摘要：
重庆黔江城投：重庆稀缺理财产品AA国有主体发行AA国有主体担保【产品名称】：重庆市黔江区城市建设投资债权资产1号【募集规模】：5000万【产品期限】：12个月 【收益支付及回... 
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重庆黔江城投：
重庆稀缺理财产品AA国有主体发行AA国有主体担保
【产品名称】：重庆市黔江区城市建设投资债权资产1号
【募集规模】：5000万
【产品期限】：12个月
【收益支付及回购方式】按自然季度支付收益，到期一次性回购
【预期收益率】
一年期：10万-50万-100万-300万 8.5%-8.8%-9.0%-9.3%
【受让（认购）金额起点】：人民币10万元，超过部分按1万元递增
【国有企业主体发行】 重庆市黔xx投资（集团）有限公司于2006年成立，目前注册资本27.61 亿元。公司作为黔江区重要的基础设施建设和土地整理主体，在黔江区战略规划中的重要性十分突出。截至2022年12月，公司总资产达到306.7亿元，净资产159.48亿元，2022年实现营业收入22.62亿元，实现利润总额2.45亿元，并连续获得公开市场AA主体信用评级，资产规模过百亿，经营状况良好，偿债能力强劲。
【国企实力担保】：重庆xx限公司为黔江区属国有重点企业，于2003年7月组建，现注册资本12.17亿元。公司业务主要为黔江正阳工业园区范围内的基础设施建设及土地整治，是工业园区内政府性项目重要的建设主体。截至2022年12月，公司总资产达到298.38亿元，净资产126.54亿元，2022年实现营业收入8.8亿元，实现利润总额2.59亿元；公司长期保持AA主体信用评级，担保实力充足。
【区位优势突出】：黔江区位于重庆市渝东南生态保护发展区，是国家定位的武陵山片区中心城市之一和渝东南区域中心城市，得到了中央和重庆市政策、产业及资金的优先支持。2022年黔江区地区生产总值为281.67亿元，享有新时代西部大开发、成渝地区双城经济圈、西部陆海新通道等政策叠加优势，拥有渝东南首个百亿级特色工业园区，120亿级全国示范标杆烟厂加快建设，获批全国产城融合示范区。旅游方面，黔江区境内有拥有5A级景区濯水古镇，4A旅游景区蒲花暗河、小南海、芭拉胡。黔江区2022年一般公共预算收入25.91亿元，财政实力较好。
重庆市黔江区城市建设投资债权资产1号
新闻资讯：
新的一年已经到来材料管理工作面广，量大，环节多，性质复杂多变，极易发生问题，通过过去一年来的材料管理工作，我从思想上、学习上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下汇报： 一、从思想上首先，从思想上要端正工作态度，积极进取
对于自己份内的工作以及领导安排的各项工作，都要积极认真地去完成，绝不能因为自身的原因而影响工作的顺利进行
其次，要有较强的责任心
俗话说的好：世上无难事，只怕有心人
只有深刻地领会了这句话的精神，就没有做不好的事情
我一直以来就是用这句话来鞭策自己，在实际工作中，不断完善自己的知识，充分运用现代化的管理方法，努力把自己的工作做得更好. 二、从学习上充分利用工作的闲暇时间，认真学习《物资管理》，对工作中遇到不会不懂的业务，虚心向相关师傅们请教，有时也会上网查询相关资料
在实际工作中不断提高自己的业务水平，运用处物资管理考核办法，严格规范操作自己的业务
三、在工作上 1．在工作上，要遵循科学完整的材料管理制度，合理组织材料的采购、加工、运输、储备、供应、回收和利废，并进行有效的控制、监督和考核，以保证顺利实现材料使用过程的效益
2..加强材料计划管理
施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排，是指导与组织施工工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据，是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素，是项目材料计划中的重要环节，所以要求全面、及时、准确
对于施工员提请的材料计划以及需要批价的材料，及时报批，未经预算员及经营经理审批的材料计划，坚决拒收，已免给项目部造成严重的经济损失
3.严格材料进场验收制度
材料到场后，要按审批完的材料计划，就其质量和数量进行检查、验收并办理手续
对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度，对呆滞积压、质量低劣的材料不予验收；无使用对象的特殊材料不予验收；超储备定额悬殊的一般材料不予验收；成件包装物资要进行抽查，凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收
4.做好进场入库材料的保管工作，减少损失和浪费，防止流失
根据各类材料的特点，采取有效的保管措施，建立健全保管制度
对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整，松土要压实，有条件的要搞硬化地面，钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放，做到先进先用，采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作
5.现场严格限额领料，坚持节约预扣、余料还库，收发手续齐全，并记好单位工程台帐，促进材料的节约和合理使用
旧料按使用价值划分等级，回收利用
已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理，材料的包装品也应及时回收处理
6.加强周转材料管理，提高利用率
周转材料价值高、用量大、使用期长
在保证施工生产的前提下，减少占用，加速周转，延长寿命，防止损坏
露天存放做到夯实地面，下垫30cm以上，存放高度不超过2m，分类码垛，堆放整齐，及时登帐，定期盘点
在运输过程中，认真明确填写材料交接单，尽量克服自身困难，做到车车押运，避免丢失
四、工作中的不足长期以来从事材料管理工作，深感工作的繁忙、责任的重大
由于工作繁琐，造成思想上的疲惫，因此，未能到现场深入了解各个工地现场周转材料的供需情况，缺乏足够的专业知识
在今后的工作中，我一定要更加努力学习，做到嘴勤、手勤、腿勤，增强自己的管理水平和业务素质，努力做一名合格的材料管理人员
五、今后的打算通过一年来的工作，虽然做出了一点成绩，但在一些方面也存在着这样或那样的问题
在今后的工作中，努力克服缺点，弥补不足之处，加强专业知识的学习，提高自身素质，争取把各项工作做得更好，与项目部共进步、共成长
从而忽略了对人力资源的管理，施工部门也没有建立起符合企业的人员管理措施，缺乏科学有效的人力资源管理体系，管理模式陈旧落后，仍旧停留在人员去留和派发工资的基础上，没有对施工人员进行专业培训和技能再造，不注重其教育素质的提高
从某一角度来说，施工人员的文化水平低也会对工程施工造成一定影响
（二）施工安全意识不够 建筑企业为了获得更大的经济利益，通常会将整个工程外包出去给承包单位来做，没有从根本上关心工程质量、施工安全这些问题，而承包单位为了从中获利，最大限度的削减成本，降低建筑材料和施工技术的要求，这些问题导致建筑施工管理工作的难度加大，为工程质量埋下了隐患，同时也降低了施工现场的安全程度
另一方面，由于高层建筑施工难度大，技术要求高，大部分施工都是露天作业，增大了施工人员的安全隐患，施工单位对此没有严格的规定措施，致使国家近几年因建筑施工出现的人员伤亡事故不断增加，长期如此，不仅会给企业带来经济损失，也不利于整个建筑业的发展
（三）质量监管体系不完善 在各方单位都要求获取最大利益的情况下，建筑工程质量很难获得保障，很多建筑企业运用各种手段来逃避国家验收规范的检测，企业高层缺乏质量才是硬道理的战略意识，导致豆腐渣工程现象层出不穷
政府对质量监管执行力度低下，甚至出现收受贿赂，贪污腐败的违纪现象，这些状况都严重制约了建筑业和国家经济的发展
二、解决建筑工程施工中存在问题的措施 （一）提高施工人员素质 建筑工程施工的顺利进行，离不开一群有高度专业素质的施工人员，因此，无论是施工人员，还是管理人员都应当具备一定的专业基础知识
对于一些文化水平低，专业素质达不到要求的施工人员应积极对其进行文化培训和技能培训，确保每一位施工人员学会科学合理的开展工作，用数据说话，用事实证明
此外，施工单位必须具备以人为本的思想策略，在提升施工人员素质的同时也要大力改善施工人员的工作环境和生活环境，合理分配施工时间，科学安排施工进度，注重劳逸结合，充分调动施工人员的积极性，培养施工人员的团队意识，创造良好的施工环境，从根本上保证了建筑工程施工的高质量，快进度
（二）严加监督材料质量 建筑材料是保证工程质量的基础，因此在采购各种建筑原材料时，要实行严格把控，全面掌握材料信息，确保使用的材料达到高标准，对其出厂合格证明、质量可靠证明都要做好调查，对采购过程实行严格监督，杜绝使用劣质、不符合标准或低于标准的建筑材料
（三）加强人力资源管理 人是最主要的生产力，建筑企业应当加强对全体人员的技能、思想管理力度，定期进行富有实用性、趣味性的教育培训工作，加大培训工作的投入，使施工人员在具备专业素质的同时也具备安全意识和初步预见性
不断完善考核机制和激励机制，将施工人员个人能力素质与其收益挂钩，进一步提升施工人员的稳定性、可靠性，确保建筑工程的高效、高质施工
三、结束语 综上所述，在城市化进程不断加快的今天，建筑业的发展从根本上为社会经济的发展提供了保证，建筑业的发展能否以健康稳定的形式延续下去，取决于施工人员的专业素质，施工技能的改善创新，施工材料的合格达标
建筑企业应具备长远发展，与时俱进的战略眼光，以人为本，真正把改善施工环境，提高员工待遇的工作落到实处，从根源上解决建筑施工中容易出现的问题，这样才能有效提升企业的竞争力，最终实现利益最大化的目标
