高原的主要入口，地理位置优越。江油历史文化悠久，拥有火药发源地、太白故里、道教发源地的城市名片。江油为我国主要的粮油产区，江油附子、江油酱油享誉全国，工业冶金、重型机械制造、药材、建材、能源产业众多，工业基础成熟。

无关内容：

社会整体对房屋建筑的需求量和质量要求也不断提升

    因此，行业内也开始注重对房屋建筑工程的质量监督

    本文对安全生产下的房屋建筑工程质量监督进行简单的分析，并且对如何进行房屋建筑工程质量监督的强化提出了建议

     ［关键词］房屋；工程建筑；监督；分析 因为经济的快速发展，建筑行业在近些年也有了一定的发展

    同时人们生活水平的上升，随之而来的是对居住建筑越来越高的要求

    为了满足社会需求，行业内愈发注重建筑质量的监管工作，但是因为国内建筑行业在该方面的起步较晚等多种因素影响，导致在对建筑进行质量监管工作中，可能还会存在一些不足

    为了能够打造高质量的、高安全性的建筑，强化施工前场的质量监督是必然趋势

     1房屋建筑工程质量监督的不足 1.1不重视事前监督 在建筑工程中，在事前做好预测与风险估计是非常重要的，能够对工程中可能出现的突发状况进行及时应对，避免了延误工期的可能，减少了工程的损失，维护了企业利益【1】

    但是，现如今大多数的建筑单位都对事前的监督工作不够重视，只在关系施工过程中和完工后的监督

    这样做会使得在发生问题时，难于找到问题发生的根本原因，例如：由于前期施工时没有严格进行材料检查、工程的设计方案没有进行严格审批等都会造成工程中事故发生的可能性，危害到整个房屋在完工后的使用安全

     1.2监管机制有待完善 我国虽然在建筑质量监管方面已经有了管理制度，但是不够全面

    这就导致了质量监管工作难以进行【2】

    并且很多部门在进行质量监督管理工作时不够认真，落实工作不彻底，导致了监管机制没有真正的发挥其主要职能，无法实现对建筑的质量监督

     1.3监管责任划分不明确 一个建筑工程当中需要许多和工程部门共同工作完成，在进行职责划分时，因为监管不力，可能会发生不同部门的工作项目发生重合，可能会影响到工程的质量

     1.4相关工作人员专业素质水平不够 监管工作主要是通过监管人员完成的，因此，对监管人员的专业素质要求要有一定的提升

    很多企业在进行监管人员安排时，非常随意的进行岗位安排，对相关工作人员没有进行考核就让其进行工作，导致了工作人员在现场进行监管工作时只能够起到监督作用，并不能及时发现现场错误施工或对现场施工提出专业的意见指导，无法从根本上落实监管工作，也就无法保障工程质量

     2房屋质量监管的强化手段 2.1对施工材料进行严格把关 监管部门要对施工材料、设备的选购进行严格监控，在材料和设备投入使用之前，要对其进行核收工作，确保设备能够符合标准的进行使用，材料性能及外观没有收到损害

    并且要保证材料与设备的购买渠道正规、透明，拒绝使用没有合格证或是生产标识的产品，从最开始的部分进行严格管控，提高整体施工质量

     2.2注重工程关键点的检测 房屋建筑工程属于长期工程，在工期内可能会受到不同因素的影响，根据这个特点，建筑质量的监督管理也应该有所划分，从不同的阶段入手，确定每个阶段中的重要施工环节【3】

    比如：在进行房屋内部装修时，最关键的工作就是墙面的装饰和门窗的安装，因此就要从这两点展开质量检查，确认这两点是否符合相关规定；在混凝土工程施工时，要对混凝土的强度进行检验，检查房屋中的配筋量是否符合安装计划等

    通过对这些工程中的细化的关键部分进行质量监督，确保房屋的整体质量

     2.3运用多种技术进行多方位检测 施工是一直处于复杂的、多变化的状态之下【4】，因此，对房屋的质量检查也要随着施工的开展进行动态检查，监管人员除了在现场进行监工之外，还要聘用质检人员对施工现场的各个部分进行不定期抽查，监管人员协助质检人员对房屋进行检查，同时还可以运用信息化技术对现场进行动态捕捉，比如：运用GPS技术的定位功能，对要检查的房屋进行局部定位检查等

    通过对施工现场的动态检查，实时掌握现场施工状况，保证施工质量

     2.4改善相关监管制度 房屋建筑工程的质量监督需要完善的相关规定作为依据来执行

    可以采取以下措施进行制度改善：企业要对每个部门进行明确的分工，划分好每个部门的不同责任，并成立奖惩制度，奖罚分明，从而约束相关工作部门能够更加认真负责的完成其工作

    政府也要推行相关的法规对进行法律上的约束，让监管人员与施工人员能够更加遵守相关规定完成工作

    在进行监管人员的选取时，要寻找具有专业职能的人员进行工作，同时要求监管人员要有强烈的责任心，能够在施工现场落实每一项监管工作

    还要建立相关的施工现场监管制度，要求施工人员严格按照施工步骤进行工作，端正施工人员的工作态度，从根本上保证施工质量，从而保证建筑质量

     2.5培养相关人员职业技能与专业知识 要对在岗工作人员进行定期的职业技能培训，培养其专业素质；还要定时开展建筑质量、安全意识为主要思想的讲座，让员工能够把“质量为重”的思想“种”在心里；对相关的技术型人才要进行深造培训，让专业技术人员能够第一时间接触到最新的技术知识，从而运用到施工现场当中去

     3结语 建筑工程的质量越来越受到行业内外的重视，因此工程施工中的质量监管的强化是必然发展趋势

    建筑的质量监管的严谨程度能够影响到建筑质量的好坏，也就是关乎着人们的生命财产安全

    因此，在进行质量监管时，从一开始的材料、设备选购时就要开始进行质量监督，在施工时保证施工人员的施工能够按照相关规定进行，监管人员要把质量监管落实到工程中的每一项工作当中，保证工作人员的人身安全与工程质量

    企业同时要对相关工作人员进行专业培训，培养从业人员的质量意识与建筑安全意识，从根本上减少不良影响因素的发生，从而推动整个建筑行业的发展

     参考文献 【1】叶景衡.房屋建筑工程质量监督的强化措施探究【J】.建材与装饰，2018（45）：122-123. 【2】马秀云.房屋土建工程质量监督管理问题与强化建议探究【J】.建材与装饰，2017（02）：151-152.【3】张天胜.房屋土建工程质量监督管理问题与强化建议探究【J】.城市建设理论研究（电子版），2017（35）：122. 我国建筑施工企业面临的风险日益增大

    正确识别风险因素，加强对风险的预防和控制，减少和避免风险损失，是现代建筑施工企业面临的重要课题

     　　摘　要：本文分析了在当前激烈市场竞争和不断变化的宏观环境下，我国建筑施工企业在生产经营过程中可能遇到各类风险，并依照全面风险管理的有关要求，对各类风险提出了管控和防范的基本措施

     　　关键词：科学学与科学技术管理发表,建筑施工企业,风险,防范,控制 　　从总体来看，当前建筑施工企业的风险主要表现在以下几个方面： 　　一、战略风险 　　战略风险是指企业经营管理宏观决策上的风险，包括企业的发展 战略、市场战略、投资战略和品牌战略等方面的风险

    作为建筑施工企业主要存在四种情况： 　　(一)在对单一建筑施工业务的依存度过高，大部分建筑施工企业的主力业务是工业与民建等业务,抗行业波动的能力较弱

     　　(二) 多元化投资风险

    在国内很多大中型建筑企业中，很多施工企业已经从单一的建筑施工领域向设计、开发、运营等领域渗透

    有些企业还跨越建筑行业，向房地产、 商业、制造业等行业发展

    但都往往收效不大，而且必须以投入为代价，以熟悉各领域的经营为保证，而可能与之同来的资金链崩断、新业务的巨额亏损都是引发整 个企业垮塌的导火索

    　　(三) 市场拓展战略也可能是建筑施工企业面临的另一项战略性风险

    为了开拓新市场，在投标过程中建筑施工企业可能采用低标价中标策略，不管工程投资多少、规模大 小、施工难易等因素，压低报价或随意给出优惠条件，最终可能以成本价格或微利中标，甚至不惜低于成本价承包工程，把获利的希望寄托在变更索赔上或其他方 面

    这种市场战略带来的风险往往具有决定性危害，成为其他风险源的根本动因

     　　二、财务风险 　　财务风险是指企业的资金在运动过程中产生的风险，包括投资结构风险、融资风险、资金回收风险、资金分配风险、资金使用风险、外汇风险等

     　　(一)成本风险

    一些建筑施工企业由于经营不善，造成工程项目亏损，占用企业资金过多，会给企业正常生产经营造成了很大的资金压力

     　　(二)资金风险

    近些年来，在建筑市场“僧多粥少”的供求关系下，建设方拖欠工程款、甚至垫资款的问题比较突出，能否及时回收相关款项成了一个不确定因素

     　　(三)外汇风险

    随着我国建筑施工企业“走出去”步伐的加快，许多建筑公司走出国门，在劳务、工程和贸易方面积极参与其他国家的建筑市场，涉及到的外币业务也是逐渐增加，外汇风险也就成了一项重要风险

     　　三、市场风险 　　市场风险是指企业所在的整体经济运行环境的系统性风险，如国家经济政策风险、社会整体信用风险、生产资料供应风险、产品或服务供需变化风险等

     　　(一)宏观经济环境风险

    国家宏观经济环境、材料能源价格、建筑市场的需求都是来自于市场方面的风险

    作为对单一建筑业务依存度较高的建筑施工 企业，以上因素的变化都对企业带来影响

    如水泥产能过剩后，水泥建筑市场大幅萎缩，造成以水泥厂建设业务为主的建筑公司收入大幅减少

     　　(二)业主资信风险

    业主的资信情况对建筑施工企业的生产和效益有着决定性影响，有的业主实力较弱，相应地工程项目的风险也就加大;有的业主虽 有一定实力，但信誉较差，与这样的业主合作风险控制就更加重要;有的业主利用虚假工程信息虚假发包，招摇撞骗，骗取保证金

    还有一些业主利用施工企业急于 揽到工程任务的迫切心理，在签订合同时附加某些不平等条款，致使施工企业在承接工程初期就处于非常不利的地位，甚至隐入合同陷阱

     　　四、经营风险 　　经营风险是指企业运营过程中在生产经营、市场营销、人力资源管理、质量安全、信息等方面所面临的风险

    建筑施工企业的经营风险尤其表现在合同履行、工程质量、安全生产等方面

     　　(一)合同风险

    工程合同包括总承包合同、分包合同和劳务合同等，是工程进度控制、质量管理、计量支付的依据，其中存在很多难以预料或不完全确 定的风险因素

    由于合同条款审查把关不严，可能会签订不利于建筑施工企业履约的合同;或由于成本、资金方面的原因对建筑施工企业产生的不利影响，都会导致 履约风险

     　　(二)质量与安全风险

    质量与安全是建筑施工企业永恒的生命线，一旦发生质量与安全事故，不仅给伤者及其家庭带来不幸，也给企业带来直接或间接 的经济损失

    同时，企业还要承担相应的行政责任，轻则罚款、通报批评，重则停止市场活动，资质降级甚至吊销资质证书，直接关系到企业的生死存亡

     　　五、法律风险 　　法律风险是指企业经营管理中来自于所处的国内外的政治、法律环境方面的风险

     　　根据《建设工程质量管理条例》的规定，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任

    当分包商出现质量问题，或卷款而逃时，都由总承包单 位承担连带后果

    这种案例在一些大型建筑企业屡屡发生，给企业的正常经营造成严重的不利影响

    还有些案例是因为有些建筑施工企业外借资质把关不严或分包工 程比较随意，往往由于关联公司或分包单位无法完成工程，导致工程半途而废，而相应的后果要承担连带责任

     　　六、建筑施工企业风险的管控和防范 　　以上各种风险，需要建筑施工企业积极主动去应对，把风险管理工作摆在企业经营管理的重要位置，切实提高风险防范能力和应对水平

    在我国一些现代 建筑施工企业已经逐步建立起全面风险管理的机制,包括建立并维护全面风险管理体系，在企业层面和企业各个流程的层面，执行全面风险管理的一般程序，在完善 各项规章制度的基础上，进行业务管理和决策流程再造，确定风险控制点，编制业务风险管理程序，构建一套科学的全面风险管理体系，促进管理由制度化向程序 化、科学化的提升

     　　(一)以加强战略管理为主要手段，有效防范和控制战略风险

    要高度重视战略管理，确保将风险控制在与总体战略目标相适应并可承受的范围内

    要切实规范投资决策程序，严格执行重大投资活动报告制度，加强投资风险控制，严防新的投资风险

     　　(二)以加强企业经营管理为主要手段，有效防范和控制经营风险

    对企业经营的每一环节都要学会分析风险，对可能出现的风险都要制定相应的预案，切实加强风险防范，有效规避风险，努力将企业经营风险降低到最低限度

    同时，要建立健全动态预警机制，有效防范经营风险

     　　(三)以加强资金预算管理为主要手段，有效防范和控制财务风险

    要高度重视资金预算管理，统筹规划资金供求，谋求长期的资金动态平衡

    要优化融 资结构，创新融资方式，增强资金保障能力;合理安排资本性支出规模与结构，严格控制资金来源未落实、投资前景不确定、不符合主业方向的投资预算，严格控制 短贷长投;加强存货和应收款项的预算管控，加快资金周转;合理安排对内担保规模，严格控制对外新增担保预算;加强高风险业务预算执行的及时跟踪和风险控 制

    当前，特别要加强现金流量管理，统筹做好资金管理工作，防范资金风险

     　　(四)以全方位防范和动态化监控为主要手段，有效防范和控制法律风险

    要加快推进以总法律顾问制度为核心的企业法律顾问制度建设，建立健全企业 法律风险防范机制

    坚持事前防范和事中控制为主、事后补救为辅的原则，将法律风险防范工作纳入企业管理程序的全过程，实现对企业法律风险的全方位防范和动 态化监控

     　　总之，风险管理是建筑施工企业避免失败、赢得成功的重要手段，建筑施工企业应协调好与市场、社会、环境等各方面的关系，完善内部管理制度，在各个层面上构筑起风险防御体系

    只有这样，才能保证企业在竞争激烈与复杂多变的市场中，实现稳步、健康、安全的经营和持续发展

四川江油市城市投资发展2023年一般债权拍卖